Cadre Supérieur de Santé Paramédical H/F CDI H/F

Centre Hospitalier du mont d?or; Albigny-sur-Saône; Sur place; EUR 40 000 - 55 000; Plein temps

Résumé du poste

Un établissement de santé gériatrique situé à Albigny-sur-Saône recherche un Cadre Supérieur de Santé Paramédical pour gérer et coordonner les activités des EHPAD tout en impliquant une gestion efficace des équipes. Vous serez chargé de garantir la qualité des soins et de contribuer à l'élaboration du projet médico-soignant. Ce poste exige un diplôme paramédical et une expérience comme cadre de santé.

Prestations

Congés annuels de 28 jours

Participation à la formation

Récupération des jours fériés

Qualifications

• Diplôme initial paramédical impératif.
• Exercice de 4 ans en qualité de cadre de santé.
• Formation souhaitée en pilotage des pôles hospitaliers.

Responsabilités

• Coordonner l'organisation des activités des EHPAD.
• Gérer les équipes et assurer la qualité des prestations.
• Participer à l'élaboration du projet médico-soignant.

Connaissances

Management d'équipe

Compétences en communication

Gestion de projet

Évaluation des performances

Gestion des ressources

Formation

Diplôme de cadre de santé

Master management des établissements de santé

Description du poste

Cadre Supérieur de Santé Paramédical H/F CDI H/F

Le centre hospitalier du Mont d?Or offre aux patients de plus de 65 ans un parcours complet de soins et d?accueil spécifiques de haute qualité. Deuxième plus grand hôpital gériatrique de la Métropole de Lyon, le centre hospitalier du Mont d?Or est situé au Nord de Lyon à 25 min de la gare Part Dieu et de la place Bellecour. Dans un très beau cadre agréable et verdoyant, l?activité du centre hospitalier se répartit sur deux sites : Albigny sur Saône et Chasselay. Grâce à des équipes pluridisciplinaires hautement qualifiées, le centre hospitalier du Mont d?Or garantit une grande expertise de soins dans le respect des valeurs de proximité, d?exigence ainsi que des droits des patients et résidents. Engagé dans une dynamique forte, le centre est totalement tourné vers le territoire dans lequel il évolue. Ainsi, outre cette expertise gérontologique, l?hôpital du Mont D?Or est au c?ur d?un nouveau projet médical en lien avec les Hospices Civils de Lyon (HCL), dans le cadre du Groupement Hospitalier de Territoire Rhône Centre, afin de diversifier les profils de patients accueillis (aller vers un public plus jeune). Par ailleurs, le centre hospitalier du Mont d?Or, labellisé Hôpital de proximité sur le Val de Saône, est pleinement engagé dans le développement des partenariats médicaux avec les professionnels de santé du territoire pour assurer cette nouvelle mission (professionnels libéraux et Hôpital de Neuville/Fontaines). Le centre hospitalier propose ainsi aux patients l?offre de soins suivante : • Un service Ambulatoire (Consultations mémoire et prévention de la santé des séniors / Hôpital de jour diagnostic et rééducation / Equipe Mobile Gériatrique Extra-Hospitalière) • Des consultations spécialisées avancées (chirurgie vasculaire, et autres spécialités à venir) • Un service de Médecine gériatrique de 31 lits • 3 services de SSR gériatriques de 35 lits chacun, dont 10 lits identifiés d?Oncogériatrie et 5 Lits Identifiés Soins Palliatifs • Une Unité Cognitivo-Comportementale de 13 lits • 85 lits USLD dont 11 lits d?UHR-USLD, • 352 places en EHPAD (USA ? UHR ? PASA)

Le poste

Le cadre supérieur de santé paramédical en charge des EHPAD est nommé par le Directeur délégué sur proposition de la Directrice des Soins et de la Directrice des EHPAD.

