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Cadre du pôle médico-social H/F

HOSPICES CIVILS DE LYON

Lyon

Sur place

EUR 45 000 - 60 000

Plein temps

Il y a 30+ jours

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Résumé du poste

Un établissement de santé public en Auvergne-Rhône-Alpes cherche un cadre de pôle pour coordonner les activités des EHPAD. Le candidat idéal aura un diplôme de cadre de santé et une solide expérience en management. Ce rôle implique une gestion des équipes, le suivi des budgets et l'amélioration de la qualité des soins. Repos le weekend et 28 jours de congés annuels inclus.

Prestations

Congés annuels de 28 jours
Repos le weekend
Participation aux gardes administratives

Qualifications

  • Diplôme de cadre de santé et un exercice de 4 ans en qualité de cadre de santé.
  • Master «management des établissements de santé» (cycle complet) ou M2 équivalent.
  • Formation pilotage des pôles hospitalières souhaitée.

Responsabilités

  • Coordonne l'organisation et la mise en œuvre des activités des EHPAD.
  • Assure le management des équipes et la gestion des ressources humaines.
  • Participe à l'élaboration du projet médico-soignant de l'établissement.
  • Supervise le respect des protocoles pour une qualité optimale des soins.

Connaissances

Ecoute
Négociation
Management
Observation
Organisation
Analyse des situations
Travail en équipe pluridisciplinaire
Gestion des conflits
Conduite des changements
Adaptabilité

Formation

Diplôme de cadre de santé
Master management des établissements de santé
Description du poste

Sous l’autorité et par délégation de la Directrice des Soins, le cadre de pôle coordonne l’organisation et la mise en œuvre des activités des secteurs dont il a la charge, en collaboration directe avec les médecins coordonnateurs.

En collaboration avec les cadres de proximité, il assure l’animation, l’encadrement et la gestion des équipes des différentes EHPAD concernés en veillant à l’efficacité et la qualité des prestations proposées aux résidents.

1/ La conception de l’organisation des EHPAD; le suivi, le contrôle et l’évaluation de l’activité; la qualité et la gestion des risques

Il est le garant du bon fonctionnement général du secteur médico-social, en lien avec la direction des soins et la direction des EHPAD.

Il participe à l’élaboration du projet médico-soignant de l’établissement, le décline et le met en œuvre au sein du secteur dont il a la charge et participe à son évaluation. Il participe plus spécifiquement à la conduite du projet des EHPAD.

Il est garant de l’organisation, de la continuité et de la sécurité des soins au sein des services, en lien avec les médecins coordonnateurs.

Il favorise le travail en pluridisciplinarité et coordonne la coopération avec les soignants, les rééducateurs, l’animation, les psychologues et les médecins.

En lien avec les médecins et les cadres de proximité, il veille à favoriser la communication et le lien avec les familles. Il participe à la commission d’admission des résidents et veille à l’adéquation des admissions avec le projet des services.

Il participe à la démarche d’amélioration continue de la qualité: supervision du respect des protocoles, mise en place des outils d’évaluation et participation à la démarche d’évaluation HAS, suivi des projets qualité transversaux et des indicateurs globaux de la qualité au sein du secteur dont il a la charge.

Il contrôle l’adéquation entre la charge de travail et les effectifs non médicaux.

Il met en place les conditions permettant le bon respect des pratiques professionnelles en conformité avec les règles professionnelles.

Il propose en accord avec la direction et l’encadrement de proximité, des modifications d’organisation au sein de l’EHPAD.

Il anticipe et accompagne les nouvelles orientations.

Il suit et contrôle l’activité à l’aide de différents indicateurs internes et institutionnels.

En relation avec les structures internes des EHPAD, il coordonne les réponses aux plaintes et réclamations des résidents et des familles.

Il participe à la gestion des interfaces avec les autres pôles.

2/ Le management et la gestion des ressources humaines:

Il assure le management de l’équipe de cadres de proximité à des EHPAD dans le respect des règles statutaires et en coordination avec la Direction des Soins.

Il participe au recrutement des personnels et répartit les ressources humaines dans les différentes unités concernées (postes pérennes, remplacements ponctuels…) en collaboration avec les cadres de proximité; il favorise la mobilité des professionnels; il est un recours en cas de litige entre un agent et son encadrement.

3/ La participation à la formation et à l’accroissement des compétences:

Il participe à l’élaboration du plan de formation: il recense les besoins de développement des compétences des personnels non médicaux du pôle; il priorise les actions de formation.

4/ La participation au suivi budgétaire et à la gestion de l’investissement

Il participe en collaboration avec les médecins coordonnateurs et la Direction des EHPAD au suivi et au contrôle du budget des EHPAD.

Il participe à la gestion et au suivi financier en apportant notamment son expertise paramédicale à l’analyse des données préparées par la Direction des affaires financières.

Il est responsable de la définition des dotations et de la gestion des stocks en lien avec les cadres de proximité.

Il recense les besoins en travaux et équipements dans les EHPAD.

Diplôme de cadre de santé et un exercice de 4 ans en qualité de cadre de santé.

Master «management des établissements de santé» (cycle complet) ou M2 équivalent.

Formation pilotage des pôles hospitalières souhaité.

Capacités d’écoute, de négociation et de management.

Sens de l’observation, de l’organisation.

Capacité à analyser les situations, à travailler en équipe pluridisciplinaire, à gérer les conflits, à conduire les changements.

Rigueur, disponibilité.

Sens de l’autorité, des décisions.

Capacité d’adaptation afin de faire évoluer ses connaissances.

Motivation, assiduité, autonomie.

Valeurs professionnelles : responsabilité, respect, tolérance, équité, bienveillance.

Le cadre paramédical de pôle organise ses journées de travail et régule ses horaires en fonction de l’activité et des nécessités de service.

Repos hebdomadaire fixes: samedi et dimanche.

Jours RTT: décompte forfaitaire.

Fériés: récupération le jour même non récupérable les jours de repos (nb en fonction de l’année).

Congés annuels: 28 jours.

Participation aux gardes administratives et si besoin aux astreintes des cadres de santé.

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