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HERMES MAROQUINERIE-SELLERIE (HMS) recherche un Spécialiste Méthode Sûreté Sécurité pour renforcer la protection des personnes et des actifs. Vous contribuerez à cartographier les risques, proposer des mesures et piloter les plans d’action au niveau national.
Vous assurerez le suivi des risques, coordonnerez les actions avec les sites et les autorités, et participerez à la formation des équipes afin de garantir l’éthique et la sécurité de l’entreprise.
Pour son périmètre, le/la Spécialiste Méthode Sureté Sécurité contribue à la protection des personnes, des actifs matériels et immatériels de l’entreprise dans le respect des réglementations locales et de l’éthique de l’entreprise. La protection des personnes est prioritaire. La création de ce poste s’inscrit dans la démarche globale de renforcement de la maîtrise des risques. Fonctions récentes à l’échelle de l’histoire de la maison, la sûreté et la sécurité appellent exemplarité, professionnalisme, pédagogie, discernement et disponibilité au profit de l’ensemble des structures de la Maison. Ces fonctions s’exercent par ailleurs au travers d’une indispensable et étroite coordination avec les autres entités de la DETS et de la DSG (pôle anticipation des risques et référentiel opérationnel ; pôle support aux opérations Internationales et Groupe) avec l’ensemble des divisions et responsables de sites Hermès du périmètre, ou encore avec les autorités compétentes extérieures
Rattachement hiérarchique : responsable du support aux opérations Sureté Sécurité France
Géographique :
Temporel : action de court, moyen et long terme
Technique : prévention et protection des personnes, du patrimoine matériel et immatériel de l’entité
D’entreprise : ensemble des activités de la maison : tertiaire, logistique, production, retail et événementiel
1. CONNAISSANCE ET MAITRISE DES RISQUES
Dans un contexte d’incertitude, contribuer à cartographier les risques Sécurité Sûreté Groupe, en faisant remonter au pôle anticipation des risques et référentiel opérationnels les risques et menaces identifiés sur son périmètre (sécurité, criminalité, politique locale, aléas climatiques et technologiques etc.).
Cartographier les risques opérationnels des sites sur le plan national (connaître les risques auxquels ils sont exposés et définir le niveau du maîtrise), en lien avec le pôle d’anticipation des risques et du référentiel opérationnel de la DSG et la Direction de l’Audit et des Risques.
Pour ce faire, il analyse les rapports de la DAR, l’actualité les changements réglementaires / obligations légales, les rapports des bureaux de contrôle / commissions de sécurité / introspection sur les incidents groupes.
Les sites sous la responsabilité de la DETS sont la priorité de son action et de son pôle d’appartenance.
Partage de toute information opérationnelle utile (situation particulière passée ou à venir, etc.) et lui exprimer ses besoins en matière de recherche et de diffusion d’informations (sujet d’actualité, évènements, évolution des législations, etc.).
2. POLITIQUE DE GESTION DES RISQUES
Pour les sites du pôle opérations de sûreté et de sécurité France, préparer et suivre les audits et commissions de sécurité et proposer des plans d’action correctifs pour le bon fonctionnement des outils et équipements concourant à la sécurité-sûreté des sites.
3. PROJETS IMMOBILIERS : PREVENTION ET PREPARATION
Pour la direction sûreté groupe, formaliser les préconisations conceptuelles et techniques de sûreté et de sécurité pour les projets de rénovation et construction de sites sur son périmètre :
4. EVENEMENTS : PREVENTION, PREPARATION ET CONDUITE OPERATIONNELLE
Produire une analyse de risque et les actions compensatoires (concept de sûreté et de sécurité) selon le cadre et l’environnement des lieux, la protection des personnes étant l’objectif principal, en étroite coordination avec les organisateurs des déplacement et séminaire de direction, les autorités compétentes extérieures et l’ensemble des divisions impactées par ces événements.
En tant que de besoin, assurer la sécurité des invités et de toutes les personnes présentes à cet évènement à l’occasion :
Garantir la cohérence des prescriptions de sûreté et de sécurité par rapport à celles du pôle anticipation des risques et référentiel opérationnels et du pôle support des opérations internationales et groupe.
5. REACTION AUX INCIDENTS, URGENCES ET SITUATIONS DE CRISE
Recueillir, analyser et partager tout incident / toute information dont il aurait connaissance.
Contribuer à la gestion des crises et de la continuité des activités, en mettant à contribution ses compétences et capacités, ainsi que celles de son équipe.
Participer aux cellules de crise, en tant que de besoin.
6. EFFICIENCE ET PERFORMANCE OPERATIONNELLES
Retention d’expérience
Renforcer l’efficience et la performance opérationnelle grâce à la prise en charge et à l’analyse des incidents survenus sur son périmètre (RETEX) :
Formations
En complément des formations réglementaires pilotées par les RH et en lien avec le Responsable des opérations de sécurité et de sûreté France, il contribue à la formation continue des agents de sécurité pour garantir leur professionnalisme, mais également leur polyvalence, en particulier dans le domaine des procédures de sécurité, d’évacuation, de gestion de crise et de premiers secours.
Outils
En lien avec la direction des achats, du contrôle de gestion et des outils de la DETS et la direction, apporter son expertise et contribuer à définir les besoins fonctionnels des nouveaux outils informatiques (par ex., main courante, rondier, etc).
Coordination
Il informe son responsable de ses échéances pour leur prise en compte dans le synoptique global tenu par le Groupe de direction.
7. DIFFUSER UNE CULTURE DE SECURITE
Sensibiliser et former les acteurs et interlocuteurs de l’entité aux dispositifs de prévention/protection et s’assurer de leur adhésion.