Liaisons hiérarchiques : Directeur du CHMO, Directrice des Soins, Directrice des EHPAD
Liaisons fonctionnelles : Chefs de pôles, Directions Fonctionnelles, Cadres Supérieurs et Cadres de santé, Cadres Administratifs

Missions principales

1. Le cadre paramédical du pôle médico-social contribue activement à la mise en place des objectifs institutionnels définis dans le Projet d?Etablissement, notamment dans son volet médico-social. Au sein de la Direction des Soins, il contribue à la définition d?une politique de management et de qualité des soins. Il constitue le relais de cette politique au sein des EHPAD. Le cadre du pôle médico-social travaille en étroite collaboration avec les médecins coordonnateurs des EHPAD.
2. Activités principales :
   1. Sous l?autorité et par délégation de la Directrice des Soins, le cadre de pôle coordonne l?organisation et la mise en œuvre des activités des secteurs dont il a la charge, en collaboration directe avec les médecins coordonnateurs.
   2. En collaboration avec les cadres de proximité, il assure l'animation, l'encadrement et la gestion des équipes des différentes EHPAD concernés en veillant à l'efficacité et la qualité des prestations proposées aux résidents.
   3. La conception de l'organisation des EHPAD ; le suivi, le contrôle et l'évaluation de l'activité ; la qualité et la gestion des risques.
   4. Il est le garant du bon fonctionnement général du secteur médico-social, en lien avec la direction des soins et la direction des EHPAD.
   5. Il participe à l'élaboration du projet médico-soignant de l'établissement, le décline et le met en œuvre au sein du secteur dont il a la charge et participe à son évaluation. Il participe plus spécifiquement à la conduite du projet des EHPAD.
   6. Il est garant de l'organisation, de la continuité et de la sécurité des soins au sein des services, en lien avec les médecins coordonnateurs.
   7. Il favorise le travail en pluridisciplinarité et coordonne la coopération avec les soignants, les rééducateurs, l'animation, les psychologues et les médecins.
   8. En lien avec les médecins et les cadres de proximité, il veille à favoriser la communication et le lien avec les familles. Il participe à la commission d'admission des résidents et veille à l'adéquation des admissions avec le projet des services.
   9. Il participe à la démarche d'amélioration continue de la qualité : supervision du respect des protocoles, mise en place des outils d'évaluation et participation à la démarche d'évaluation HAS, suivi des projets qualité transversaux et des indicateurs globaux de la qualité au sein du secteur dont il a la charge.
   10. Il contrôle l'adéquation entre la charge de travail et les effectifs non médicaux.
   11. Il met en place les conditions permettant le bon respect des pratiques professionnelles en conformité avec les règles professionnelles.
   12. Il propose en accord avec la direction et l'encadrement de proximité, des modifications d'organisation au sein de l'EHPAD.
   13. Il anticipe et accompagne les nouvelles orientations.
   14. Il suit et contrôle l'activité à l'aide de différents indicateurs internes et institutionnels.
   15. En relation avec les structures internes des EHPAD, il coordonne les réponses aux plaintes et réclamations des résidents et des familles.
   16. Il participe à la gestion des interfaces avec les autres pôles.
3. Management et gestion des ressources humaines :
   1. Il assure le management de l'équipe de cadres de proximité des EHPAD dans le respect des règles statutaires et en coordination avec la Direction des Soins.
   2. Il est un interlocuteur privilégié des directions fonctionnelles.
   3. Il analyse les besoins, propose l'adéquation besoins et moyens humains, en tenant compte des contraintes financières et recherche l'équité dans le fonctionnement des structures.
   4. Il participe au recrutement des personnels et répartit les ressources humaines dans les différentes unités concernées (postes pérennes, remplacements ponctuels) en collaboration avec les cadres de proximité ; il favorise la mobilité des professionnels ; il est un recours en cas de litige entre un agent et son encadrement.
   5. Il reconnaît et valorise les potentiels humains dans le cadre de la politique d'évaluation, de formation et d'accompagnement des projets professionnels et dans le respect des orientations générales définies par la direction de l'établissement.
   6. Il gère l'inadaptation à l'emploi en lien avec le médecin du travail, la DRH et la Direction des Soins.
   7. Il veille au respect et à l'amélioration des conditions de travail, d'hygiène et de sécurité des professionnels des EHPAD, en collaboration avec les cadres de proximité et en étroite collaboration avec les instances concernées.
4. Participation à la formation et à l'accroissement des compétences :
   1. Il participe à l'élaboration du plan de formation : il recense les besoins de développement des compétences des personnels non médicaux du pôle ; il priorise les actions de formation.
   2. Il participe à l'élaboration du cahier des charges des actions de formation.
   3. Il participe au choix des organismes et des formateurs.
   4. Il travaille à l'amélioration des contenus pédagogiques pour les stages des étudiants se déroulant dans les unités du secteur qu'il a en charge.
   5. Il participe à l'enseignement au sein des instituts ou à l'IFCS.
   6. Il favorise le développement de la recherche paramédicale au sein des unités de son pôle.
5. Participation au suivi budgétaire et à la gestion de l'investissement :
   1. Il participe en collaboration avec les médecins coordonnateurs et la Direction des EHPAD au suivi et au contrôle du budget des EHPAD.
   2. Il participe à la gestion et au suivi financier en apportant notamment son expertise paramédicale à l'analyse des données préparées par la Direction des affaires financières.
   3. Il est responsable de la définition des dotations et de la gestion des stocks en lien avec les cadres de proximité.
   4. Il recense les besoins en travaux et équipements dans les EHPAD.
6. Missions spécifiques :
   1. Collaboration étroite avec le cadre de pôle médicotechnique sur l'intégration des rééducateurs affectés dans les EHPAD.

