Coordenador de Compras

Ceu rh; Brusque; Presencial; BRL 147 000 - 192 000; Tempo integral

Resumo da oferta

Ceu rh contrata Coordenador(a) de Compras para atuar em Brusque/SC. Salário de 10–13 salários mínimos, com contratação CLT. O profissional liderará a área, estruturando políticas e processos, com foco em governança, eficiência e gestão de custos.

A função envolve negociação com fornecedores, inteligência de mercado, gestão de commodities e liderança de equipe de compras, visando reduzir custos e riscos e aprimorar o desempenho da cadeia de suprimentos.

Qualificações

• Formação superior em áreas correlatas com atuação em compras.
• Experiência em governança de compras, negociação e gestão de fornecedores.
• Conhecimentos de custos, riscos e estratégias de sourcing.

Responsabilidades

• Liderar e estruturar a área de Compras, definindo governança e procedimentos.
• Definir critérios de aprovação, priorização e fluxo de compras (requisição, cotação, negociação, aprovação, compra, recebimento).
• Realizar gestão de fornecedores, OTIF e desenvolvimento de parceiros estratégicos.
• Acompanhar indicadores, reduzir custos e melhorar o price/quality em compras.
• Gerenciar o uso do ERP e a confiabilidade das informações de compras.

Conhecimentos

Liderança

Negociação

Análise de custos

Inteligência de mercado

Gestão de compras

Formação académica

Graduação em Administração, Economia, Engenharia, Comércio Exterior, Logística

Ferramentas

ERP / sistemas de compras

Excel

Descrição da oferta de emprego

Empresa que atua no ramo de Recursos Humanos - AgÃncias de Empregos contrata Coordenador(a) de Compras, para trabalhar em Brusque - SC. SalÃrio: 10 a 13 salÃrios mÃnimos. Tipo de contrataÃÃo: Efetivo (CLT). NÃvel: GestÃo Reporte: Alta GestÃo LideranÃa: Equipe de Compras PretensÃo: R$ 15.000,00 %3 R$ 20.000,00 PJ

Missão do Cargo

Missão do Cargo: Liderar e estruturar a área de Compras, garantindo governança, eficiência, competitividade e segurança no abastecimento, por meio da gestão estratégica das compras, negociação com fornecedores, inteligência de mercado, gestão de commodities, análise de custos, desenvolvimento de fornecedores e liderança da equipe. Atuar de forma preventiva e estratégica, antecipando movimentos de mercado, oscilações de preços, riscos de abastecimento e oportunidades de negociação, buscando o melhor equilíbrio entre preço, prazo, qualidade, disponibilidade, risco e custo total de aquisição.

Principais Responsabilidades

• Governança e Gestão de Compras: Estruturar e garantir o cumprimento da Política de Compras e dos procedimentos da área.
• Definir e controlar as aladas de aprovação, responsabilidades e níveis de decisão.
• Estabelecer critérios de priorização das compras de acordo com criticidade, valor, urgência, risco e impacto no negócio.
• Garantir o cumprimento do fluxo de compras: requisição %2 cotação %2 negociação %2 aprovação %2 ordem de compra %2 recebimento %2 NF.
• Garantir a utilização adequada do ERP e a confiabilidade das informações de compras.
• Identificar desvios, gargalos e oportunidades de melhoria no processo.
• Estruturar mecanismos de controle para compras emergenciais, compras fora de política e exceções.

