Consultor PMO (estrategia y gobierno)

Metrica; Barcelona; Presencial; EUR 70.000 - 100.000; Jornada completa

Descripción de la vacante

Metrica busca un/a Consultor/a PMO Senior con sólida trayectoria en transformación y gobierno de organizaciones, capaz de liderar el desarrollo e implementación de modelos de madurez de PMO y hojas de ruta estratégicas para la gestión de proyectos y portafolios.

Será un referente en la definición y ejecución de estrategias de gobierno y transformación, aportando visión integral, optimización de procesos y la entrega de beneficios medibles, con foco en gobernanza, calidad de datos e innovación.

Responsabilidades

• Liderazgo estratégico de PMO y Portafolio: Definir, implementar y optimizar el modelo de gobierno de PMO y la gestión estratégica del portafolio de proyectos y programas de la organización.
• Transformación organizacional y digital: Liderar iniciativas de transformación digital y organizativa, asegurando la alineación con la estrategia global de la compañía y la consecución de los beneficios esperados.
• Desarrollo de Modelos de Madurez: Diseñar e implementar modelos de madurez para la PMO, identificando áreas de mejora y definiendo planes de acción para alcanzar los niveles óptimos de desempeño.
• Elaboración de Hojas de Ruta: Desarrollar y gestionar hojas de ruta estratégicas para la implementación de capacidades de gestión, transformación y gobierno.
• Gestión de Beneficios y del Cambio: Establecer marcos para la gestión de beneficios de los proyectos y programas, así como liderar y facilitar la gestión del cambio organizacional para asegurar la adopción exitosa de nuevas metodologías y herramientas.
• Análisis y Reporting Ejecutivo: Desarrollar y presentar cuadros de mando ejecutivos con indicadores clave de rendimiento (KPIs), métricas de valor y análisis de datos para la toma de decisiones.
• Optimización de Procesos: Identificar oportunidades de mejora continua en los procesos de gestión de proyectos, portafolio y PMO, proponiendo e implementando soluciones de automatización y optimización.
• Gobierno y Calidad: Asegurar el cumplimiento de los estándares de gobierno corporativo y la calidad de los datos en la gestión del portafolio.
• Innovación: Investigar y proponer la aplicación de enfoques innovadores, incluyendo la inteligencia artificial, en los procesos de gestión.
• Colaboración Interdepartamental: Trabajar estrechamente con diferentes departamentos y stakeholders para garantizar la alineación y el éxito de las iniciativas.

Descripción del empleo

Buscamos un/a Consultor/a PMO Senior con una sólida trayectoria en transformación y gobierno de organizaciones, capaz de liderar el desarrollo e implementación de modelos de madurez de PMO y hojas de ruta estratégicas. Este rol es fundamental para impulsar la excelencia en la gestión de proyectos y portafolios, con un enfoque particular en la optimización de procesos y la consecución de objetivos de negocio. Será un referente clave en la definición y ejecución de estrategias de gobierno y transformación, aportando una visión integral y experiencia probada.

Responsabilidades Clave:

• Liderazgo Estratégico de PMO y Portafolio: Definir, implementar y optimizar el modelo de gobierno de PMO y la gestión estratégica del portafolio de proyectos y programas de la organización.
• Transformación Organizacional y Digital: Liderar iniciativas de transformación digital y organizativa, asegurando la alineación con la estrategia global de la compañía y la consecución de los beneficios esperados.
• Desarrollo de Modelos de Madurez: Diseñar e implementar modelos de madurez para la PMO, identificando áreas de mejora y definiendo planes de acción para alcanzar los niveles óptimos de desempeño.
• Elaboración de Hojas de Ruta: Desarrollar y gestionar hojas de ruta estratégicas para la implementación de capacidades de gestión, transformación y gobierno.
• Gestión de Beneficios y del Cambio: Establecer marcos para la gestión de beneficios de los proyectos y programas, así como liderar y facilitar la gestión del cambio organizacional para asegurar la adopción exitosa de nuevas metodologías y herramientas.
• Análisis y Reporting Ejecutivo: Desarrollar y presentar cuadros de mando ejecutivos con indicadores clave de rendimiento (KPIs), métricas de valor y análisis de datos para la toma de decisiones.
• Optimización de Procesos: Identificar oportunidades de mejora continua en los procesos de gestión de proyectos, portafolio y PMO, proponiendo e implementando soluciones de automatización y optimización.
• Gobierno y Calidad: Asegurar el cumplimiento de los estándares de gobierno corporativo y la calidad de los datos en la gestión del portafolio.
• Innovación: Investigar y proponer la aplicación de enfoques innovadores, incluyendo la inteligencia artificial, en los procesos de gestión.
• Colaboración Interdepartamental: Trabajar estrechamente con diferentes departamentos y stakeholders para garantizar la alineación y el éxito de las iniciativas.