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AYUDA TEMPORAL DE SANTADER S.A.S. busca un Gerente Comercial Corporativo para liderar la estrategia comercial de servicios BPO y Contact Center en Bogotá. Reportará a la dirección, gestionará un equipo de dos comerciales semi-senior y buscará crecimiento en clientes grandes y medianos.
El perfil requiere visión estratégica, capacidad de apertura de mercados y experiencia en licitaciones, con un enfoque en resultados, métricas y rendimiento.
¿Eres un líder comercial apasionado por la apertura de negocios, la estrategia y el crecimiento rentable en el sector BPO? Te estamos buscando! Importante empresa del sector Contac Center se encuentra en la búsqueda de nuestro/a próximo/a Gerente Comercial Corporativo - BPO & Contact Center. Buscamos un perfil con "garra comercial", visión estratégica, con capacidad para abrir mercado tanto en grandes cuentas corporativas como en negocios ágiles, y con la experiencia necesaria para estructurar el área comercial y guiar a nuestro equipo hacia el alto rendimiento.
Liderar la estrategia comercial punta a punta de la compañía, estructurando procesos de venta escalables, definiendo parrillas y focos de prospección estratégicos, y dinamizando un equipo de 2 comerciales semi-seniors para alcanzar metas de crecimiento en segmentos Privado, Gobierno y Nearshore.
Experiencia: Más de 10-15 años en dirección o gerencia comercial dentro de la industria de BPO, Contact Center y Servicios Empresariales B2B.ADN Comercial: Perfil "entrador", cazador (hunter), con sólida habilidad en venta consultiva, gestión de licitaciones y apertura de clientes grandes o medianos.Liderazgo y Estructura: Experiencia formando y gestionando equipos de venta, organizando métricas (KPIs), pipelines, uso de CRM y diseño de parrillas de foco comercial.Formación: Profesional en Mercadeo, Administración, Finanzas, Relaciones Internacionales o afines (deseable posgrado en Gerencia Comercial o Mercadeo).
Diseñar, organizar y ejecutar la estrategia comercial integral para los servicios de BPO y Contact Center; asegurando el crecimiento del pipeline, la conversión de nuevos clientes en sectores clave (Privado, Gobierno, Nearshore), el ordenamiento estructurado del departamento y la dirección efectiva del equipo comercial a su cargo.