Accelerator Agile Coach – Performance & Flow (Hybrid, Lyon)

Sanofi; France; Hybride; EUR 70 000 - 110 000; Plein temps

Avantages offerts par ce poste

Assurance santé

Congé maternité/paternité étendu

Téléconsultation médicale

RTT et congés

Résumé du poste

Sanofi Lyon recherche un Agile Coach - Performance & Flow Coach pour assurer le flux des livraisons en environnement GxP. Vous travaillerez avec les filiales internationales et les équipes de production, en privilégiant l'apprentissage continu et les pratiques Lean.

Vous appliquez le Lean, les cycles Kata et une approche go-see pour développer les capacités des équipes et des responsables, tout en naviguant le cadre de conformité.

Responsabilités

• Flux: rendre le système de livraison visible (tableaux de flux, politiques WIP, revues WIP), impossible d'améliorer ce qui n'est pas visible.
• Discipline de livraison: réduire la taille des lots et augmenter la fréquence de livraison, incréments petits et livrables.
• Pensée Lean: appliquer la pensée Lean au travail (carte de chaîne de valeur, identification des contraintes, elimination des gaspillages).
• Cycles Kata: réaliser des cycles de coaching Kata avec les équipes et les leaders: état actuel → état cible → expérimentation → apprentissage.
• Gemba-first: se rendre sur le terrain, observer le travail réel et concevoir les interventions sur ce que l'on voit.
• Coaching du leadership: aider les dirigeants à adopter une posture go-see, questionner et montrer du respect.
• Navigation GxP: naviguer intelligemment dans l'environnement de conformité GxP; le change control est le cadre opérationnel.
• Pensée produit: accompagner les propriétaires de produit vers l'ownership, encadrement par les tests et les preuves.
• Système de coachs: développer les capacités de coaching chez les autres.

Description du poste

Sanofi Lyon recherche un Agile Coach - Performance & Flow Coach pour assurer le flux des livraisons en environnement GxP. Vous travaillerez avec les filiales internationales et les équipes de production, en privilégiant l'apprentissage continu et les pratiques Lean.

Vous appliquez le Lean, les cycles Kata et une approche go-see pour développer les capacités des équipes et des responsables, tout en naviguant le cadre de conformité.