Operational Excellence Partner: Stabilize Delivery

F. Hoffmann-La Roche AG; Wien; Vor Ort; EUR 110.000 - 140.000; Vollzeit

Zusammenfassung

Roche sucht eine hochschnell wirkende, taktische Ressource, die die Ausführung stärkt und Lieferungen dort stabilisiert, wo es am wichtigsten ist. Sie wirken wie eine SWAT-Einheit, die in Phasen mit Risiken einspringt, Chaos abfängt und Teams wieder auf Wertschöpfung fokussiert.

Sie unterstützen Teamleitungen, Product Manager und Teams beim Scoping, Priorisieren und Strukturieren komplexer Initiativen, um frühwert zu liefern.

Qualifikationen

• 7+ Jahre in Diagnostik, Life Sciences oder verwandten Bereichen in Projektmanagement, operativer Exzellenz, Agile Coaching oder ähnlichen Funktionen.
• Worschatzliche Hintergrund in Wissenschaft, Engineering oder Wirtschaft mit Handlungsorientierung.
• Erfahrung in der Stabilisierung von Delivery in komplexen, hochdruck Umgebungen.
• Gute Kenntnisse in agilen, SAFe oder hybriden Delivery-Frameworks, pragmatisch statt dogmatisch.

Aufgaben

• Stabilisierung der Lieferung unter Druck und Gewährleistung von Struktur.
• Eingreifen bei Programmen mit Ausführungsrisiken oder Verzögerungen.
• Ursachenforschung, Blockaden beseitigen, klare Risiken sichtbar machen.
• Teams auf Ergebnisse statt Output fokussieren und value realisieren.
• Teams beim effektiven Scoping und Priorisierung unterstützen.
• Komplexe Vorhaben in überschaubare Inkremente teilen.
• Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Führungskräften sicherstellen.
• Kontinuierliche Verbesserung operativer Praktiken im ganzen Chapter fördern.

Kenntnisse

Agile coaching

Project management

Operational excellence

Diagnostics/Life Sciences

Stakeholder-Kommunikation

Vorgehen in komplexen Umgebungen

Englisch fließend

Ausbildung

Wissenschaftlicher/technischer/betrieblicher Hintergrund

Tools

Jira

MS Office

G-Suite

Planisware

Orion

Jobbeschreibung

Roche sucht eine hochschnell wirkende, taktische Ressource, die die Ausführung stärkt und Lieferungen dort stabilisiert, wo es am wichtigsten ist. Sie wirken wie eine SWAT-Einheit, die in Phasen mit Risiken einspringt, Chaos abfängt und Teams wieder auf Wertschöpfung fokussiert.

Sie unterstützen Teamleitungen, Product Manager und Teams beim Scoping, Priorisieren und Strukturieren komplexer Initiativen, um frühwert zu liefern.