Projektleiter (m/w/d) für den Bereich SCM-Projektmanagement

Rohde & Schwarz; Oed; Sur place; EUR 70 000 - 110 000; Plein temps

Résumé du poste

ROHDE & SCHWARZ GmbH & Co. KG in Bayern sucht eine erfahrene Führungskraft zur Leitung internationaler Projekte zur Standardisierung und Harmonisierung von SCM-Prozessen (End-to-End).

Sie analysieren Gap-Analysen, erstellen Prozessdokumentationen, koordinieren IT/ERP-Teams, begleiten Rollouts, schulen Change-Management und etablieren Governance-Strukturen inklusive KPI-Reporting.

Responsabilités

• Leitung von internationalen Projekten zur Standardisierung und Harmonisierung von SCM-Prozessen (End-to-End).
• Durchführung von Gap-Analysen zwischen lokalen Abläufen und Corporate-Standards.
• Erstellung und Pflege von Prozessdokumentationen und Arbeitsanweisungen nach Corporate-Vorgaben.
• Projektkoordination mit lokalen Fachbereichen und IT/ERP-Teams.
• Begleitung von Rollouts, Sicherstellung der Einhaltung von Qualitäts- und Compliance-Anforderungen.
• Entwicklung und Durchführung von Schulungen zur Implementierung neuer Prozesse.
• Aufbau und Moderation von Governance-Strukturen.
• Monitoring und Reporting der Projektfortschritte mittels definierter KPIs.
• Unterstützung bei der Integration neuer Standorte und M&A-Projekten.

Description du poste

Aufgaben

• Leitung von internationalen Projekten zur Standardisierung und Harmonisierung von SCM-Prozessen (End-to-End)
• Durchführung von Gap-Analysen zwischen lokalen Abläufen und Corporate-Standards sowie Erarbeitung von pragmatischen Maßnahmen zur nachhaltigen Schließung der identifizierten Lücken
• Erstellung und Pflege von Prozessdokumentationen und Arbeitsanweisungen nach Corporate-Vorgaben
• Projektkoordination mit lokalen Fachbereichen und IT/ERP-Teams
• Begleitung von Rollouts, Sicherstellung der Einhaltung von Qualitäts- und Compliance-Anforderungen
• Entwicklung und Durchführung von Schulungen und Change-Management-Maßnahmen zur nachhaltigen Implementierung der neuen Prozesse
• Aufbau und Moderation von Governance-Strukturen (bspw. Review-Boards, Steering Committees, KPI-Reporting)
• Monitoring und Reporting der Projektfortschritte mittels definierter KPIs sowie Einleitung von Corrective Actions
• Unterstützung bei der Integration neuer Standorte sowie im Rahmen von M&A-Projekten mit Fokus auf SCM-Prozesse