Gerente de producao

NetVagas; Nova Lima; Presencial; BRL 50.000 - 90.000; Tempo integral

Resumo da oferta

Um papel essencial em uma empresa dinâmica, onde você será responsável por garantir a eficiência das operações industriais. Como Gerente de Produção, suas habilidades em planejamento e controle de produção serão fundamentais para otimizar processos e liderar equipes. Você terá a oportunidade de implementar novas tecnologias e garantir a qualidade dos produtos, tudo enquanto promove um ambiente de trabalho seguro e colaborativo. Se você é um líder nato com experiência em ambientes industriais, esta posição oferece um espaço para crescer e fazer a diferença em uma organização comprometida com a excelência.

Serviços

Plano de saúde

Plano odontológico

Refeição na empresa

Vale cesta básica

Qualificações

• Experiência comprovada na função em ambiente industrial.
• Capacidade de liderança e gestão de equipes.

Responsabilidades

• Planejar e controlar a produção, assegurando eficiência e qualidade.
• Gerenciar e motivar equipes para atingir metas estabelecidas.

Conhecimentos

Liderança

Gestão de Equipe

Controle de Qualidade

Planejamento de Produção

Otimização de Processos

Comunicação Interdepartamental

Inovação Tecnológica

Formação académica

Formação superior em Engenharia Mecânica

Formação superior em Engenharia de Produção

Formação superior em Engenharia Mecatrônica

Ferramentas

ERP

Metodologias de Melhoria Continua

Descrição da oferta de emprego

Como Gerente de Produção você será responsável por assegurar o bom andamento das operações industriais, de manufatura e de serviços e garantir que os processos de produção aconteçam de maneira eficiente, dentro dos prazos estabelecidos, com a qualidade e a segurança exigida.

Principais funções e responsabilidades:

1. Planejamento e Controle da Produção

   1. Definir metas e objetivos: Estabelecer os objetivos de produção e os prazos para cada ciclo de produção.
   2. Elaborar o cronograma de produção: Organizar as etapas da produção, considerando as capacidades da equipe, os recursos materiais e os tempos de entrega.
   3. Gerenciar recursos: Planejar e controlar os recursos necessários para a produção, como materiais, equipamentos e mão-de-obra.

2. Gestão de Equipe

   1. Liderar e coordenar equipes: Gerenciar e motivar os funcionários da linha de produção e dos demais setores sob a sua coordenação, para atingir os objetivos estabelecidos.
   2. Treinamento e desenvolvimento: Garantir que os colaboradores estejam bem treinados, atualizados quanto às tecnologias e técnicas, e preparados para suas funções.
   3. Avaliar desempenho: Monitorar a performance da equipe e implementar ações corretivas ou de melhoria quando necessário.

3. Gestão de Qualidade

   1. Garantir a qualidade do produto: Assegurar que os produtos atendam aos padrões de qualidade exigidos pela empresa e pelos clientes.
   2. Implementar processos de controle de qualidade: Realizar inspeções, auditorias e testes para monitorar a conformidade dos produtos durante o processo de fabricação.
   3. Ações corretivas: Identificar falhas e não conformidades e tomar as ações corretivas necessárias.
   4. Normas e Certificações: Zelar pelo cumprimento das normas e assegurar a manutenção e a evolução das certificações da empresa (ISO e demais).

4. Gestão de Estoque e Recursos

   1. Controlar estoque de matéria-prima: Monitorar o estoque de materiais para garantir que não faltem insumos essenciais para a produção.
   2. Gerenciar equipamentos: Acompanhar a manutenção preditiva e preventiva de máquinas e equipamentos para evitar quebras inesperadas e interrupções na produção. Assegurar menores custos, agilidade e efetividade das manutenções corretivas que se façam necessárias.
   3. Logística: Coordenar a movimentação de materiais e produtos semi acabados junto aos fornecedores e a distribuição de produtos acabados e o transporte até os clientes.

5. Análise de Desempenho e Relatórios

   1. Monitorar indicadores de desempenho: Acompanhar KPIs (Indicadores de Performance) como produtividade, eficiência, custos, tempo de inatividade e qualidade.
   2. Relatórios de produção: Elaborar relatórios periódicos sobre o desempenho da produção, incluindo análise de custos, prazos, e metas alcançadas.
   3. Análise de custos: Controlar os custos de produção, buscando oportunidades para reduzir desperdícios e melhorar a rentabilidade.

6. Gestão de Custos e Orçamento

   1. Controlar o orçamento de produção: Planejar, controlar e revisar os custos da produção, mantendo-os dentro do orçamento estabelecido.
   2. Identificar e implementar melhorias: Buscar formas de melhorar a eficiência da produção, reduzindo custos sem comprometer a qualidade.

7. Implementação de Processos e Melhoria Contínua

   1. Otimizar processos de produção: Identificar gargalos e otimizar os fluxos de trabalho para melhorar a produtividade.
   2. Aplicar metodologias de melhoria contínua: Utilizar técnicas como Kaizen, Lean Manufacturing ou Six Sigma para melhorar continuamente os processos e resultados.

8. Gestão de Segurança e Compliance

   1. Garantir segurança no ambiente de trabalho: Assegurar que todas as normas de segurança sejam seguidas, prevenindo acidentes e promovendo um ambiente de trabalho seguro.
   2. Cumprir regulamentações legais: Garantir que os processos de produção estejam em conformidade com as regulamentações ambientais, de saúde e segurança do trabalho, e outras legislações aplicáveis.

9. Comunicação Interdepartamental

   1. Interagir com outros departamentos: Trabalhar de perto com os departamentos de compras, logística, vendas, e qualidade para garantir que todos os aspectos da produção estejam alinhados com as necessidades da empresa.
   2. Atendimento ao cliente: Em alguns casos, pode ser necessário interagir diretamente com os clientes para entender suas demandas e garantir que a produção atenda às suas expectativas.

10. Inovação e Tecnologia

    1. Implementar novas tecnologias: Identificar e implementar novas ferramentas, softwares e tecnologias que possam otimizar os processos de produção.
    2. Acompanhar tendências de mercado: Ficar atento às tendências do setor e buscar inovações para melhorar a competitividade da empresa.

O papel do gerente de produção é, portanto, essencial para garantir a continuidade das operações e o alcance dos objetivos empresariais, sendo responsável pela eficiência e eficácia de todo o processo produtivo.

Como Gerente de Produção, você se destacará com:

• Formação superior em Engenharia Mecânica, Mecatrônica e de Produção;
• Experiência comprovada na função em ambiente industrial;
• Capacidade de liderança, gestão, enfrentar desafios e superar metas;
• Experiência em:

Calderaria: corte, dobra e solda.

Usinagem: Torno convencional e CNC e Freza Convencional.

Plástico e injeção.

Requisitos Desejáveis:

• Vivência em certificação ISO 9000 e outras normas;
• Experiência na utilização de ERP e metodologias como: MRP, Melhoria Continua, PDCA, Kaizen, Lean Manufacturing, Six Sigma, TOC, Inovação;
• Experiência com Sistema de Gestão Integrada (Segurança, Qualidade e Meio Ambiente);
• Forte habilidade em comunicação interpessoal.

O que oferecemos:

• Remuneração compatível com o mercado;
• Plano de saúde e odontológico;
• Refeição na empresa;
• Vale cesta básica.