Projektleiter Service (m/w/d) für den Bereich Integrated Logistic Support

ROHDE & SCHWARZ GmbH & Co. KG; Germany (OH); On-site; USD 104,000 - 150,000; Full time

Job summary

Rohde & Schwarz GmbH & Co. KG in Deutschland sucht eine erfahrene Projektleitung für die ILS-Anteile an Großprojekten.

Sie steuern Serviceentwicklungsdienstleistungen, entwickeln Konzepte für Systemunterstützung und arbeiten eng mit Behörden sowie externen Verbänden zusammen. Sie tragen Verantwortung für Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen, Optimierungen von Prozessen und globalen Know-How-Transfer, inklusive Fremdvergaben an ILS-Dienstleister.

Responsibilities

• Projektleitung für die ILS-Anteile an Großprojekten mit hohem Aufwand
• Entwicklung, Umsetzung und Implementierung von strategisch relevanten Servicekonzepten
• Komplexe Schnittstellenfunktion und Berichtslinie nach extern
• Durchführen von Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen zur Rentabilität
• Globaler Know-How Transfer und Befähigung von Niederlassungen
• Steuerung und Kontrolle im Rahmen von Fremdvergaben
• Identifizierung von Optimierungspotentialen interner Methoden, Tools und Abläufe
• Aktives Stakeholdermanagement und bereichsübergreifende Zusammenarbeit

Job description

Einleitung

Karrierestart bei Rohde & Schwarz – einem sicheren und globalen Familienunternehmen mit über 90 Jahren Erfahrung. Eine attraktive Vergütung nach dem Tarifvertrag der bayerischen Metall- und Elektroindustrie, langfristige Jobsicherheit, vielfältige Weiterbildungsmöglichkeiten sowie ein modernes Arbeitsumfeld mit Betriebsrestaurant bieten optimale Rahmenbedingungen. Werde Teil eines starken Teams und arbeite an innovativen Projekten für die Technologien von morgen.

Aufgaben

• Projektleitung für die ILS-Anteile an Großprojekten mit hohem Aufwand bei der Steuerung von Serviceentwicklungsdienstleistungen
• Entwicklung, Umsetzung und Implementierung von strategisch relevanten Servicekonzepten für die Systemunterstützung
• Komplexe Schnittstellenfunktion und Berichtslinie nach extern, u. a. zu Behörden und externen Verbänden (hierarchie- und funktionsübergreifend)
• Durchführen von Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen zur Steigerung der Rentabilität von Service- Anteilen in den Projekten sowie proaktive Umsetzung von Prozessverbesserungen
• Globaler Know-How Transfer, z. B. Befähigung von Niederlassung für die Ausführung von komplexen Servicedienstleistungen
• Steuerung und Kontrolle im Rahmen von Fremdvergaben an ILS-Dienstleister
• Identifizierung und Realisierung von Optimierungspotentialen der internen Methoden, Tools und Arbeitsabläufe
• Aktives Stakeholdermanagement, funktionsübergreifende Zusammenarbeit mit verschiedensten internen und externen Schnittstellen