Organisation du poste

Le cadre paramédical de pôle organise ses journées de travail et régule ses horaires en fonction de l'activité et des nécessités de service.

• Repos hebdomadaire fixes : samedi et dimanche
• Jours RTT : décompte forfaitaire
• Fériés : récupération le jour même non récupérable les jours de repos (nb en fonction de l'année)
• Congés annuels : 28 jours
• Participation aux gardes administratives et si besoin aux astreintes des cadres de santé

Le profil

Formations et Qualifications :

• Diplôme initial Paramédical impératif
• Diplôme de cadre de santé et un exercice de 4 ans en qualité de cadre de santé
• Master «management des établissements de santé» (cycle complet) ou M2 équivalent
• Formation pilotage des pôles hospitalières souhaité.

Savoir Faire :

• Accompagner une personne dans la réalisation de ses activités quotidiennes
• Arbitrer et/ou décider entre différentes propositions, dans un environnement donné
• Argumenter, influencer et convaincre un ou plusieurs interlocuteurs (interne et/ou externe), dans son domaine de compétence
• Concevoir, piloter et évaluer un projet / un processus relevant de son domaine de compétence
• Établir / évaluer / optimiser un budget relatif à son domaine de compétence
• Évaluer, développer et valoriser les compétences de ses collaborateurs
• Fixer des objectifs, mesurer les résultats et évaluer les performances collectives et/ou individuelles
• Piloter, animer / communiquer, motiver une ou plusieurs équipes
• Planifier, organiser, répartir la charge de travail et allouer les ressources pour leur réalisation
• Traduire les orientations, plans d'actions et moyens de réalisation en activités
• Élaborer et rédiger des rapports d'activité

Savoir Être :

• Capacités d'écoute, de négociation et de management
• Sens de l'observation, de l'organisation
• Capacité à analyser les situations, à travailler en équipe pluridisciplinaire, à gérer les conflits, à conduire les changements
• Rigueur, disponibilité
• Sens de l'autorité, des décisions
• Capacité d'adaptation afin de faire évoluer ses connaissances
• Motivation, assiduité, autonomie
• Valeurs professionnelles : responsabilité, respect, tolérance, équité, bienveillance