REQUISITOS TÉCNICOS
- Formação completa em Engenharia de Produção, Administração ou áreas correlatas;
- Experiência comprovada em Gestão de Projetos com atuação em metodologias Ágeis (Scrum, Kanban), Híbridas e Tradicional (Cascata/Waterfall);
- Domínio intermediário a avançado do Pacote Office, com ênfase em Excel (análises, dashboards, gráficos dinâmicos);
- Conhecimento prático em ferramentas de gestão de projetos, como Monday.com e Microsoft Project (planejamento, acompanhamento e alocação de recursos);
- Capacidade de elaboração de cronogramas detalhados e EAPs (Estrutura Analítica do Projeto);
- Conhecimento em gestão de riscos e controle de mudanças em projetos;
- Habilidade para produzir relatórios gerenciais e status reports executivos, com clareza e foco em resultados.
DIFERENCIAIS
- Pós-graduação em Gestão de Projetos, PMO ou áreas correlatas;
- Certificação Scrum Master (CSM ou equivalente);
- Certificação Lean Six Sigma Black Belt;
- Experiência em ambientes com implantação ou maturação de PMO (Projetos e Portfólio);
- Conhecimento em Power BI ou outras ferramentas de BI, com foco em dashboards para acompanhamento de projetos e indicadores;
- Experiência com OKRs e KPIs, contribuindo para a gestão estratégica de metas e resultados;
- Conhecimento básico em metodologias de gestão de mudanças (Change Management), como ADKAR ou Prosci.
REQUISITOS COMPORTAMENTAIS
- Perfil metódico, com foco em processos bem estruturados e atenção aos detalhes;
- Alta capacidade analítica e pensamento crítico, com habilidade para avaliar cenários complexos e propor soluções eficazes;
- Proatividade e curiosidade intelectual, sempre buscando novas abordagens, tecnologias e boas práticas;
- Habilidade de negociação e relacionamento interpessoal, com facilidade para transitar entre diferentes áreas e níveis hierárquicos;
- Comprometimento com o aprendizado contínuo e desenvolvimento profissional;
- Excelência em organização e planejamento, com foco em prazos, metas e qualidade na entrega.
DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES
- Apoio na Gestão de Projetos: prestar assistência nas atividades diárias, incluindo planejamento, execução, monitoramento e controle dos projetos conforme os padrões do PMBOK.
- Documentação: preparar, organizar e manter a documentação do projeto, como cronogramas, relatórios de progresso, atas de reuniões e registros de riscos.
- Comunicação: facilitar a comunicação entre os membros da equipe do projeto, fornecedores e outras partes interessadas, assegurando que todas estejam bem informadas sobre o status e os requisitos do projeto.
- Monitoramento de Cronograma: ajudar a acompanhar o cronograma do projeto, garantindo que as atividades sejam concluídas dentro dos prazos estabelecidos.
- Gestão de Recursos: auxiliar na alocação de recursos, garantindo que a equipe tenha as ferramentas e materiais necessários para concluir suas tarefas.
- Controle de Qualidade: apoiar as atividades de controle de qualidade para garantir que os entregáveis atendam aos padrões exigidos.
- Análise de Riscos: colaborar na identificação, análise e mitigação de riscos do projeto.
- Relatórios: preparar relatórios detalhados sobre o andamento do projeto, destacando pontos críticos.