002 - 2025 GERENTE DE MANUTENÇÃO

Estratégica Desenvolvimento; Rio Grande; On-site; USD 5,496 - 12,826; Full time

Job summary

Uma empresa inovadora está em busca de um Gerente de Manutenção para liderar operações e supervisionar equipes. Este papel crucial envolve a supervisão de tarefas administrativas e operacionais, garantindo a eficiência e eficácia dos processos. O profissional será responsável por alinhar as necessidades do setor com as demandas do diretor de negócios, promovendo um ambiente de melhoria contínua. Se você é um líder motivado, com habilidades em gestão de pessoas e análise de dados, esta é uma oportunidade empolgante para impactar positivamente a organização e crescer em sua carreira.

Qualifications

• Experiência em gestão de equipes e processos operacionais.
• Habilidade em análise de dados e melhoria contínua.

Responsibilities

• Supervisionar tarefas operacionais e administrativas do setor.
• Gerir pessoas, processos e controles visando melhorias contínuas.

Skills

Gestão de Pessoas

Análise de Dados

Supervisão de Equipes

Melhoria Contínua

Education

Graduação em Administração ou áreas afins

Job description

BUSCAMOS PROFISSIONAL GERENTE DE MANUTENÇÃO

TRABALHARÁ COM: Assuntos de campo vinculado ao diretor de negócios.

1. Supervisionar tarefas operacionais e administrativas do setor.
2. Alinhar para manter a rotina do setor: mediante a execução das tarefas rotineiras exercidas pelos seus dois encarregados diretos: encarregado administrativo e encarregado de campo.
3. No setor administrativo: Analisar controles, trabalhando pessoas, buscando melhorias em todas áreas do setor.
4. No setor operacional: Acompanhar e fiscalizar as tarefas.
5. Mantenha contatos diretos com o diretor de negócios visando alinhamento das necessidades ou demandas.

GERIR:

1. Pessoas: Definições sobre composição do quadro, salários, situações especiais de pessoal.
2. Processos: Ratificação de todos os processos, passando pela análise, discussão, aperfeiçoamentos.
3. Controles: Apresentação de todos os controles criados, definindo previamente e em comum as metas ou metodologias para a melhoria contínua dos números. É a análise dos dados, discutindo soluções, respondendo pelo sucesso ou fracasso das aplicações de propostas.
4. Assuntos operacionais: Toda operação baseada nas necessidades da empresa, áreas ou setores existentes envolvendo pessoas, processos e controles.