Ihr Beitrag zu unserer Vision | Ihr Einsatz
Strategischer Einkauf und Sourcing Execution
- Transformation und Strategie: Entwicklung und Umsetzung neuer Beschaffungs- und Warengruppenstrategien (Category Strategies) inkl. Definition von Vorzugslieferanten.
- Strategieanwendung: Anwendung bestehender Sourcing-Strategien sowie eigenverantwortliche Entwicklung von Strategien für nicht betreute Warengruppen.
- Ausschreibungsmanagement: Identifikation potenzieller Lieferanten, Durchführung von RFx-Prozessen (RFI, RFP, RFQ) und Moderation der Lieferantenauswahl.
- Bedarfs- und Spezifikationsanalyse: Kritische Hinterfragung und Optimierung von Anforderungsspezifikationen in enger Abstimmung mit den internen Fachbereichen.
- Verhandlung und Vergabe: Analyse von Angeboten nach dem Total-Cost-of-Ownership-Ansatz (TCO), Durchführung von Vertragsverhandlungen und Ausarbeitung von Business Cases.
Vertragsmanagement und -implementierung
- Rollout und Compliance: Befähigung interner Schnittstellen zur korrekten Systemimplementierung von Verträgen sowie Überwachung der Vertragstreue.
- Vertragspflege: Operatives Vertragsmanagement über den gesamten Lebenszyklus (bspw. Preisanpassungen, Bonus-/Rabattvereinbarungen, Laufzeitverlängerungen).
- Reklamationsmanagement: Zügige Bearbeitung und Klärung von Leistungsstörungen und Vorfällen.
Lieferantenbeziehungsmanagement (SRM)
- Performance und Reviews: Regelmäßige Durchführung von Business Reviews mit Schlüssellieferanten auf Basis von SLAs und KPIs.
- Qualität und Risikominimierung: Steuerung von Lieferantenqualifizierungen, Audits und Risikoanalysen in Zusammenarbeit mit HSEQ, Technik- und Inspektionsteams.
- Partnerschaft und Innovation: Aktive Gestaltung von Lieferantenbeziehungen sowie Förderung von Innovationen und kontinuierlicher Leistungsoptimierung.
Stakeholder Management und Change Management
- Schnittstellenarbeit: Auf- und Ausbau tragfähiger Beziehungen zu internen Fachbereichen und Business Lines.
- Change Facilitation: Überzeugende Vermittlung und nachhaltige Verankerung von Strategieentscheidungen im Unternehmen.
- Feedback- und Optimierungs-Workshops: Konsolidierung von Anwender-Feedback und gemeinsame Erarbeitung von TCO-Reduzierungspotenzialen.
Kontinuierliche Verbesserung und Reporting
- Prozessautomatisierung: Identifikation und Umsetzung von Optimierungsansätzen (z. B. Ausbau von Katalogen, Open-PO-Prozessen).
- Reporting und Steuerung: Regelmäßige Berichterstattung über Sourcing-Aktivitäten, Fortschritte im Aktionsplan und erzielte Einsparungen (Savings).
- Qualitätssicherung: Durchführung von Kundenzufriedenheitsumfragen und Einleitung zielgerichteter Korrekturmaßnahmen bei Zielabweichungen.
Überzeugt auf ganzer Linie | Ihr Profil
- Fundierte Ausbildung: Erfolgreich abgeschlossenes Studium der Wirtschaftswissenschaften, der Ingenieurwissenschaften oder eines vergleichbaren Studiengangs (Universität / Technische Hochschule)
- Relevante Praxiserfahrung: 3 bis 5 Jahre Berufserfahrung in einer vergleichbaren oder bereichsübergreifenden Funktion
- Kommunikationsstark und International: Sehr gute bis fortgeschrittene Sprachkenntnisse in Deutsch und Englisch (Level 1-2) für eine sichere Verständigung im Arbeitsalltag
- Digital und IT-affin: Solide Anwenderkenntnisse in Google Tools, SAP/WISE und Power BI sowie Grundkenntnisse in KI-Tools wie Gemini und Notebook LM
- Macher-Mentalität und Proaktivität: Ausgeprägte Self-Starter-Qualitäten mit einer eigenverantwortlichen, lösungsorientierten Arbeitsweise zur Identifizierung und Umsetzung von Optimierungspotenzialen
- Unternehmerisches Denken: Bereitschaft, bestehende Strukturen bei Lieferantenausgaben kritisch zu hinterfragen und Verantwortung für Initiativen mit messbarem Einfluss auf das Unternehmensergebnis (PundL) zu übernehmen
Das macht uns aus | Unser Angebot
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