O PMO será responsável por estruturar, padronizar e garantir a governança dos projetos dentro da empresa. Ele deve ter habilidades analíticas, estratégicas e de comunicação para apoiar os times na execução de projetos alinhados aos objetivos de negócio.
Requisitos
- Formação em Engenharia, Tecnologia da Informação, Sistemas ou Dados;
- Desejável MBA em Gestão de Projetos;
- Experiência mínima de 3 anos como PMO;
- Experiência de 8 a 10 anos em funções relacionadas a projetos;
- Conhecimento em metodologias ágeis (Scrum, Kanban) e tradicionais (PMBOK, PRINCE2).
- Domínio de ferramentas de gestão de projetos, como Jira, Trello, Monday.com;
- Habilidade para estruturar indicadores (KPIs) e gerar relatórios gerenciais.
- Capacidade de influenciar stakeholders e garantir aderência às melhores práticas de gerenciamento de projetos.
- Experiência na implementação de frameworks de governança de projetos e portfólio.
- Inglês Avançado;
- Boa comunicação, organização e perfil estratégico.
Atividades Do PMO
- Definir e implementar metodologias de gestão de projetos
- Criar e manter frameworks de gestão de projetos adaptados à cultura da empresa.
- Definir processos, padrões e templates para estruturação de projetos.
- Assegurar o alinhamento entre metodologias ágeis e tradicionais conforme a necessidade dos projetos.
- Governança e Monitoramento de Projetos
- Acompanhar a execução dos projetos, garantindo aderência às melhores práticas.
- Monitorar riscos, prazos, escopo e custos dos projetos estratégicos.
- Criar e reportar dashboards com métricas e KPIs de desempenho.
- Gestão do Portfólio de Projetos
- Priorizar e balancear projetos conforme a estratégia da empresa.
- Garantir a alocação eficiente de recursos entre os projetos.
- Conduzir reuniões de governança para atualização do portfólio e tomada de decisão.
- Apoio a Líderes de Projeto e Equipes
- Fornecer suporte metodológico e operacional para times de produto e tecnologia.
- Atuar como facilitador para resolver gargalos e aumentar a eficiência da entrega.
- Capacitar times em boas práticas de gestão de projetos.
- Melhoria Contínua e Cultura de Gestão de Projetos
- Mapear oportunidades de otimização dos processos de gestão de projetos.
- Promover treinamentos e workshops para disseminar a cultura de projetos.
- Fomentar o aprendizado organizacional e a padronização de processos.
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