Chief Commercial Officer

Saaslyte; Wien; On-site; EUR 180,000 - 300,000; Full time

Job summary

Saaslyte in Wien sucht eine unternehmerische Geschäftsführerpersönlichkeit, die das Unternehmen von einem profitablen People-Service zu einer daten- und technikgetriebenen Workforce-Plattform führt.

Du trägst volle P&L-Verantwortung, entwickelst die Tech-Roadmap, steuerst KPIs und baust eine solide zweite Führungsebene auf. Equity-Teilnahme ist vorgesehen; der Wechsel bietet außergewöhnlichen Gestaltungsraum und Impact.

Qualifications

• Echte P&L-Verantwortung in vergleichbarer Größenordnung.

Responsibilities

• Gesamtverantwortung für ein multi-Standort-Geschäft mit Office-Team und großem Kraftpool.

Skills

P&L-Verantwortung

Unternehmerische DNA

Digital-Affinity

Skalierungs-Erfahrung

Leadership

Sales & Business Development

Job description

Ein eigenfinanziertes, hochprofitables Workforce-Unternehmen aus Österreich (Umsatz im höheren einstelligen Millionenbereich, über 100 Prozent Wachstum) sucht die Person, die es als unternehmerische:r Geschäftsführer:in in die nächste Größenordnung führt. Der eigentliche Reiz der Rolle: den Weg vom klassischen People-Service zu einer technologiegetriebenen Workforce-Plattform zu gestalten.

Das ist keine Verwaltungsrolle, sondern eine echte Übernahme: volle P&L, Equity-Upside und der Auftrag, aus einem bewiesenen, cashflow-starken Modell den führenden Player im Markt zu bauen und ihn technologisch neu aufzustellen.

Vom People-Service zur Tech-Plattform

Der Kern dieser Rolle: Das Unternehmen ist heute ein hochprofitabler operativer People-Service und soll sich unter deiner Führung zu einer daten- und technologiegetriebenen Workforce-Plattform entwickeln. Genau diesen Transformationsweg verantwortest du, mit einem profitablen Kerngeschäft im Rücken, das die Entwicklung finanziert.

• Heute: bewiesenes, hochprofitables Kerngeschäft mit großem aktivem Talentpool, wiederkehrenden Großkunden und einer starken operativen Basis
• Bereits im Aufbau: eigene Tools, automatisiertes Matching sowie Automatisierung von Disposition und Kommunikation, du baust nicht bei null auf
• Dein Auftrag: das operative Fundament durchgängig digitalisieren, die Datenbasis schärfen und ein tragfähiges Automatisierungs- und Self-Service-Fundament schaffen
• Der Hebel: aus einem manuell geprägten Service ein System machen, das Matching, Disposition und Buchung zunehmend automatisiert und dadurch ganz anders skaliert
• Zielbild: eine skalierbare Plattform, die den Sprung über den Heimatmarkt hinaus trägt

Darum lohnt sich der Wechsel

• Übernahme eines eigenfinanzierten, hochprofitablen und stark wachsenden Unternehmens mit bewiesenem Product-Market-Fit, statt Aufbau aus dem Nichts
• Echte unternehmerische Beteiligung ab Start (Equity bzw. sauberer VSOP mit Vesting und Exit-Teilhabe), nicht nur ein Bonus
• Volle Entscheidungsmacht innerhalb des Businessplans, klare Governance, kurze Wege
• Außergewöhnlicher Gestaltungsraum: den Heimatmarkt dominieren, Systeme und Tech aufbauen und anschließend in weitere Märkte und Segmente expandieren

Was dich erwartet

• Gesamtverantwortung für ein people-intensives Multi-Standort-Geschäft mit einem starken Office-Team und einem großen Pool täglich eingesetzter Kräfte
• P&L-Ownership über Umsatz, Marge, Cash und Standort-Deckungsbeiträge, Steuerung über KPIs statt Bauchgefühl
• Aufbau einer belastbaren zweiten Führungsebene (nationale Operations, Finance/Controlling, perspektivisch Product/Tech)
• Verantwortung für die Tech- und Automatisierungsroadmap auf Basis eines großen Talent- und Einsatzdatenbestands
• Enge Zusammenarbeit mit einer starken lokalen Standortführung und einer engagierten Gesellschafterin als Sparringspartnerin

Woran du gemessen wirst

• Reibungslose Übernahme der operativen Führung ohne Leistungseinbruch
• Einführung eines klaren Managementsystems: Standort-P&Ls, KPIs, Vertretungslogik, zweite Führungsebene
• Weiteres profitables Wachstum bei stabiler Qualität, plus priorisierte Tech- und Automatisierungsroadmap
• Profitabilitäts-, Wachstums- und Organisations-/Qualitätsmeilensteine (das Vergütungsmodell hängt an genau diesen Ebenen)

Wie du dich entwickelst

Diese Rolle ist der Schritt vom Bereichs- oder Business-Unit-Verantwortlichen zum echten Unternehmer mit Beteiligung. Wer hier liefert, baut über die nächsten Jahre aus einem profitablen People-Service eine der führenden Workforce-Plattformen im deutschsprachigen Raum, mit direkter Teilhabe am Wertzuwachs.

Bewirb dich, wenn du mindestens Folgendes mitbringst

Um deine und unsere Zeit sinnvoll zu nutzen, solltest du die wichtigsten Anforderungen bereits erfüllen.

• Echte P&L-Verantwortung in vergleichbarer Größenordnung, oder vergleichbare unternehmerische Verantwortung als Founder
• Kein klassischer Personaldienstleistungs- oder Konzernmanager, sondern ein unternehmerischer Operator mit Aufbau- und Skalierungs-DNA und echter Digital-Affinität
• Erfahrung in einem people-intensiven, dezentralen Multi-Standort-Geschäft (z.B. Staffing, Hospitality, Facility, Retail-Filialbetrieb, Logistik, Franchise oder Event-Operations), oder außergewöhnlich starke übertragbare Operations-Kompetenz
• Nachweisbare Wachstumsleistung: Aufbau von Teams, Standorten oder Prozessen, kein reines Verwalten eines Status quo
• Ausgeprägte Sales- und Business-Development-Stärke, glaubwürdig bei Großkunden
• Bereitschaft, unternehmerisches Risiko zu tragen und Upside höher zu gewichten als maximales Fixgehalt
• Hands-on-Mentalität, hohe Geschwindigkeit, echte Nähe zum Team, geringe Statusorientierung

Solltest du diese Punkte aktuell noch nicht erfüllen, können wir dir für diese Position leider keine Rückmeldung garantieren.

Für wen die Rolle passt

Für unternehmerische Operator und Ex-Founder, die kein weiteres Konzernmandat, sondern echtes Ownership suchen: ein profitables Fundament, vollen Einfluss, Equity und die Chance, ein bewiesenes Modell groß zu machen und es von einem klassischen People-Service zu einer echten Tech-Plattform weiterzuentwickeln. Wenn du lieber baust als verwaltest und Lust hast, ein operatives Geschäft technologisch neu zu denken, lohnt sich das Gespräch jetzt.