Show Production Manager

DNEG; Vancouver; On-site; CAD 70,000 - 90,000; Full time

Job summary

Un directeur de production de spectacles est essentiel pour gérer tous les aspects d'une production. Ce rôle implique la planification, la communication avec les départements et la gestion des relations avec les clients. Vous serez le moteur de l'équipe, garantissant que la production se déroule sans accroc et que tous les membres se sentent soutenus et motivés.

Qualifications

• Responsable de la gestion de tous les aspects d'un spectacle.
• Collaboration avec les chefs de département et le superviseur VFX.

Responsibilities

• Mise en place de l'émission dans Shotgun.
• Établir des rapports hebdomadaires internes et pour le client.
• Maintenir une communication ouverte avec chaque département.

Skills

Gestion de projet

Communication

Collaboration

Tools

Shotgun

Spotfire

Job description

Les directeurs de production de spectacles sont le cœur et l'âme d'un projet. Ils sont chargés de gérer tous les aspects d'un spectacle et de veiller au bon déroulement de la production. Le SPM est responsable du calendrier général et doit le maintenir tout au long du projet. Outre la gestion des relations avec les clients, le directeur de production devra travailler en étroite collaboration avec les chefs de département et le superviseur VFX afin d'établir des méthodologies claires et efficaces. Il est la force motrice de l'équipe, planifiant activement le travail quotidien tout en regardant vers l'avant et en ayant une vue d'ensemble, il veille à ce que toute l'équipe se sente soutenue et motivée.

Rôles et responsabilités Technique

• Mise en place de l'émission dans Shotgun
• Mise en place de la procédure d'envoi des zéros de version
• Mise en place des plans, des séquences et des ressources dans Shotgun
• Collabore avec l'équipe de Mumbai pour assurer la mise en place des données de départ.
• Mise en place de la procédure d'envoi au client, sur la base des spécifications techniques et de livraison du client.
• Etablit des rapports hebdomadaires internes et pour le client
• Collabore avec le département des tournages pour tout besoin de tournage.
• Notifie à l'équipe éditoriale les détails de l'émission
• Mise en place d'une procédure de vérification technique

Flux de travail

• Travaille avec le CPM pour définir tous les processus et procédures de l'émission.
• Mettre à jour la section Production du wiki de l'émission sur DNET, avec une documentation " comment faire " pour tous les processus non standard utilisés sur l'émission.
• Travailler avec le producteur, le superviseur des effets visuels, le chef des images de synthèse, le chef des processus de production et le directeur central de la production pour établir les étapes des actifs du client et les étapes de la prise de vue.
• Organiser toutes les réunions initiales telles que les " Get Go ", les méthodologies, les étapes, etc.
• Communiquer toute mise à jour concernant le spectacle aux directeurs de production des départements (DPM) et au responsable local des ressources afin de permettre aux départements de planifier en conséquence.
• Maintenir une ligne de communication ouverte avec chaque département en organisant des réunions spectacle / département et assister à ces réunions chaque semaine.
• Mettre à jour le bloc chaque semaine en fonction du calendrier, respecter la règle des deux semaines et ne faire entrer et sortir l'équipe qu'en dehors de cette période.
• Utiliser Spotfire pour contrôler en permanence l'état de santé du spectacle. Travailler en étroite collaboration avec les DPM en cas de problème.
• Travailler avec les DPM et les superviseurs de département pour résoudre tout problème lié à l'emploi du temps ou à l'équipe.
• Assister aux réunions avec le CPM et le Resource Manager pour discuter des mises à jour du spectacle et de l'entreprise.
• Définir les processus intersites et la manière dont la communication sera assurée. Mettre en place le " Nightly News " dans l'émission.
• Déterminer quel site livrera et acceptera le matériel en provenance et à destination du client.
• Veiller à ce que la répartition des sites soit claire et que les flux de travail soient définis, par exemple : comment le travail sera revu, comment le travail circulera entre les sites.
• Organiser des réunions intersites et y participer pour s'assurer que les sites se parlent efficacement.
• Veiller à ce que les plannings intersites soient transmis sans heurts aux Show PMs des autres sites.