Não é BPO financeiro. Não é rotina de contas a pagar. Não é construir planilha sob demanda para os outros. E não é uma vaga para quem quer virar indispensável em um cliente.
Como trabalhamos
Time pequeno, ciclo curto, decisão perto de quem executa. Você vai falar direto com o CTO e ver o que desenhou em produção em dias, não em trimestres. Se achar que o produto está errado, a expectativa é que
você diga — e traga o desenho certo junto.
- Levar clientes do zero ao primeiro ciclo completo de planejamento dentro da Alchemy — estrutura de centros de custo, plano gerencial, orçamento aprovado, acompanhamento mensal, reforecast.
- Ser quem decide, junto com produto e engenharia, como o sistema trata rateio, compromisso orçamentário, exceção aprovada, reclassificação retroativa e travamento de gasto acima do orçado.
- Traduzir dor de controladoria em spec. Você não abre chamado — desenha a solução.
- Auditar o próprio produto: quando o realizado não bate com o razão, é você que encontra onde a regra está errada.
- Transformar o que se repete em produto. Cada cliente novo deveria precisar menos de você que o anterior.
- Ciclo orçamentário conduzido de ponta a ponta, não apenas operado: premissas, negociação com as áreas, consolidação, aprovação, acompanhamento.
- Traquejo com rateio de custo compartilhado — e a consciência de que método de rateio muda decisão de negócio.
- Modelagem que aguenta ser auditada. Quem já teve um modelo desmontado por investidor sabe do que estamos falando.
- AI-native de verdade. Não "já usei ChatGPT". Alguém que automatizou o próprio trabalho e sabe onde o modelo erra. No processo vamos pedir para ver.
- Conforto com dado bruto: planilha pesada é o mínimo. SQL ou Python básico é diferencial forte.
- Escrita clara. Metade do trabalho é documentar decisão de um jeito que engenheiro consiga implementar.
Diferenciais
- FP&A em empresa investida — reporte a board, due diligence, primeira auditoria.
- Consolidação multi-entidade, multi-moeda, IFRS.
- Ter vivido implantação de ERP pelo lado do cliente — você sabe exatamente onde o processo quebra.
- Margem por produto, cliente ou canal em empresa de serviços.