Electrical Lead

Mercury; Frankfurt; Vor Ort; EUR 55.000 - 75.000; Vollzeit

Zusammenfassung

Mercury sucht einen erfahrenen Projektmanager zur Verwaltung von elektrischen Systemen in Frankfurt. Zu den Aufgaben gehören die Verwaltung von Projektzeitplänen, Kosten und Subunternehmeraktivitäten sowie die Gewährleistung der Einhaltung von Sicherheitsrichtlinien.

Der ideale Kandidat sollte Erfahrung im Baustellenmanagement mitbringen und in der Lage sein, das Elektroteam zu unterstützen und zu schulen. Mercury fördert die Chancengleichheit am Arbeitsplatz und bietet umfassende Entwicklungsmöglichkeiten.

Aufgaben

• Verwaltung des Pakets Elektrische Systeme.
• Verwaltung der Standortsicherheit und Projektzeitpläne.
• Management des täglichen Baustellenbetriebs.
• Berichterstattung über Kosten und Fortschritte.
• Unterstützung und Schulung des Elektroteams.

Jobbeschreibung

Hauptaufgaben Der Rolle

• Verwaltung des Pakets Elektrische Systeme.
• Verwaltung der Standortsicherheit in Zusammenarbeit mit dem Projektmanager und dem Mercury-Sicherheitsberater. Hierzu gehören die Einrichtung, Verwaltung und Schließung der Sicherheitsakte als Teil des Managementteams.
• Verwaltung des elektrischen Designprozesses in Zusammenarbeit mit dem Design Manager.
• Verwaltung der elektrischen OFCI-Geräte und -Pakete.
• Setzen Sie sich für eine zielgerichtete Qualität ein. Gesundheits-, Sicherheits- und Umweltkultur in Ihrem Team.
• Verwaltung der Standort-QA in Verbindung mit Mercury QA Manager, einschließlich Einrichtung, Verwaltung und Schließung von Dateien
• Verwaltung des Projektzeitplans in Verbindung mit Mercury Projektmanager, beratendem Ingenieur und Kundenanforderungen
• Verwaltung aller mit Ihrem Paket verbundenen Kosten, einschließlich:

• -Subunternehmer
• -Materiallieferungen und Wareneingang.
• -Anlage und Ausrüstung
• -Bewertungen

• Management des gesamten täglichen Baustellenbetriebs
• Stellen Sie sicher, dass die Mercury Richtlinien und Verfahren genau befolgt werden.
• Stellen Sie sicher, dass die Arbeiten gemäß den Projektspezifikationen und dem QS-Plan des Projekts installiert werden (z. B. für vorab vereinbartes Benchmarking).
• Verwaltung der Aktivitäten von Subunternehmern, einschließlich der Verfolgung des Fortschritts im Hinblick auf Zeitplan und Personalstand. Stellen Sie sicher, dass wöchentlich eine protokollierte Besprechung mit den Subunternehmern stattfindet.
• Management des Mercury „In Progress“-Snagging-Systems, um sicherzustellen, dass die Vorgesetzten gegebenenfalls wöchentliche Punching-Listen zurücksenden. Sicherstellen, dass alle Mängel an alle Subunternehmer verteilt werden
• Geben Sie direkte Arbeitszeiten und Stunden von Subunternehmern an den Zeitadministrator zur zentralen Verfolgung aus.
• Teilnahme an Site-Meetings, internen Projektreviews, Engineering-Reviews, Planungs- und Koordinationsmeetings und Übergabemeetings
• Schließen Sie alle Projektelemente ab, einschließlich Endabrechnung, Betriebs- und Wartungshandbücher, Lochliste, Sicherheitsdatei, QS-Datei, Material- und Anlagenverlagerungen, Projektplan – alles mit Unterstützung des Projektleiters vor Ort und Ihres Projektteams.
• Geben Sie wöchentliche Kostenberichte heraus. Dazu gehören alle aufgegebenen Bestellungen, die erwarteten Materialien und der Arbeitsaufwand.
• Geben Sie einen internen wöchentlichen Fortschrittsbericht heraus, der auf den Berichten des Projektleiters basiert. Dadurch wird der prozentuale Fortschritt basierend auf den WBS-Codes und etwaigen Bedenken hervorgehoben. Darüber hinaus sollten alle Risikoelemente hervorgehoben werden, die im Einflussbereich von Mercury liegen, z. B. verspätete Lieferungen.
• Erstellen Sie einen externen wöchentlichen Fortschrittsbericht an den Projektmanager, indem Sie Bereiche hervorheben, die nicht verfügbar sind, Verzögerungen, Designmangel, Verzögerungen durch Dritte und Prozentsatz der Fertigstellung.
• Planen Sie Materiallieferungen so, dass sie dem Projektzeitplan entsprechen. Verfolgen Sie alle Lieferungen.
• Sie sind für die Unterstützung und Schulung des gesamten Elektroteams verantwortlich, um sicherzustellen, dass dessen Entwicklung für unser Unternehmen und unsere Branche von entscheidender Bedeutung ist.
• Vorbereitung von Untervertrags- und Lieferantenangebotspaketen in Verbindung mit Projekt QS.
• Führen Sie ein wöchentliches Projekt-Fototagebuch
• Alle anderen Aufgaben, die mit der Rolle verbunden sind.

Mercury ist ein Arbeitgeber für Chancengleichheit.