Führung menschlicher machen: Daran arbeiten wir jeden Tag. Sie führen Mandate in Kultur-, Führungs- und Organisationsentwicklung von der Auftragsklärung bis zur Verankerung im Alltag: eigenständig, nah an Geschäftsleitungen und Führungsteams, mit erfahrenen Partnern an Ihrer Seite.
Die Rolle
Organisationen holen uns, wenn Veränderung bei den Menschen ankommen soll: bei Wachstum und Neuausrichtung, bei Zusammenschlüssen, in der digitalen Transformation.
Als Senior Consultant führen Sie solche Mandate selbst, nach unserem Anspruch: verstehen, gemeinsam entwickeln, befähigen, im Alltag verankern.
Arbeitsort: Homeoffice, bei Kunden in der Deutschschweiz und in Sitzungszimmern in Zürich
Aufgaben
- Mandate führen: Sie verantworten Mandate in Kultur-, Führungs- und Organisationsentwicklung eigenständig, von der Auftragsklärung bis zum Abschluss.
- Analysieren: Kulturanalysen und Standortbestimmungen durchführen, Muster sichtbar und Themen besprechbar machen.
- Führungsteams begleiten: Geschäftsleitungen und Führungsteams beraten, Workshops, Führungstage und Wertedialoge moderieren, auch in anspruchsvollen Situationen.
- Führungskräfte entwickeln: Führungskräfte in Programmen, Trainings und Coachings entwickeln, damit sie die Veränderung selbst tragen.
- Wandel verankern: Neues Verhalten in Führungs- und HR-Prozessen verankern, auch mit unseren Werkzeugen LEADO und T-Profile.
- Firma mitprägen: Eigene Kundenbeziehungen aufbauen und unseren Beratungsansatz weiterentwickeln.
Profil
- Erfahrung: Mindestens 8 Jahre Organisations- und Kulturentwicklung mit eigenständiger Mandatsführung im Deutschschweizer Markt.
- Ausbildung: Systemische oder vergleichbare Beratungsausbildung.
- Moderation: Souveräne Moderation von Führungsteams, auch wenn die Meinungen auseinandergehen.
- Methodik: Sicher in Kulturanalyse, Führungsentwicklung und Change-Architektur. Sie verbinden Konzept und Umsetzung.
- Unternehmerisch: Sie bauen Kundenbeziehungen auf und führen sie weiter. Akquise gehört für Sie dazu.
- Haltung: Ein Menschenbild, das auf Vertrauen und Entwicklung baut, nicht auf Kontrolle.
Warum Pfyffer Partner
- Methodische Freiheit: Sie führen Ihre Mandate selbst, mit voller methodischer Freiheit und Raum für die eigene Handschrift.
- Erfahrene Partner: Marc Pfyffer und Kerstin Rufer bringen über 20 Jahre Erfahrung in Organisationsentwicklung mit. Die Wege sind kurz, die Worte direkt.
- Ausgezeichnete Arbeit: Zwei unserer Kundenprojekte wurden mit dem ASCO-Award «Best Business Transformation» ausgezeichnet.
- Vielfältige Mandate: Über 100 Organisationen haben wir begleitet, von Spitälern und Verwaltungen bis zu Versicherungen und Industriebetrieben.
- Eigene Werkzeuge: LEADO und T-Profile entstehen bei uns im Haus. Sie sind nah an der Produktentwicklung, die Entscheidungswege sind kurz.
- Mitprägen: Wir wachsen. Sie prägen den Beratungsansatz und die Entwicklung der Firma mit.
Der Weg zu uns: Dossier, Erstgespräch, Fallgespräch, Entscheid. Antwort nach jedem Schritt innert fünf Arbeitstagen.