Inteligência de Mercado e Commodities

Inteligência de Mercado e Commodities Monitorar continuamente preÃos, tendências, sazonalidade, oferta, demanda e disponibilidade das principais commodities e insumos estratÃgicos. Analisar histórico e comportamento dos preÃos para identificar tendências e oportunidades de compra. Antecipar possíveis movimentos de mercado e seus impactos sobre os custos da empresa. Desenvolver estratégias de compra considerando diferentes cenários de mercado. Buscar fontes alternativas nacionais e internacionais quando houver oportunidade de redução de custo ou mitigação de risco. Avaliar o momento adequado para negociar, antecipar compras, diversificar fornecedores ou manter determinada posição de compra. Desenvolver e manter uma inteligência de preÃos, utilizando histórico de compras, referências de mercado e informações dos fornecedores. Apoiar a Alta Gestão na tomada de decisões sobre movimentos relevantes de preÃos e commodities. Exemplo esperado de atuação: Identificar, por meio de histórico, sazonalidade e informações de mercado, que determinado insumo, como alho, apresenta tendência de aumento de preÃos nos próximos meses. A partir dessa análise, buscar fornecedores nacionais e internacionais, comparar cenários de custo total, avaliar disponibilidade, prazo, qualidade e risco e estruturar uma estratégia de compra que proteja a empresa de uma possível alta. A decisão não deve ser baseada na premissa de que o profissional %Csempre vai ganhar%D. Compras estratégicas envolvem risco. O esperado que o gestor consiga tomar decisões fundamentadas, avaliar cenários, explicitar riscos e maximizar a probabilidade de uma decisão economicamente favorável.

Estrategia de Compras e Negociação

Definir estratégias de negociação para categorias e fornecedores estratégicos. Conduzir negociações de maior complexidade e impacto financeiro. Avaliar propostas considerando TCO %3 Total Cost of Ownership (Custo Total de Aquisição), e não apenas preço unitário. Estruturar estratégias de concorrência, negociação, contratos e condições comerciais. Desenvolver alternativas de fornecimento para itens críticos. Negociar preço, prazo, condição de pagamento, MOQ, frete, impostos, qualidade e demais condições comerciais. Buscar oportunidades de savings, redução de custos e melhoria das condições de fornecimento. Validar e acompanhar os resultados financeiros das negociações realizadas.

Gestão de Fornecedores

Desenvolver, homologar, avaliar e acompanhar fornecedores estratégicos. Estabelecer critérios de avaliação de fornecedores. Monitorar desempenho, qualidade, prazo, atendimento e cumprimento das condições negociadas. Acompanhar indicadores de OTIF %3 On Time In Full, garantindo entregas no prazo e na quantidade acordada. Gerenciar fornecedores críticos e desenvolver planos de ação para desvios. Buscar continuamente novas fontes de fornecimento. Reduzir dependência excessiva de fornecedores únicos quando houver risco para o negócio. Participar de negociações e decisões relacionadas a fornecedores estratégicos.

Gestão de Indicadores e Performance

Estruturar, acompanhar e apresentar indicadores da área, incluindo: IndicadortObjetivo Savings sobre base negociadatMedir a geraõo de economia nas negociações realizadas PreÃo médio de compratAcompanhar evolução e competitividade dos preÃms Prazo médio de atendimento da requisição Medir eficiência e velocidade do processo de compras Adesão ao processo Avaliar cumprimento do fluxo Requisição %2 OC %2 NF Pendências em abertura Controlar compras e solicitações ainda não concluídas OTIF de fornecedores Medir entregas no prazo e completas % compras dentro da política Avaliar aderência à governança % compras emergenciais Identificar falhas de planejamento Concentração de fornecedores Avaliar risco de dependência Evolução do preço das principais commodities Antecipar impactos financeiros Savings realizado x projetado Validar efetividade das estratégias de negociação

Gestão de Pessoas

Liderar, desenvolver e acompanhar a equipe de Compras. Definir responsabilidades, metas e prioridades individuais e da área. Distribuir atividades de acordo com complexidade, criticidade e senioridade. Desenvolver competências técnicas de negociação, análise de mercado e gestão de fornecedores. Acompanhar desempenho e produtividade da equipe. Realizar feedbacks e direcionamentos. Estabelecer rotina de reuniões, acompanhamento de indicadores e planos de ação. Desenvolver autonomia da equipe dentro das aladas estabelecidas. Garantir continuidade operacional e adequada distribuição de conhecimento entre os profissionais. Promover cultura de planejamento, análise, negociação, disciplina de processo e orientação a resultados.

