Group Supply Chain Manager:in (m/w/d)

RxREVU, Inc.; Bremen; Vor Ort; EUR 80.000 - 100.000; Vollzeit

Zusammenfassung

RxREVU, Inc. verantwortet den Aufbau einer verbindlichen Group-Supply-Chain über alle Programme und optimiert Cash Flow sowie EBIT-Marge der gesamten Gruppe, insbesondere im Intra-Company-Geschaft.

Zu Ihren Aufgaben gehören die gruppenweite Supply-Chain-Strategie, Steuerung post-BROMO und der Aufbau strategischer In-House-Kompetenzen bei Subsystemen und Equipment. Zusätzlich kartieren Sie Lieferanten, entwickeln Second Sources und prüfen Make/Buy-Entscheidungen.

Aufgaben

• Gruppenweite Supply-Chain-Strategie: Steuerung post-BROMO, Optimierung des Inta-Group-Returns uber alle Programme, Aufbau strategischer In-House-Kompetenzen bei Subsystemen und Equipment.
• Ziel der Gruppe ist Cash Flow- und EBIT-Marge-Optimierung über alle Programme; Entscheidungen am Gesamtergebnis der Gruppe ausgerichtet.
• Lieferantenbasis kartieren, Risikobewertung der kritischen Lieferanten, Aufbau von Second Sources und belastbaren Mitigationsplänen.
• Make/Buy und Integration: Bewertung von Eigenfertigung, Zukauf und Partnerschaften bzw. JV.
• Governance: Gruppenweite Ownership mit übergreifender Autorität; enge Abstimmung mit dem Group CTO.

Jobbeschreibung

Sie verantworten den Aufbau der eines verbindlichen Group-Supply-Chain uber alle Programme. Sie optimieren den Cash Flow sowie die EBIT-Marge uber die gesamte Gruppe, insbesondere imInta-Company-Geschaft.

Zu Ihren Aufgaben gehoren:

Gruppenweite Supply-Chain-Strategie: Steuerung post-BROMO, Optimierung des Inta-Group-Returns uber alle Programme, Aufbau strategischer In-House-Kompetenzen bei Subsystemen und Equipment.

Gruppenergebnis vor Einzeloptimum: Zielgroe ist die Optimierung von Cash Flow und EBIT-Marge uber die gesamte Gruppe, insbesondere im Intra-Company-Geschaft. Entscheidungen werden am Gesamtergebnis der Gruppe ausgerichtet statt an lokalen Optima; die Business Units bleiben eng eingebunden und wirken an dieser gemeinsamen Zielgroe mit.

Einkaufssynergien: Rahmenvertrage und Bedarfsbundelung uber Gesellschaftsgrenzen hinweg.

Lieferantenbasis: Kartierung und Risikobewertung der kritischen Lieferanten, Aufbau von Second Sources und belastbaren Mitigationsplanen.

Make/Buy und Integration: Bewertung von Eigenfertigung, Zukauf und Partnerschaften bzw. JV aus Wirtschaftlichkeits- und Souveranitatssicht.

Governance: verbindlicher gruppenweiter Owner mit Business Unit-ubergreifender Autoritat; Berichtslinie an den Vorstand; enge Abstimmung mit dem Group CTO zur Technologieseite der Beschaffung.