CSA-Paketmanager, Düsseldorf
Mercury ist der europäische Marktführer für Baulösungen.
Wir realisieren und managen komplexe Ingenieur- und Bauprojekte für die weltweit führenden Unternehmen. Unsere Lösungen helfen dabei, Technologien und lebensverändernde Fortschritte bereitzustellen, die Menschen, Gemeinschaften und Unternehmen miteinander verbinden und ihnen die Möglichkeit geben, Unglaubliches zu erreichen. Unsere Mitarbeiter haben den Mut, innovativ zu sein. Ihre Entschlossenheit und ihr ausgeprägter Fokus ermöglichen es uns, immer wieder mit Sicherheit Ergebnisse zu liefern.
Wir setzen die Visionen unserer Kunden durch zukunftsweisende Baulösungen in verschiedenen Sektoren um, darunter: Enterprise-Rechenzentren, Spitzentechnologie & Biowissenschaften, Hyperscale-Rechenzentren und Brandschutz.
Bei Mercury ist es unsere Pflicht, unsere Mitarbeiter zu ermutigen und zu unterstützen, damit sie ihre Vision von sich selbst verwirklichen können. Wir stellen sie in den Mittelpunkt unseres Handelns und bieten ihnen herausfordernde Möglichkeiten zur Weiterentwicklung in einem großartigen Team in einem unterstützenden Umfeld, das es ihnen ermöglicht, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.
Hauptverantwortlichkeiten der Rolle:
- Die Koordination der Baupakete für Stahlbau und Gebäudehülle übernehmen, einschließlich der Einbindung von Subunternehmern, EHS, QAQC, Terminplanung, Planung und Übergabe.
- Management der Baustellensicherheit in Zusammenarbeit mit den Auftragnehmern, dem Projektmanager und dem Sicherheitsberater von Mercury, einschließlich Einrichtung, Verwaltung und Abschluss der Unterauftragnehmerakten.
- Management der Baustellen-Qualitätssicherungs in Zusammenarbeit mit den Auftragnehmern, dem Mercury-Projektmanager und dem QAQC-Leiter, einschließlich Einrichtung, Verwaltung und Abschluss der Unterauftragnehmerakten.
- Management des Projektzeitplans in Abstimmung mit den Auftragnehmern, dem Standortplaner, den Projektmanagern und dem beratenden Ingenieur/Architekten gemäß den Anforderungen von Mercury Engineering und des Kunden.
- Management aller mit dem Paket verbundenen kommerziellen Aspekte mit Unterstützung des Projekt-QS, einschließlich:
- Arbeit
- Material
- Anlagen und Ausrüstung
- Variationen
- Bewertungen
- Management des gesamten täglichen Betriebsablaufs vor Ort
- Zur Unterstützung der technischen Anforderungen durch Management und Kommunikation mit wichtigen Projektbeteiligten (Designteam des Kunden, Generalunternehmer, Lieferanten, Subunternehmer usw.).
- Sicherstellen, dass die Arbeiten gemäß den Projektspezifikationen und dem Projekt-Qualitätssicherungsplan (z. B. vorab vereinbarte Benchmarks) ausgeführt werden.
- Unterstützung des Installationsteams bei der Sicherstellung der Qualitätsanforderungen des Projekts vor Ort, Bereitstellung von Anleitungen, um die Einhaltung aller relevanten Normen/Vorschriften und zugehörigen Spezifikationen zu gewährleisten. Dies umfasst sämtliche Aktivitäten vor Ort, die mit der Validierung und der Übergabe an den Kunden verbunden sind. Den gesamten Prozess der Bauleistungspakete von der Entwicklung über die Implementierung bis zur Übergabe steuern. Dies beinhaltet Tätigkeiten vor Ort zur Unterstützung unseres Bauteams.
- Vertrautheit mit den Konstruktions-/IFC-Spezifikationen und -Zeichnungen, um den Umfang der Projektarbeiten vollständig zu verstehen. Überwachung des Koordinierungsprozesses zur Umwandlung von Konstruktionsinformationen in vollständige Installationszeichnungen durch BIM-Fachkräfte unter Gewährleistung der Einhaltung der Spezifikationen und der terminlichen Priorität. Dies erfordert die Erstellung/Verwaltung von Informationsanfragen (RFI), technischen Anfragen usw.
