[CDI] Acheteur / Acheteuse (H/F)

Koncrete; Paris; Sur place; EUR 36 000 - 50 000; Plein temps

Résumé du poste

Koncrete recherche un Acheteur/ Acheteuse en CDI pour piloter les consultations fournisseurs, comparer les offres et négocier les conditions d’achat. Vous travaillerez en autonomie sur le sourcing, les appels d’offres et le suivi des performances fournisseurs.

Profil recherché : 1 à 3 ans d’expérience en achats, rigueur analytique, bonnes capacités de négociation et organisation. Une expérience dans le BTP ou le secteur industriel est un plus.

Qualifications

• 1 à 3 ans d’expérience en achats, approvisionnement ou sourcing.
• Bonne maîtrise des consultations et négociation.
• Capacité à construire des cahiers des charges et comparer des offres.
• Connaissance des pratiques achats dans le BTP ou le secteur industriel est un plus.

Responsabilités

• Comprendre et qualifier les besoins d’achat.
• Piloter les consultations fournisseurs de bout en bout.
• Analyser les offres et négocier les conditions d’achat.
• Développer et entretenir le réseau fournisseurs.
• Fiabiliser les données et améliorer les méthodes achats.

Connaissances

Rigueur analytique

Négociation

Organisation

Relationnel

Autonomie

Curiosité

Formation

Formation en achats

Description du poste

À propos de Koncrete

Koncrete simplifie l’achat de matériaux et l’évacuation de déblais pour les professionnels du BTP, en s’appuyant sur un réseau de fournisseurs, de plateformes et de transporteurs partenaires.

Notre ambition : permettre aux professionnels de trouver des solutions adaptées à leurs chantiers, compétitives et fiables. Les achats sont au cœur de cette promesse : développer le bon réseau, obtenir les bonnes conditions et construire des offres pertinentes pour chaque besoin.

Le poste

Nous recherchons un Acheteur / une Acheteuse en CDI, avec une première expérience solide, pour prendre en charge les consultations fournisseurs, comparer les offres et négocier les conditions d’achat.

Tu sais déjà mener une consultation, relancer des fournisseurs et défendre une recommandation chiffrée. Tu souhaites gagner en autonomie et développer ton expertise dans un environnement entrepreneurial où tes décisions ont un impact concret sur la compétitivité des offres et la rentabilité des projets.

Un rôle 100 % achats : ton périmètre couvre le sourcing, les consultations, l’analyse des offres, la négociation et le suivi de la performance fournisseurs. La planification des livraisons, la coordination quotidienne des tournées et la gestion des incidents opérationnels ne constituent pas tes missions principales : elles relèvent des équipes opérations.

Tes missions

1. Comprendre et qualifier les besoins d’achat

• Recueillir les besoins auprès des équipes commerciales et opérationnelles : nature des matériaux ou prestations, volumes, localisation, contraintes techniques et échéances.

• Vérifier que les informations nécessaires à une consultation sont complètes et lever les ambiguïtés avant de solliciter les partenaires.

• Traduire les besoins en demandes de prix ou cahiers des charges clairs, avec l’appui des équipes compétentes pour les exigences techniques et réglementaires.

• Prioriser les consultations selon leur urgence, leur potentiel et leurs enjeux économiques.

2. Piloter les consultations fournisseurs de bout en bout

• Identifier les fournisseurs, plateformes et transporteurs pertinents pour chaque besoin.

• Préparer et envoyer les demandes de prix, en précisant les quantités, spécifications, conditions attendues et délais de réponse.

• Organiser la mise en concurrence et obtenir plusieurs offres comparables lorsque le marché le permet.

• Suivre les réponses, relancer les interlocuteurs et clarifier les éléments manquants ou incohérents.

• Tenir un tableau de suivi des consultations : partenaires sollicités, réponses reçues, échéances, points ouverts et prochaines actions.

• Construire une synthèse exploitable et recommander les solutions les plus pertinentes aux équipes concernées.

