Vice Président(e) Talent et culture

Équipe Humania; Quebec; Hybrid; CAD 140,000 - 210,000; Full time

Job summary

Équipe Humania à Québec recherche un Vice-président Talent et Culture pour transformer la fonction RH en moteur de performance et d’expérience employé. Vous dirigerez la stratégie Talent & Culture, piloterez le développement organisationnel et assurerez des relations de travail conformes tout en renforçant la marque employeur.

Vous définirez une approche moderne du SIRH, favoriserez l’apprentissage continu et une culture de feedback, tout en soutenant les responsables dans des environnements

Qualifications

• 12–15 ans d’expérience en leadership RH stratégique.

Responsibilities

• Diriger la vision Talent & Culture et aligner avec la culture d’entreprise.
• Optimiser le département RH et moderniser les pratiques (SIRH).
• Développer une stratégie de gestion des talents et leadership.
• Assurer les relations de travail et la conformité des conventions collectives.
• Renforcer l’expérience employé et la marque employeur.
• Innover et améliorer continuellement les pratiques RH.

Skills

Leadership RH stratégique

Transformation du département RH

Développement organisationnel

Expérience employée

Leadership collaboratif

Communication bilingue

Écoute et coaching

Planification et organisation

Lean

Diplomatie et sens politique

Tools

SIRH

Automatisation RH

Job description

Montérégie et Centre-du-Québec, Canada | Publié le 06/05/2026

Description de poste — Vice-président(e), Talent et Culture

Raison d’être du poste

Le/la VP Talent et Culture aura pour mission de transformer la fonction RH en un moteur de performance, de croissance humaine et d’expérience employé remarquable. La personne devra amener cohérence, efficacité et leadership mobilisateur dans le département RH.

Responsabilités principales

1. Leadership stratégique et culture

• Définir et actualiser la vision Talent & Culture en cohérence avec la culture entrepreneuriale et responsabilisante.
• Promouvoir une organisation respectueuse, sans prétention et orientée collaboration.
• Conseiller la direction sur les enjeux humains et organisationnels.
• Soutenir la croissance via des pratiques innovantes de développement du leadership, des compétences et d’attraction.

2. Optimisation du département RH

• Revoir la structure, les processus et les outils pour augmenter l’efficacité.
• Mettre en place des indicateurs de performance RH simples mais puissants.
• Moderniser les pratiques RH (SIRH, automatisation).
• Développer une équipe orientée service, résultats et expérience employé.

3. Développement organisationnel et gestion des talents

• Créer une stratégie globale de gestion des talents.
• Déployer des programmes de développement du leadership.
• Renforcer une culture de feedback et d’apprentissage continu.
• Soutenir les gestionnaires dans leur rôle de leaders humains.

4. Relations de travail

• Maintenir des relations collaboratives avec les syndicats.
• Assurer une gestion rigoureuse des conventions collectives.
• Former les gestionnaires en relations de travail et bonnes pratiques légales.

5. Expérience employé et marque employeur

• Renforcer l’expérience employé à toutes les étapes du parcours.
• Promouvoir une marque employeur authentique et alignée sur la culture.
• Mesurer la voix des employés et agir sur les irritants.

6. Innovation et amélioration continue

• Apporter des idées nouvelles et pragmatiques.
• Identifier des opportunités de simplification et d’efficacité.
• Introduire des pratiques modernes de gestion et reconnaissance.
• Développer une stratégie moderne de communication interne.
• Renforcer la proximité et les relations dans l’ensemble de l’organisation.
• Assurer une diffusion fluide, transparente et cohérente de l’information.

Profil recherché

Expérience et compétences

• 12–15 ans d’expérience en leadership RH stratégique.
• Expérience en milieu manufacturier ou multi-sites (atout).
• Habiletés démontrées en transformation de département RH.
• Expertise en développement organisationnel, expérience employée, leadership.
• À l’aise dans un environnement entrepreneurial, rapide et lean.
• Forte sensibilité humaine, écoute, coaching.
• Capacité démontrée à assurer une gestion RH cohérente aux objectifs d’affaires de l’entreprise.
• Humilité, respect, authenticité.
• Leadership mobilisateur et collaboratif.
• Créativité, innovateur et sens de l’amélioration continue.
• Organisé, planifié et structuré.
• Très habile communicateur, bilinguisme.
• Diplomatie et sens politique sans lourdeur.

Indicateurs de succès

• Amélioration mesurable de l’efficacité RH.
• Augmentation de l’engagement employé.
• Département RH perçu comme partenaire stratégique.
• Communication interne renforcée et sentiment de proximité avec la direction.
• Cohérence culturelle renforcée partout dans l’organisation.