1 Projektmanager (m/w/d) – Einkaufsprojekte, KI & Verhandlung

ProcuVia; Düsseldorf; Vor Ort; EUR 60.000 - 80.000; Vollzeit

Zusammenfassung

ProcuVia in Düsseldorf sucht einen Projektmanager (m/w/d) für Einkaufsprojekte, der für die Gesamtverantwortung von Kundenprojekten zuständig ist. Die Aufgabe beinhaltet die Planung und Steuerung von Projekten sowie die Qualitätssicherung der Ergebnisse.

Der ideale Kandidat bringt Erfahrung im Projektmanagement mit, versteht die Bedürfnisse der Kunden und kann als Schnittstelle zwischen verschiedenen Stakeholdern agieren. Werte wie Fairness und Transparenz prägen unsere Arbeitsweise.

Qualifikationen

• Erfahrung im Projektmanagement, idealerweise im Einkauf.
• Fähigkeit zur Strukturierung und Steuerung von Projekten.
• Kommunikative Kompetenz für die Zusammenarbeit mit Kunden.

Aufgaben

• Übernehmen der Gesamtverantwortung für Kundenprojekte.
• Planung und Steuerung von Projektbudgets.
• Qualitätssicherung der Projektmethoden und Ergebnisse.

Jobbeschreibung

Projektmanager (m/w/d) - Einkaufsprojekte, KI & Verhandlung

Düsseldorf · Vollzeit

Wir sind ProcuVia, eine spezialisierte Einkaufsberatung für mittelständische Unternehmen. Unsere Projektereichen von KI-gestützten Einkaufsanwendungen über technische Ausschreibungen und Sourcing bis hin zuanspruchsvollen Verhandlungs- und Auktionsprozessen.Damit diese Leistungen beim Kunden optimal zusammenspielen, suchen wir einen Projektmanager, der fachlichversteht, was wir tun, und organisatorisch sicherstellt, dass Projekte messbar erfolgreich umgesetzt werden.

Unsere Vision ist es, Einkaufsberatung neu zu definieren: Einkauf soll ein strategischer Werttreiber werden – ebenso wichtig wie Vertrieb, Technik und Produktion. Grundlage unseres Handelns sind Werte wie Fairness, Respekt und Transparenz sowie ein partnerschaftlicher Beratungsstil auf Augenhöhe mit Kunden und Lieferanten.

• Gesamtverantwortung für Kundenprojekte über mehrere Leistungsbereiche hinweg (KI, Verhandlung, Ausschreibung, technisches Sourcing)
• Zentrale Schnittstelle zwischen Kunde, internen Fachbereichen und externen Beteiligten
• Fachliches Durchdringen der Projektinhalte, um Kunden verständlich, souverän und auf Augenhöhe zu beraten
• Strukturierung, Planung und Steuerung von Projekten inkl. Zeitplänen, Meilensteinen und Ressourcen
• Planung, Überwachung und Einhaltung von Projektbudgets
• Laufende Qualitätssicherung: Prüfung, ob Methoden, Ergebnisse und Vorgehensweisen wie geplant wirken
• Frühzeitiges Erkennen von Risiken, Schwachstellen und Optimierungspotenzialen im Projekt
• Präsentation von Projektständen, Ergebnissen und Handlungsempfehlungen beim Kunden
• Identifikation von weiterem Kundenentwicklungspotenzial entlang unserer Leistungen