Líder de Faturamento

Umuaramaconcessionarias; Goiânia; Presencial; BRL 200.000 - 250.000; Tempo integral

Resumo da oferta

Uma concessionária de renome no Brasil busca um gestor de faturamento para liderar a equipe dedicada a supervisionar o processo de faturamento de veículos. O profissional será responsável pela gestão financeira e pela equipe, garantindo que todas as operações do departamento sejam executadas com eficiência. Além disso, o cargo exige habilidades em relatórios financeiros e gestão de desempenho, com foco em desenvolvimento e inovação na empresa.

Qualificações

• Experiência em gestão de faturamento e equipes.
• Capacidade analítica para relatórios financeiros.
• Habilidade em treinamentos e gestão de desempenho.

Responsabilidades

• Liderar o processo de faturamento de veículos.
• Realizar a gestão do faturamento da concessionária.
• Emitir relatórios gerenciais e apresentar resultados.

Conhecimentos

Gestão de equipes

Análise financeira

Relatórios gerenciais

Descrição da oferta de emprego

Desde a década de 1970, o Grupo Umuarama vem transformando histórias e construindo um legado de sucesso. Fundado por Luiz Pereira Martins Pires, no interior do Maranhão, o nome Umuarama, que em tupiguarani significa “lugar onde os amigos se encontram”, simboliza nossos valores de colaboração, respeito e desenvolvimento.

Com forte atuação no setor automotivo, nossas concessionárias estão presentes em Minas Gerais, Goiás, Pará, Maranhão e Tocantins, consolidando um padrão de excelência que reflete nosso compromisso com a inovação e a sustentabilidade.

Descrição da Vaga

Buscamos alguém para:

1. Acompanhar e liderar a equipe em todo o processo de faturamento de veículos de todas as modalidades, diariamente.
2. Realizar a gestão do faturamento das montadoras para a concessionária.
3. Acompanhar as campanhas, comissões e bonificações.
4. Emitir relatórios gerenciais para a gestão financeira e equipe.
5. Fazer a gestão da equipe, no que tange aos processos de seleção e contratação de novos membros, treinamento e desenvolvimento, acompanhamento e avaliação de desempenho, fornecendo feedbacks e realizando desligamentos.
6. Apresentar para a gestão financeira os resultados do departamento de faturamento.
7. Realizar treinamentos disponibilizados pela companhia.
8. Realizar atividades solicitadas pelo líder imediato ou de acordo com a necessidade do negócio.