Operational Excellence Change Agent - Lean CI Lead

Faktor; Waregem; On-site; EUR 70,000 - 100,000; Full time

Job summary

Faktor in België zoekt een Continuous Improvement Lead om een organisatiebrede verbetercultuur te ontwikkelen en duurzaam te verankeren. Je begint in productie en rolt verbeterinitiatieven cross-functioneel uit, met focus op betrokkenheid van medewerkers en ownership.

Je coacht teams in Lean Manufacturing en probleemoplossingsmethodieken zoals Kaizen, 5S, PDCA, A3 en Value Stream Mapping. Je bewaakt KPI's en zorgt voor blijvende resultaten op de werkvloer.

Qualifications

• Kennis van Lean Manufacturing en bijbehorende probleemoplossingsmethodieken.
• Ervaring met veranderingsprocessen en verandermanagement.
• Sterke analytische vaardigheden en KPI-gedreven werken.

Responsibilities

• Ontwikkelen van een duidelijke Continuous Improvement-strategie en vertalen naar concrete programma's binnen Operations.
• Optreden als change agent en stimuleren van een cultuur waarin medewerkers ideeën aandragen en verbeteringen brengen.
• Coachen van medewerkers en leidinggevenden in Lean-methodieken zoals Kaizen, 5S, PDCA, A3, Value Stream Mapping en Root Cause Analysis.
• Observatie op de werkvloer, identificeren van verbeterpotentieel en initiatieven in beweging brengen.
• Initieren en faciliteren van verbeterprojecten op gebied van veiligheid, kwaliteit, leverbetrouwbaarheid, productiviteit en kostenbeheersing.
• Definiëren en monitoren van KPI's en omzetten van inzichten in meetbare acties.
• Samenwerken met verschillende afdelingen en draagvlak creëren voor verandering.

Skills

Lean Manufacturing

Change agent

KPI analyse

Cross-functionele samenwerking

Probleemoplossing

Job description

Faktor in België zoekt een Continuous Improvement Lead om een organisatiebrede verbetercultuur te ontwikkelen en duurzaam te verankeren. Je begint in productie en rolt verbeterinitiatieven cross-functioneel uit, met focus op betrokkenheid van medewerkers en ownership.

Je coacht teams in Lean Manufacturing en probleemoplossingsmethodieken zoals Kaizen, 5S, PDCA, A3 en Value Stream Mapping. Je bewaakt KPI's en zorgt voor blijvende resultaten op de werkvloer.