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NEURA Robotics in Baden-Württemberg sucht einen Engineering Manager, der das Core-Robot-Software-Team weiterführt. Du leitest ca. 18–22 Software Engineers und sorgst dafür, dass sie fachlich stark arbeiten, persönlich gesund bleiben und klare Perspektiven entwickeln.
Technische Architektur liegt bei Staff Engineers und dem Platform Architect; Dein Fokus ist die Entwicklung der Menschen, Karrierepfade und Teamdynamik, während die Sprint-Allokation beim Engineering Director verbleibt.
Der Core-Robot-Software-Bereich von NEURA wächst gerade durch eine bewusste strukturelle Veränderung. Mit rund 50 Engineers kann ein einzelner Technical Lead nicht mehr gleichzeitig sinnvolle Karrieregespräche mit allen führen und die Sprint-Planung über acht parallele Produktstreams hinweg stemmen. Genau hier kommen Engineering Manager ins Spiel – und genau dafür suchen wir dich.
Der Core-Robot-Software-Bereich von NEURA wächst gerade durch eine bewusste strukturelle Veränderung. Mit rund 50 Engineers kann ein einzelner Technical Lead nicht mehr gleichzeitig sinnvolle Karrieregespräche mit allen führen und die Sprint-Planung über acht parallele Produktstreams hinweg stemmen. Genau hier kommen Engineering Manager ins Spiel – und genau dafür suchen wir dich.
Deine Mission: Du sorgst dafür, dass 18–22 Software Engineers im Bereich Robotik langfristig so effektiv wie möglich arbeiten – fachlich stark, persönlich gesund und mit klarer Perspektive.
Technische Architektur ist nicht dein Verantwortungsbereich – dafür sind Staff Engineers und der Platform Architect zuständig. Die Sprint-Allokation liegt beim Engineering Director. Dein Fokus sind die Menschen – und das ist eine große, anspruchsvolle Aufgabe.
Dein Team arbeitet in unterschiedlichen technischen Bereichen: Echtzeitsysteme, Robot-Middleware, Bewegungsplanung, Fleet Connectivity – und bringt verschiedene Senioritätslevel mit. Du musst nicht in jedem dieser Themen Expert:in sein. Du brauchst aber genug technisches Verständnis, um die Arbeit einordnen zu können, zu erkennen, wenn jemand wirklich feststeckt, und glaubwürdige Gespräche darüber zu führen, was ein Senior Engineer tun muss, um Staff Engineer zu werden.