Agile Delivery Manager – Software Engineering

INTEGRATE Informatik AG; Zug; Hybrid; CHF 110,000 - 150,000; Full time

Job summary

INTEGRATE Informatik AG sucht eine agile Delivery-Manager/Scrum-Master, die ein Softwareentwicklungsteam operativ plant und steuert. Hybrides Arbeitsmodell, Start November 2026, Mindestens 3 Monate mit Verlängerung.

Sie entlasten das Team, sorgen für gut vorbereitete Sprints, klare Prioriäten und effiziente Entwicklung. Zu den Aufgaben gehören Sprint-Planung, Moderation von Meetings, Abhängigkeitsmanagement und enge Abstimmung mit Product Owner, Architektur und Stakeholdern.

Qualifications

• Erfahrung in Delivery Management oder Scrum Master im Softwareumfeld.
• Gutes Verständnis agiler Softwareentwicklung und moderner Prozesse.
• Kenntnisse in Sprint Planning, Backlog Management und Azure DevOps.

Responsibilities

• Planung und laufende Steuerung der Sprints gemeinsam mit dem Development-Team.
• Organisation und Moderation der relevanten Scrum- und Planungsmeetings.
• Frühzeitige Vorbereitung der kommenden Sprints und Sicherstellung ausreichend spezifizierter Stories und Tasks.
• Erkennen und Koordinieren von Abhängigkeiten, Blockern und Zielkonflikten.
• Aktives Nachverfolgen offener Spezifikationen, Entscheidungen und Lieferungen.
• Koordination mit Product Owner, Projektmanagement, Architektur und weiteren Stakeholdern.
• Transparente Kommunikation von Planung, Risiken und Entscheidungen.
• Pflege der Sprint- und Aufgabenplanung in Azure DevOps.
• Organisatorische Unterstützung im Test-, Bug-Fix- und Feature-Improvement-Prozess.
• Weiterentwicklung und Dokumentation der bestehenden Softwareentwicklungsprozesse.

Skills

Delivery Manager

Scrum Master

Azure DevOps

C#/.NET

Angular

Backlog Management

Team Collaboration

Communication Skills

Tools

Azure DevOps

Job description

Für unseren Kunden suchen wir einen Agile Delivery Manager / Scrum Master, der die operative Planung und Steuerung eines Softwareentwicklungsteams übernimmt und als Schnittstelle zu Product Owner, Projektmanagement, Architektur und weiteren Stakeholdern agiert. Ziel der Rolle ist es, das Development-Team organisatorisch zu entlasten und für gut vorbereitete Sprints, klare Prioritäten und einen effizienten Entwicklungsprozess zu sorgen.
Arbeitsmodell: Hybrid
Dauer: Mindestens 3 Monate, mit Option auf Verlängerung
Start: November 2026, nach Absprache

Deine Aufgaben

• Planung und laufende Steuerung der Sprints gemeinsam mit dem Development-Team
• Organisation und Moderation der relevanten Scrum- und Planungsmeetings
• Frühzeitige Vorbereitung der kommenden Sprints und Sicherstellung ausreichend spezifizierter Stories und Tasks
• Erkennen und Koordinieren von Abhängigkeiten, Blockern und Zielkonflikten
• Aktives Nachverfolgen offener Spezifikationen, Entscheidungen und Lieferungen
• Koordination mit Product Owner, Projektmanagement, Architektur und weiteren Stakeholdern
• Transparente Kommunikation von Planung, Risiken und Entscheidungen
• Pflege der Sprint- und Aufgabenplanung in Azure DevOps
• Organisatorische Unterstützung im Test-, Bug-Fix- und Feature-Improvement-Prozess
• Weiterentwicklung und Dokumentation der bestehenden Softwareentwicklungsprozesse

Dein Profil

• Erfahrung als Delivery Manager, Scrum Master, Agile Project Manager oder in einer vergleichbaren Rolle im Softwareumfeld
• Gutes Verständnis agiler Softwareentwicklung und moderner Entwicklungsprozesse
• Erfahrung mit Sprint Planning, Backlog Management und Azure DevOps
• Technisches Verständnis und die Fähigkeit, mit Entwicklern und Architekten auf Augenhöhe zusammenzuarbeiten
• Strukturierte, pragmatische und selbständige Arbeitsweise
• Gute Kommunikationsfähigkeit und Freude daran, Themen aktiv voranzutreiben
• Technische Kenntnisse in C#/.NET und/oder Angular sind von Vorteil. Dabei ist kein Senior-Developer-Level erforderlich – ein gutes Junior- bis Professional-Level ist ausreichend.

Ziel der Rolle

Du sorgst dafür, dass das Development-Team möglichst effizient arbeiten kann: Sprints sind frühzeitig vorbereitet, Anforderungen geklärt, Blocker werden aktiv angegangen und die Abstimmung mit den relevanten Stakeholdern funktioniert.
Damit schaffst du mehr Planungssicherheit, weniger administrative Belastung und einen reibungsloseren Softwareentwicklungsprozess.

Perspektive

Bei einer längerfristigen Zusammenarbeit kann sich die Rolle weiterentwickeln. Denkbar sind beispielsweise die punktuelle Mitarbeit in der Softwareentwicklung, die Unterstützung beim weiteren Ausbau des Development-Teams oder die Übernahme von Teilprojektleitungsaufgaben.