DIRECTRICE OU DIRECTEUR DE PROJETS CORPORATIFS

Société québécoise des infrastructures; Quebec; On-site; CAD 90,000 - 120,000; Full time

Job summary

La Société québécoise des infrastructures recherche un directeur de projets corporatifs pour assurer la planification, la gestion, la coordination et le contrôle des paramètres d’un projet corporatif afin de soutenir la prestation de services et l’image de l’organisation.

Vous guidez les ressources humaines, matérielles et financières et collaborez avec les directions TIC, ministères et partenaires pour développer et déployer des initiatives stratégiques en harmonie avec les orientations de la

Qualifications

• Expert en planification et gestion de projets.
• Capacité à coordonner les ressources humaines, matérielles et financières.
• Compétences en gestion du changement et en communication.

Responsibilities

• Planifier et coordonner des projets corporatifs au sein de l’organisme.
• Assurer le suivi budgétaire et le respect des échéances et des objectifs.
• Collaborer avec ministères, organismes publics et partenaires pour harmoniser les pratiques et livrer les résultats.

Skills

Planification de projets

Gestion de portefeuille

Leadership

Communication

Gestion du changement

Job description

Sous l’autorité du gestionnaire, le directeur de projets corporatifs agit à titre de chef de projets et assure la planification, la gestion, la réalisation, la coordination et le contrôle des paramètres d’un projet corporatif. Touchant les pratiques et les façons de faire de tous les domaines d’affaires, les projets sous sa gouverne ont un impact majeur sur la prestation de service de l’ensemble de l’organisation et le succès des projets influe sur l’image de la Société.

En tant qu’expert en planification, il a le mandat de conseiller, de supporter et orienter les domaines d’affaires, de planifier et de coordonner les ressources humaines, matérielles, financières et technologiques essentielles à la livraison d’un ou de plusieurs projets d’envergure, et ce, à toutes les étapes du projet.

À cet effet, il est appelé à gérer des projets de nature stratégique, organisationnelle ou opérationnelle ayant un niveau de complexité élevé du fait de la diversité des directions impliquées, le nombre d’utilisateurs engagés, les nombreuses ramifications interprojets, ou par l’impact majeur sur l’évolution des pratiques d’affaires, nécessitant ainsi une gestion du changement importante.

Ayant des contributeurs issus des différents domaines d’affaires, et dont l’un des volets comporte le développement d’une solution informatique, il doit s’imprégner des pratiques d’affaires diversifiées, exercer un leadership de contenu auprès des lignes d’affaires et développer une forte coopération auprès des directions des technologies de l’information.

Pour ce faire, il utilise les meilleurs processus et outils en gestion de projets (portée, échéancier, coûts, modification, risques, efforts et capacité, changement, formation, communication, etc.) pour planifier de façon optimale et efficiente, et adapte ses stratégies en fonction du contexte de réalisation et des paramètres à respecter.

Par son niveau stratégique et corporatif, il doit maîtriser les enjeux du portefeuille de projet afin d’en influencer la planification, d’assurer un développement commun des stratégies de réalisation, d’arrimer les pratiques d’affaires et de proposer des solutions novatrices dans le respect des orientations de la haute direction.

Il contribue également à des actions dont la portée dépasse celle de l’organisation. Il est ainsi appelé à collaborer avec des ministères, organismes publics, municipalités, associations sectorielles, milieux de la recherche et autres partenaires de l’écosystème afin de favoriser la concertation, l’harmonisation des pratiques, le partage des connaissances et le déploiement d’initiatives structurantes à l’échelle gouvernementale et sectorielle tout en assurant une cohérence avec les priorités et projets organisationnels.

Il est aussi responsable de rédiger les documents nécessaires à la prise de décision et à la reddition de compte.

Travailler à la SQI, c’est contribuer à bâtir le Québec de demain.

En tant qu'expert immobilier du gouvernement du Québec, la Société québécoise des infrastructures propose des défis stimulants et la possibilité d’avoir un réel impact sur la société.

Concrètement, Ce Sont Plus De 1 636 Employés Dévoués Qui Soutiennent Les Ministères Et Les Organismes Publics à La Grandeur De La Province, Notamment Pour Les Activités Suivantes

• La gestion de projets porteurs d’avenir comme la réalisation des maisons des aînés et alternatives, des nouvelles écoles secondaires, ainsi que des établissements de santé et de services sociaux, et ce, pour un portefeuille de projets d’une envergure de 43,8 G$;
• L’exploitation d’immeubles de bureaux, de postes de la Sûreté du Québec, de palais de justice et des établissements de détention;
• La gestion et le développement d’un parc immobilier comprenant 357 immeubles en propriété et 822 baux.

Nos équipes multidisciplinaires évoluent dans un climat de confiance, d’amélioration continue et de collaboration, et ce, dans le respect d’une culture organisationnelle axée sur le développement durable et de valeurs communes (respect, intégrité, rigueur, savoir-faire, performance et innovation).

Que vous souhaitiez faire carrière dans les grands centres ou en région, plusieurs possibilités s’offrent à vous.