Senior Product Owner – Platform & Cross‑Team Prioritization

BRQ; United States; Hybride; USD 110 000 - 170 000; Plein temps

Avantages offerts par ce poste

BRQ Academy

Trabalho flexível (anywhere office, hÃ

Flexibilidade de acordo com o projeto

Résumé du poste

A BRQ busca um Product Owner sênior para liderar o backlog de uma squad de plataforma, definindo o modelo de domínio e as interfaces utilizadas por outras squads. O papel exige protagonismo em priorização entre times e gestão de um time técnico sênior, desde o início da construção do produto.

Serão responsáveis por priorizar backlog, conduzir cerimônias ágeis e alinhar prioridades com stakeholders técnicos e de negócio, incluindo lideranças, assegurando entregas dentro do cronograma e mitigando

Qualifications

• Experiência sólida como Product Owner ou Product Manager em produtos digitais.
• Vivência em priorização de backlog sob restrições de prazo e dependências entre times.
• Facilidade de comunicação com stakeholders técnicos e de negócio, incluindo lideranças.
• Conhecimento de práticas ágeis (Scrum/Kanban) e cerimônias de squads técnicas.
• Capacidade de atuar em contextos de ambiguidade, com arquitetura em evolução.

Responsabilités

• Definir e priorizar o backlog, equilibrando robustez técnica com a destravamento de entregas entre squads.
• Conduzir a squad em cerimônias ágeis (planning, daily, review/demo, retro) em ciclos de sprint.
• Representar a squad em fóruns de alinhamento entre squads, gerenciando dependências e riscos.
• Alinhar prioridades com interlocutores técnicos e de negócio, incluindo lideranças.
• Garantir critérios de entrega e gates do projeto, comunicando riscos de prazo proativamente.
• Traduzir decisões de arquitetura e de negócio em entregas claras e priorizadas para o time.

Connaissances

Product Owner

Product Manager

Priorização de backlog

Cerimônias ágeis

Description du poste

A BRQ busca um Product Owner sênior para liderar o backlog de uma squad de plataforma, definindo o modelo de domínio e as interfaces utilizadas por outras squads. O papel exige protagonismo em priorização entre times e gestão de um time técnico sênior, desde o início da construção do produto.

Serão responsáveis por priorizar backlog, conduzir cerimônias ágeis e alinhar prioridades com stakeholders técnicos e de negócio, incluindo lideranças, assegurando entregas dentro do cronograma e mitigando