3. Analyser les offres et négocier les conditions d’achat

• Comparer les propositions à périmètre équivalent : prix, transport, frais annexes, disponibilité, délais, conditions de paiement et durée de validité.

• Raisonner en coût complet, et pas uniquement en prix unitaire, pour identifier la solution réellement compétitive.

• Repérer les écarts, exclusions et risques susceptibles de dégrader la marge ou la faisabilité de l’offre.

• Négocier les tarifs et les conditions commerciales dans le respect des objectifs et du cadre de validation interne.

• Formaliser les conditions obtenues par écrit et sécuriser leur bonne transmission aux équipes commerciales et opérationnelles.

• Solliciter une validation pour les engagements ou dérogations dépassant ton niveau de délégation.

4. Développer et entretenir le réseau fournisseurs

• Sourcer de nouveaux partenaires pour renforcer la couverture géographique et élargir les solutions disponibles.

• Qualifier leur offre, leurs capacités, leurs zones d’intervention et leurs conditions commerciales.

• Recueillir les informations et documents nécessaires au référencement, avec l’appui des équipes compétentes.

• Construire des relations de travail durables, tout en maintenant une mise en concurrence adaptée.

• Identifier des alternatives sur les besoins récurrents ou sensibles pour limiter la dépendance à un partenaire unique.

• Réévaluer les conditions négociées en fonction des volumes, des évolutions de marché et des retours terrain.

5. Fiabiliser les données et améliorer les méthodes achats

• Maintenir à jour la base fournisseurs, les grilles tarifaires et l’historique des consultations.

• Assurer la traçabilité des offres et des accords : version, date, périmètre, validité et conditions particulières.

• Construire des modèles de consultation et des grilles de comparaison simples et réutilisables.

• Suivre les résultats de tes consultations et identifier les leviers d’amélioration.

• Exploiter les retours des opérations pour ajuster la sélection et l’évaluation des partenaires.

• Proposer des améliorations concrètes pour accélérer les consultations et fiabiliser les décisions d’achat.

Le profil recherché

Une première expérience solide, sans être un profil seniorTu disposes idéalement de 1 à 3 ans d’expérience en achats, approvisionnement ou sourcing, avec une pratique réelle des consultations et de la négociation. Une alternance significative et responsabilisante peut être prise en compte.Tu as déjà géré plusieurs demandes en parallèle, comparé des devis et échangé directement avec des fournisseurs.Une formation en achats, supply chain, commerce ou gestion est appréciée ; nous regardons surtout tes compétences et tes réalisations concrètes.Une expérience dans le BTP, les matériaux, le transport ou un environnement industriel est un plus, pas un prérequis.Tes compétencesRigueur analytique : tu sais construire un comparatif fiable, vérifier les unités et calculer un coût complet.Négociation : tu prépares tes échanges, argumentes avec des éléments concrets et sais rechercher un accord équilibré.Organisation : tu pilotes tes échéances et relances sans perdre les dossiers en cours.Relationnel : tu es à l’aise au téléphone et sais poser les bonnes questions pour obtenir une réponse exploitable.Autonomie : tu fais avancer les sujets courants et sais alerter lorsqu’une décision nécessite un arbitrage.Curiosité : tu cherches à comprendre les produits, les contraintes des partenaires et les réalités des chantiers.

Tes compétences

• Rigueur analytique : tu sais construire un comparatif fiable, vérifier les unités et calculer un coût complet.

• Négociation : tu prépares tes échanges, argumentes avec des éléments concrets et sais rechercher un accord équilibré.

• Organisation : tu pilotes tes échéances et relances sans perdre les dossiers en cours.

• Relationnel : tu es à l’aise au téléphone et sais poser les bonnes questions pour obtenir une réponse exploitable.

• Autonomie : tu fais avancer les sujets courants et sais alerter lorsqu’une décision nécessite un arbitrage.

• Curiosité : tu cherches à comprendre les produits, les contraintes des partenaires et les réalités des chantiers.