Hands on Plant Manager

Faktor; Zwijnaarde; Sur place; EUR 60 000 - 80 000; Plein temps

Résumé du poste

Faktor in Zwijnaarde zoekt een daadkrachtige Plant Manager die de operationele leiding van de fabriek op zich neemt. U draagt de verantwoordelijkheid voor de dagelijkse werking, planning en output.

U optimaliseert de samenwerking tussen afdelingen en stuurt een team van 30 tot 50 medewerkers aan. Ervaring met LEAN-principes en leiderschap is essentieel.

Meld u aan om deel uit te maken van een groeiende organisatie met een sterke KMO-mentaliteit.

Qualifications

• Minimaal 5 jaar ervaring in een operationele managementfunctie.
• Ervaring met LEAN-methodologie en procesverbetering.
• Sterke leiderschaps- en communicatievaardigheden.

Responsabilités

• Verantwoordelijk voor operationele en budgettaire leiding van de fabriek.
• Optimaliseren van samenwerking tussen alle afdelingen.
• Aansturen van een team van 30 tot 50 medewerkers.
• Analyseren van materiaalflows en processen voor optimalisatie.
• Bewaken van een gebalanceerde scorecard voor prestaties.

Connaissances

Team aansturen

Samenwerking optimaliseren

Procesoptimalisatie

LEAN-principes

Description du poste

Onze klant is een gevestigde, financieel gezonde en groeiende onderneming in de regio Gent. De organisatie kenmerkt zich door een sterke KMO-mentaliteit, een pragmatische aanpak, korte communicatielijnen en een hoge mate van betrokkenheid. Ter versterking van het managementteam zoeken wij een daadkrachtige, no-nonsense Hands-on Plant Manager die de volledige operationele leiding van de site op zich neemt.

Takenpakket

• Site-leiding: je draagt de dagelijkse operationele en budgettaire eindverantwoordelijkheid voor de volledige werking, planning en output van de fabriek.
• Samenwerking: je overziet en optimaliseert de samenwerking tussen alle afdelingen (productie, logistiek, kwaliteit en technische dienst).
• People Management: je stuurt het team van 30 tot 50 medewerkers direct en indirect aan. Je staat dicht bij de mensen op de werkvloer en zet in op duidelijke structuren, shiftbezetting, coaching en de verdere ontwikkeling van je teams.
• Optimalisatie: je analyseert de bestaande materiaalflows en processen, en introduceert gericht praktische optimalisaties (LEAN-trajecten, 5S) om stilstanden te minimaliseren en de efficiëntie te verhogen.
• KPI's: je bewaakt nauwgezet een gebalanceerde scorecard waarbij veiligheid, kwaliteit, rendement, kostenefficiëntie en moraal hand in hand gaan.