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TOTTO en Bogotá busca un/a Profesional de Procesos para liderar iniciativas de intervención de procesos, aplicando Lean Six Sigma y automatización para generar valor, productividad y eficiencia centradas en la experiencia del cliente.
Serás responsable de identificar mejoras, diseñar flujos, medir impacto y asegurar el marco de intervención de procesos, con foco en simplificar, automatizar y conectar componentes de la organización.
En Totto nos encontramos en la búsqueda de un/a Profesional Procesos, tu misión principal será liderar iniciativas y proyectos de intervención de procesos aplicando metodologías de mejora de procesos que permitan la transformación de procesos impulsando la generación de valor, productividad y eficiencias a través del rediseño de procesos centrados en la experiencia del cliente, la simplicidad, mejora y automatización.
Identificar oportunidades de mejora y aplicar las metodologías y herramientas para el rediseño, automatización e innovación de procesos, logrando simplicidad, agilidad, eficiencia y flexibilidad en cada uno de ellos, con el propósito de generar soluciones efectivas y de valor para el negocio.
Asegurar el cumplimiento de las etapas y entregables establecidos en el Framework para la intervención de procesos bajo el marco de la metodología Lean Six Sigma, iniciativas de automatización y mejores practicas asegurando la gestión del conocimiento organizacional y mejorar la experiencia del cliente interno y externo como centro de la transformación digital
Participar en la intervención de procesos de proyectos de alto impacto que contribuyan a la productividad, eficiencia, mejora y competitividad de la Organización con la aplicación de metodologia Lean Six Sigma u otras metodologías de mejora, generando el Roadmap de diseño, implementación y medición del impacto y beneficios en FTE’s, disminución de re-procesos, Tiempos de ciclo y automatización
Mantener actualizada la red de procesos, mediante la incorporación de todas las modificaciones y nuevas apuestas de Compañía, para permitir un apropiado entendimiento en términos de gestión por procesos y su correcta articulación con otros componentes de la organización.
Diseño, diagramación y gestión de flujos de valor de la compañía