TieTalent Essen, North Rhine-Westphalia, Germany
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About
Als universitäres Klinikum der Maximalversorgung mit einer Kapazität von rund 1.300 Betten betreuen wir mit über 8.000 Beschäftigten in 30 Kliniken, 27 Instituten und Fachzentren jährlich 225.000 Patienten. Unser Haus bietet medizinische Versorgung, modernste Diagnostik und umfassende Therapie mit höchstem internationalem Standard. Hinzu kommt ein umfangreiches Leistungsspektrum in Forschung und Lehre auf international konkurrenzfähigem Niveau.
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Als universitäres Klinikum der Maximalversorgung mit einer Kapazität von rund 1.300 Betten betreuen wir mit über 8.000 Beschäftigten in 30 Kliniken, 27 Instituten und Fachzentren jährlich 225.000 Patienten. Unser Haus bietet medizinische Versorgung, modernste Diagnostik und umfassende Therapie mit höchstem internationalem Standard. Hinzu kommt ein umfangreiches Leistungsspektrum in Forschung und Lehre auf international konkurrenzfähigem Niveau.
Zur besseren Vereinbarkeit von Beruf und Familie bietet das Universitätsklinikum für die Kinder der Beschäftigten eine Betriebskindertagesstätte an. Unser MitarbeiterServiceBüro unterstützt Sie bei der Suche nach weiteren Betreuungsplätzen für Kinder, berät zur Pflege von Angehörigen und ermittelt auf Wunsch interne und externe Dienstleistungen. In den Ferien bieten wir für die schulpflichtigen Kinder ein abwechslungsreiches Programm. Weiter bietet das Universitätsklinikum Essen seinen Beschäftigten gute Weiterbildungsmöglichkeiten, preiswerte Parkmöglichkeiten in den Parkhäusern, vergünstigte Mahlzeiten in der Kantine und ein jährlich stattfindendes Betriebsfest.
Leiter/in der Stabsstelle (m/w/d)
Einsatzbereich Stabsstelle Medizinische Planung und strategische Unternehmensentwicklung
Stellenart Nichtwissenschaftliche Stelle
Stellen-ID 12650
Eintritt Nächstmöglicher Zeitpunkt
Umfang Vollzeit; 44 Std.
Vertragsart Unbefristet
Vergütung Wir bieten Ihnen eine der Aufgabe entsprechende leistungsgerechte Vergütung mit einem Arbeitsvertrag auf außertariflicher Basis.
Sie unterstützen die Vorstandsvorsitzende und Ärztliche Direktorin / den Vorstand in der Entwicklung und Umsetzung der medizinstrategischen Ausrichtung der Universitätsmedizin Essen.
Sie arbeiten an der Schnittstelle zwischen der Ärztlichen Direktion, weiteren Vorstandsbereichen, Klinik- und Institutsleitungen sowie administrativen Einheiten und sorgen für eine strukturierte und transparente Zusammenarbeit aller Bereiche, mit dem Ziel die Medizinstrategie und deren Handlungsfelder voranzutreiben.
Sie tragen aktiv zur Weiterentwicklung der jeweiligen Strategiefelder der Universitätsmedizin Essen bei und übernehmen dabei eigenverantwortlich und in enger Abstimmung mit internen und externen Partnern komplexe Themenstellungen, erstellen fundierte Entscheidungsvorlagen und begleiten die inhaltliche Vorbereitung sowie Nachbereitung von Gremiensitzungen und Führungskräftetagungen. Darüber hinaus leiten Sie unternehmensweite Transformationsprojekte und tragen Verantwortung für die Einführung und Weiterentwicklung klinikübergreifender Steuerungsinstrumente.
Konkret Bedeutet Dies
Koordination strategischer Vorstandsaufgaben:
Unterstützung des Vorstands bei der Wahrnehmung strategischer und konzeptioneller Aufgaben. Explizit Entwicklung und kontinuierliche Anpassung der strategischen Zielarchitektur der UME in enger Abstimmung mit dem Vorstand.
Projektmanagement
Strategische und operative Projekte in den Bereichen medizinische Planung und medizinische Organisationsentwicklung für die Universitätsmedizin Essen. Dazu gehört auch die Koordination interprofessioneller Teams sowie die Vorbereitung, Koordination und Moderation von Strategie-Meetings, z.B. auch im Bereich der Anwendungsfelder künstlicher Intelligenz und in der Implementierung struktureller Krankenhausinnovationen.
Analyse Und Entscheidungsvorbereitung
Selbstständige Durchführung von Analysen und Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen für den Vorstand durch fundierte, datengestützte Entscheidungsvorlagen, explizit im Bereich Medizinstrategie.
Transformationsprozesse
Begleitung von Transformationsprozessen mit Fokus auf die Medizinstrategie und die Nutzung neuer digitaler Möglichkeiten.
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