- Management der Aktivitäten von Subunternehmern, einschließlich der Überwachung des Fortschritts im Vergleich zum Zeitplan und des Personalbestands. Stellen Sie sicher, dass wöchentlich ein protokolliertes Treffen mit den Subunternehmern stattfindet.
- Stellen Sie sicher, dass sämtliche Dokumente der Subunternehmer, einschließlich der Sicherheitsdokumentation, stets aktuell sind und zur späteren Verwendung abgelegt werden.
- Teilnahme an Baustellenbesprechungen, internen Projektbesprechungen, technischen Überprüfungen, Planungs- und Koordinierungsbesprechungen sowie Übergabebesprechungen
- Unterstützen Sie das gesamte Team beim Abschluss aller Projektergebnisse, einschließlich Schlussrechnung, Betriebs- und Wartungshandbücher, Mängelliste, Sicherheitsakte, QA-Akte, Material- und Anlagenverlagerungen sowie Projektplan.
- Dem Projektmanager regelmäßig Berichte zukommen lassen.Er wird den Fortschritt in Prozent anhand der WBS-Codes und etwaige Bedenken hervorheben. Es sollten auch alle Risikofaktoren hervorgehoben werden, die im Einflussbereich von Mercury liegen – z. B. verspätete Lieferungen.
- Wöchentlich einen externen Fortschrittsbericht an den Projektmanager erstellen, in dem Bereiche hervorgehoben werden, die nicht verfügbar sind, Verzögerungen, Designlücken, Verzögerungen durch Dritte und der Fertigstellungsgrad.
- Wöchentlich Sicherheitsstatistiken und Projektarbeitsprognosen veröffentlichen. Direkte Arbeitsstunden und Subunternehmerstunden werden dem Zeitverwalter zur zentralen Erfassung zugewiesen.
- Erstellung von Unterauftrags- und Lieferantenausschreibungsunterlagen in Zusammenarbeit mit dem Projekt-QS.
- Bewertung der Angebote von Subunternehmern und Lieferanten hinsichtlich der technischen Übereinstimmung mit den Spezifikationen der Konstruktionsabsicht.
- Halten Sie wöchentliche Besprechungen mit dem Vertriebsteam ab, um sicherzustellen, dass alle Änderungen erfasst und die Kosten dem Kunden in Rechnung gestellt werden.
- Gemeinsam mit den Projektmanagern Unternehmensabläufe entwickeln und implementieren
- Sicherstellen, dass das Änderungsmanagement korrekt durchgeführt wird (Kosten & Programm).
- Zeichnungen und Absteckungsdetails prüfen
- Überprüfen Sie die Bestandspläne für die Dienstleistungen
- Führe ein wöchentliches Projektfototagebuch
- Stellen Sie sicher, dass die Richtlinien und Verfahren von Mercury genau eingehalten werden.
- Erstellen Sie Mängellisten der Auftragnehmer und überwachen Sie die Abschlussquoten, um die Übereinstimmung mit den Projekt-KPIs sicherzustellen. Management des Mercury-Mängelsystems „In Bearbeitung“, um sicherzustellen, dass die Vorgesetzten gegebenenfalls wöchentlich Mängellisten zurücksenden. Sicherstellen, dass alle Mängel an alle Subunternehmer verteilt werden.
- Alle weiteren mit dieser Position verbundenen Aufgaben.
Wesentliche Kriterien für die Stelle:
- Mindestens 5 Jahre Erfahrung in der Zusammenarbeit mit einem anerkannten Auftragnehmer
- Ausgezeichnete Organisations- und Planungsfähigkeiten
- Fähigkeit zur Teamarbeit
- Hervorragende Verhandlungs-, Problemlösungs- und Entscheidungsfähigkeiten
- Kompetent im Umgang mit Systemsoftware im Zusammenhang mit technischen Funktionen
- Hervorragende IT-Kenntnisse
- Kenntnisse in der Projektplanungssoftware Project/Primavera und im CAD/BIM-Prozess
- Fähigkeit, Arbeitsbelastung zu bewältigen und Prioritäten zu setzen
- Ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten
- Fähigkeit zum selbstständigen Arbeiten
- Kommunikationsfähigkeit
Mercury ist ein Arbeitgeber, der Chancengleichheit bietet.