Chef de projet IT – Infrastructures & Transformation (H/F)

Onyx-Conseil; France; Hybride; EUR 60 000 - 90 000; Plein temps

Résumé du poste

Onyx-Conseil recherche un Chef de projet IT – Infrastructures & Transformation (H/F) pour piloter des projets concrets, faire évoluer les infrastructures et donner de l’impact à votre expertise.

Vous serez au cœur des échanges entre clients, équipes techniques et partenaires, et vous aurez pour mission de cadrer les projets, suivre les actions et assurer le déploiement des solutions.

Qualifications

• Chef de projet IT expérimenté en infrastructures et transformation.

Responsabilités

• Donner le cap : cadrer les projets, livrables et planning.
• Faire avancer les réalisations : coordonner les intervenants et anticiper les blocages.
• Maîtriser les engagements : piloter les charges, les délais et la qualité.
• Créer une relation de confiance avec les clients : communiquer l’avancement et accompagner les décisions.
• Sécuriser les déploiements : organiser les tests, la recette et le transfert au support.
• Faire progresser nos pratiques : partager votre expérience et améliorer nos méthodes de gestion de projet.

Description du poste

Chef de projet IT – Infrastructures & Transformation (H/F)
Pilotez des projets concrets. Faites évoluer les infrastructures. Donnez de l’impact à votre expertise.

Description du poste

Vous aimez quand un projet avance, que les équipes savent où elles vont et que le client mesure les résultats ? Vous souhaitez associer pilotage, proximité terrain et défis techniques ?

Rejoignez GMES pour accompagner nos clients dans la modernisation et la sécurisation de leurs systèmes d’information.

Nous recherchons un chef de projet structuré et engagé, capable de transformer un besoin en plan d’action clair et de mobiliser les bonnes compétences jusqu’à la réussite du projet.

Au cœur des échanges entre clients, équipes techniques et partenaires, vous aurez pour missions de :

• Donner le cap : comprendre les besoins, cadrer les projets et définir les livrables, le planning et les moyens nécessaires.

• Faire avancer les réalisations : coordonner les intervenants, suivre les actions et anticiper les points de blocage.

• Maîtriser les engagements : piloter les charges, les délais et la qualité, en proposant les arbitrages utiles.

• Créer une relation de confiance avec les clients : communiquer régulièrement, rendre l’avancement lisible et accompagner les décisions.

• Sécuriser les déploiements : organiser les tests, la recette et le transfert aux équipes de support.

• Faire progresser nos pratiques : apporter vos idées, partager votre expérience et améliorer nos méthodes de gestion de projet.