Cadre de santé

GHT de la Nièvre

Decize

Sur place

EUR 30 000 - 45 000

Plein temps

14 jours+

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Résumé du poste

Le GHT de la Nièvre recherche des cadres de santé pour organiser l'activité des structures de soins dans un établissement de santé mentale. Ce poste crucial nécessite un diplôme de cadre de santé et des compétences managériales, incluant la gestion de projets et la coordination d'équipes. Les candidats doivent démontrer leur capacité à assurer la qualité des soins et à développer des filières spécifiques. Une expérience dans un environnement similaire est un atout.

Qualifications

Diplôme de cadre de santé requis.
Expérience managériale appréciée.
Compétences en communication et analyse indispensables.

Responsabilités

Organiser l'activité de soins et des prestations associées.
Manager l'équipe et coordonner les moyens d'un service de soins.
Contrôler et suivre la qualité des soins et activités.

Connaissances

Analyse des données

Communication / relations interpersonnelles

Management

Organisation du travail

Pilotage d'équipe

Formation

Diplôme de cadre de santé

Description du poste

CDD, CDI, mutation, détachement, selon profil

Descriptif

Établissement public de santé mentale de la Nièvre, le Centre Hospitalier PIERRE-LÔO recrute deux cadres de santé.

Le cadre de santé organise l'activité des structures placées sous sa responsabilité en cohérence avec le projet d'établissement. Il évolue au sein d'une équipe d'encadrement et est accompagné par un cadre supérieur de secteur.

Postes

poste en unité d'hospitalisation
poste sur l'ambulatoire

Le CHPL se compose de 4 secteurs d'activité médicale piloté par un médecin chef de secteur assisté d'un cadre supérieur. L'établissement est membre du GHT 58.

Notre projet résolument ambulatoire est en cours de réévaluation avec une recomposition de l'offre d'hospitalisation complète de court séjour et la recherche d'une offre ambulatoire renforcée : ETP (3 programmes labellisés), développement de l'accueil Familiale Thérapeutique.

Acteur en interface, le cadre assure un rôle de coordination et de communication essentiel à la qualité des offres de soins. C'est un acteur de la politique Qualité et Gestion des Risques, contributeur des démarches de certification. Il contribue au développement des filières de soins : réhabilitation psychosociale, Pec du risque suicidaire, prise en charge des addictions, prise en charge des jeunes adultes et développe des partenariats avec les acteurs de ville.

Information générale

DÉFINITION

Organiser l'activité de soins et des prestations associées,
Manager l'équipe et coordonner les moyens d'un service de soins, médicotechniques ou de rééducation, en veillant à l'efficacité et la qualité des prestations.
Développer la culture du signalement et gérer les risques
Développer les compétences individuelles et collectives.
Participer à la gestion médico-économique au sein du pôle.

AUTRES APPELLATIONS

Cadre de santé

PRÉREQUIS REGLEMENTAIRES POUR EXERCER LE METIER

Diplôme de cadre de santé

ACTIVITÉS

Contrôle et suivi de la qualité et de la sécurité des soins et activités paramédicales, dans son domaine
Coordination et suivi de la prise en charge de prestations
Élaboration et rédaction de rapports d'activité
Encadrement de proximité d'équipe(s), gestion et développement des personnels
Montage, mise en oeuvre, suivi et gestion de projets spécifiques au domaine d'activité
Organisation et suivi de l'accueil (agents, stagiaires, nouveaux recrutés.)
Planification des activités et des moyens, contrôle et reporting
Promotion des réalisations / des projets spécifiques à son domaine d'activité
Veille spécifique à son domaine d'activité

SAVOIR FAIRE

Analyser des données, des tableaux de bord et justifier des résultats relatifs aux activités de son domaine
Arbitrer et/ou décider entre différentes propositions, dans un environnement donné
Concevoir, formaliser et adapter des procédures / protocoles / modes opératoires / consignes relatives à son domaine de compétence
Concevoir, piloter et évaluer un projet / un processus relevant de son domaine de compétence
Établir / évaluer / optimiser un budget relatif à son domaine de compétence
Évaluer, développer et valoriser les compétences de ses collaborateurs
Fixer des objectifs, mesurer les résultats et évaluer les performances collectives et/ou individuelles
Organiser une unité, un service, en fonction de différents critères (missions, stratégie, moyens, etc.)
Piloter, animer / communiquer, motiver une ou plusieurs équipes
Planifier, organiser, répartir la charge de travail et allouer les ressources pour leur réalisation
Travailler en équipe pluridisciplinaire / en réseau

CONNAISSANCES REQUISES

Description : Niveau de connaissance

Animation d'équipe : Connaissances approfondies
Communication / relations interpersonnelles: Connaissances approfondies
Droit des usagers du système de santé : Connaissances opérationnelles
Éthique et déontologie professionnelles :Connaissances opérationnelles
Évaluation de la charge de travail : Connaissances opérationnelles
Gestion administrative, économique et financière : Connaissances opérationnelles
Management : Connaissances opérationnelles
Méthodes de recherche en soins : Connaissances opérationnelles
Méthodologie d'analyse de situation : Connaissances approfondies
Organisation du travail : Connaissances opérationnelles
Santé publique : Connaissances opérationnelles
Soins : Connaissances approfondies
Stratégie et organisation / conduite du changement : Connaissances opérationnelles
Connaissances approfondies : Connaissances théoriques et pratiques approfondies dans un champ donné. Maîtrise des principes fondamentaux du domaine, permettant la modélisation. Une partie de ces connaissances sont des connaissances avancées ou de pointe. Durée d'acquisition de 2 à 4/ 5 ans.
Connaissances opérationnelles : Connaissances détaillées, pratiques et théoriques, d'un champ ou d'un domaine particulier incluant la connaissance des processus, des techniques et procédés, des matériaux, des instruments, de l'équipement, de la terminologie et de quelques idées théoriques. Ces connaissances sont contextualisées. Durée d'acquisition de quelques mois à un / deux ans.

RELATIONS PROFESSIONNELLES LES PLUS FRÉQUENTES

Direction des soins pour l'élaboration et le suivi de projets
Médecins pour la gestion journalière de l'unité
Autres services de soins, médico techniques, logistiques, administratifs pour l'organisation des activités et des soins et pour la gestion des matériels
Partenaires de santé extra hospitaliers pour la continuité des prestations
fournisseurs externes de matériels pour la veille technique et le choix des moyens
Service de formation continue pour organiser des formations adaptées aux besoins des personnels
Instituts de formation pour l'accueil et l'encadrement des stagiaires
responsables du pôle et autres cadre du pôle pour l'élaboration et le suivi des projets du pôle

NATURE ET NIVEAU DE FORMATION POUR EXERCER LE MÉTIER

Une année de formation, après sélection d'entrée, en institut de formation des cadres de santé.

Diplôme de cadre de santé

CORRESPONDANCES STATUTAIRES ÉVENTUELLES