Interface com as Demais Áreas

Atuar como principal interface de Compras com: Alta Gestão; Financeiro; Controladoria; Fiscal; Comercial; P&D; Operações; Logística; Qualidade; Importação / Comércio Exterior; Demais áreas requisitantes. Garantir alinhamento entre necessidade do negócio, orçamento, disponibilidade, prazo e estratégia de compras.

Principais Entregas do Cargo

Política e processos de Compras estruturados e aplicados. Matriz de aladas e responsabilidades definida. Indicadores de Compras implantados e acompanhados. Estratégias de compras por categoria/commodity. Redução de custos e geração de savings. Melhoria do preço médio de aquisição. Desenvolvimento e diversificação da base de fornecedores. Redução de compras emergenciais. Melhoria do OTIF dos fornecedores. Redução de pendências de compras. Cumprimento do fluxo e da governança de compras. Equipe estruturada, desenvolvida e com responsabilidades claras. Informações de mercado utilizadas para antecipação de riscos e oportunidades. Relatórios gerenciais para a Alta Gestão.

Competências Técnicas

Essenciais: Gestão estratégica de Compras; Negociação avançada; Gestão de fornecedores; Inteligência de mercado; Gestão de commodities; Análise de preços e histórico de preços; Formação e análise de custo; TCO %3 Custo Total de Aquisição; Strategic Sourcing; Savings e cost reduction; Gestão de contratos; Gestão de indicadores; ERP / sistemas de compras; Gestão de estoque e abastecimento; Conhecimento de mercado nacional e, preferencialmente, internacional; Conhecimento de processos de importação ser considerado diferencial. Experiências: Experiência com commodities; Experiência em empresas com compras nacionais e internacionais; Experiência com produtos sujeitos à forte volatilidade de preços; Conhecimento de mercado de alimentos/insumos, quando aplicável; Experiência com análise de cenários e tendências; Conhecimento de landed cost; Experiência com Strategic Sourcing e Category Management.

Competências Comportamentais

Liderança; Capacidade analítica; Visão estratégica; Orientação para resultados; Tomada de decisão; Capacidade de negociação; Gestão de riscos; Organização e priorização; Comunicação executiva; Capacidade de influência; Senso de urgência; Visão sistêmica; Capacidade de trabalhar com cenários de incerteza; Desenvolvimento de pessoas.

Critérios de Senioridade / Complexidade

Para esse cargo, espera-se atuação predominantemente estratégica, não apenas operacional. O profissional deve ser capaz de: Operacional: Garantir que as compras sejam realizadas corretamente. Tático: Negociar, desenvolver fornecedores, acompanhar indicadores e resolver problemas de abastecimento. Estratégico: Antecipar movimentos de mercado, analisar commodities, definir estratégias de compra, avaliar riscos e oportunidades e orientar a Alta Gestão sobre decisões de maior impacto. O diferencial esperado está principalmente no terceiro nível: não apenas comprar bem, mas decidir estrategicamente como e quando a empresa deve comprar.

Requisitos

Formação: Graduação em Administração, Economia, Engenharia, Comércio Exterior, Logística ou áreas correlatas. Experiência: Experiência sólida em Compras, preferencialmente em posição de liderança e com atuação estratégica. Experiência desejável: Gestão de categorias/commodities, negociação complexa, inteligência de mercado, gestão de fornecedores e liderança de equipes. Conhecimentos: Excel/BI, ERP, indicadores de Compras, análise de custos, negociação e gestão de fornecedores.

Perfil Ideal

Profissional com perfil estratégico, analítico e negociador, capaz de combinar visão de negócio com disciplina de processos. Deve ser uma pessoa que não espere a necessidade aparecer para começar a comprar. Deve acompanhar o mercado, identificar tendências, antecipar riscos, construir alternativas e preparar estratégias. Ao mesmo tempo, precisa ter capacidade de liderar pessoas, estabelecer governança, definir prioridades, controlar aladas e transformar a área de Compras em uma função moderna.