Análisis y documentación de procesos “as is”: mapeo de la situación actual de los procesos de negocio.
Identificación y definición de requerimientos: traducir necesidades operativas y funcionales en especificaciones claras para los equipos de desarrollo.
Gestión y coordinación de equipos (negocio, IT, operaciones) para asegurar la correcta implementación de mejoras.
Seguimiento de iniciativas: monitorizar avances, identificar desviaciones y proponer medidas correctivas.
Implementación de mejoras operativas y apoyo al diseño de procesos optimizados.
Reporting y gobernanza: elaboración de informes y métricas de avance, asegurando visibilidad a la dirección.
Madrid
Grado universitario en Administración de Empresas/Economía o Ingeniería.
5 años de experiencia demostrable como PMO en proyectos de transformación operativa.
Capacidad analítica, orientación a resultados y habilidades de interlocución con equipos multidisciplinares.
Dominio de Excel / Power BI (análisis financiero y reporting) y PowerPoint u otras herramientas de presentación ejecutiva.
Conocimiento del sector inmobiliario o de sectores con procesos comerciales y de formalización similares.
Conocimiento de metodología Lean.
Experiencia con metodologías Agile, Scrum o Kanban.