Produktentwickler

Viktor; United States; A distancia; USD 100.000 - 145.000; Jornada completa

Descripción de la vacante

Viktor sucht eine:n Produktmanager:in mit technischem Hintergrund, um eine neue Führungs-UX für KI-Mitarbeiter zu gestalten und das Produkt von der Idee bis zum produktiven Einsatz zu bringen.

Sie arbeiten eng mit Nutzern, Design und Engineering zusammen, um die Aktivierung, Kundenbindung und Skalierung des Produkts zu beschleunigen. Remote innerhalb Europas möglich, Standort München/Warschau als Referenz.

Formación

• Du hast echte Produkte von Anfang bis Ende ausgeliefert und verantwortest sie.

Responsabilidades

• Du entwickelst die UX für die Führung von KI-Mitarbeitern: Delegation, Steuerung, Vertrauen, Kosten und Aufsicht.
• Du lieferst nutzerseitige Produktfunktionen von Anfang bis Ende aus: Frontend bis Backend in Slack/Teams/Web/Desktop/Mobile.
• Du verantwortest das Onboarding und die Zeit bis zum ersten Mehrwert.

Conocimientos

Product management

Software engineering

UX design

Agile

User research

Herramientas

TypeScript/React

Python

Descripción del empleo

Die Kurzversion

Zur Hälfte Product Manager, zur Hälfte Engineer. Du stellst dir vor, wie Menschen mit einem KI-Mitarbeiter zusammenarbeiten und wie sie ein ganzes Team davon führen werden. Dann entscheidest du, was gebaut werden soll, und baust es selbst. Du hast bereits echte Produkte von Anfang bis Ende ausgeliefert, hast ein gutes Gespür für Qualität und achtest sehr genau auf Details.

Die Herausforderung

Viktor ist dort zu Hause, wo die Arbeit bereits stattfindet: in Slack und Teams. Web-, Desktop- und Mobile-Apps sind in Arbeit. Die Menschen sprechen mit ihm wie mit einem Kollegen, und das gesamte Produkt ist ein Gespräch mit einem KI-Mitarbeiter, der Code schreibt, ausführt und echte Arbeit erledigt und zurückliefert.

Wir möchten, dass Menschen Viktor Arbeiten anvertrauen, die sie auch einem hervorragenden neuen Teammitglied geben würden. Dieses Vertrauen zu verdienen, ist genauso schwierig, wie das Produkt überhaupt zum Laufen zu bringen. Viktor handelt eigenständig und macht manchmal Fehler. Deine Aufgabe ist es, dafür zu sorgen, dass Menschen ihm trotzdem ihre echte Arbeit anvertrauen.

Noch ist nicht geklärt, wie die UX der Zusammenarbeit mit KI-Mitarbeitern aussehen soll. Du musst sie dir ausdenken: wie jemand Aufgaben delegiert, einen KI-Mitarbeiter lenkt und korrigiert und ihm vertraut, und wie diese Person ein ganzes Team solcher Mitarbeiter führt.

Was du konkret tun wirst

• Du entwickelst die UX für die Führung von KI-Mitarbeitern: Delegation, Steuerung, Vertrauen, Kosten und Aufsicht. Diese Muster gibt es noch nicht. Du legst sie fest und setzt sie anschließend um.

• Du lieferst nutzerseitige Produktfunktionen von Anfang bis Ende aus. Vom Frontend bis zum Backend, von der Idee bis zum Produktivbetrieb, in Slack, Teams und den Web-, Desktop- und Mobile-Apps, sobald sie verfügbar sind. Maßstab ist etwas, das echte Nutzer am ersten Tag verwenden können, kein Prototyp.

• Du verantwortest das Onboarding und die Zeit bis zum ersten Mehrwert. Von der Installation bis zum ersten echten Erfolg vergehen nur Minuten, denn die Alternative ist, dass Nutzer abspringen.

• Du verantwortest, was nach dem Launch passiert. Du findest heraus, wo Nutzer stecken bleiben, behebst das Problem selbst und verbesserst Aktivierung und Kundenbindung.

• Du verantwortest die Gewinnung erster Nutzer und die anschließende Ausweitung: wie Viktor sich vom ersten Nutzer auf dessen Team und im gesamten Unternehmen verbreitet.

• Du übernimmst selbst die Product-Manager-Hälfte der Arbeit. Du sprichst mit Nutzern, formulierst das Problem, entscheidest, was gebaut werden soll, und schreibst eine Spezifikation, wenn sie hilft, oder lässt sie weg, wenn nicht.

• Du perfektionierst das Produkt, als käme es darauf an. Es sind die Details, die ein Werkzeug, das Menschen gerade noch akzeptieren, von einem unterscheiden, das sie weiterempfehlen.

• Du baust, was immer gebaut werden muss. Kleines Team, große Produktfläche.

Wer du bist

• Du hast ein echtes Produkt ausgeliefert, das echte Menschen nutzen, und es von Anfang bis Ende verantwortet. Ein Produkt mit echten Nutzern ist entscheidend, kein Nebenprojekt, das nie den lokalen Rechner verlassen hat.

• Du bist vielseitig. An einem Nachmittag wechselst du von einer React-Komponente zu einer API und einem Deployment-Skript. Die Trennung zwischen Frontend und Backend war für dich nie hilfreich.

• Du bist zur Hälfte Product Manager. Produktentdeckung, UX-Urteilsvermögen und Priorisierung gehören zu deinen Kernkompetenzen und sind keine bloßen Nebeninteressen. Du nutzt das Produkt, sprichst mit den Menschen, die sich darauf verlassen, und denkst vom Nutzer aus rückwärts.

• Du achtest auf Details. Leere Zustände, Microcopy, Abstände, Sonderfälle: Das fällt dir auf, und du veröffentlichst nichts, bevor es stimmt.

• Du hast ein Gespür für Design. Du kannst dafür sorgen, dass etwas gut aussieht und sich richtig anfühlt, ohne dass ein Designer dich an die Hand nehmen muss.

• Du sprichst mit Nutzern und verantwortest Ergebnisse, nicht Tickets. Du formulierst das Problem, reduzierst den Umfang, wenn es sinnvoll ist, und lieferst das Produkt aus, das die Kennzahl bewegt.

• Du führst Experimente durch: A/B-Tests mit einer klaren Hypothese und einem Ergebnis, auf das du reagierst.

• Du arbeitest schnell und hältst dabei den Qualitätsanspruch hoch. Du lieferst heute statt am Donnerstag aus, und die Qualität stimmt trotzdem.

• Agentisches Programmieren gehört zu deinem Arbeitsalltag. Standardmäßig entwickelst du mit KI und bist dadurch schneller.

• Du bringst echten Antrieb mit. Du entwickelst Dinge, weil du gar nicht anders kannst.

Warum diese Rolle anders ist

• Keine Hierarchieebenen. Du arbeitest direkt mit beiden Gründern sowie mit Design und Growth zusammen. Entscheidungen werden im Raum getroffen, nicht in einem Linear-Ticket.

• Du verantwortest die Produktfläche, die Kunden tatsächlich sehen. Jeder Erfolg bei der Produktqualität zeigt sich in der Kundenbindung der folgenden Woche.

• Neue Produktflächen, die es zu erkunden gilt. Die Web-App ist der Auftakt zu einem größeren Kapitel. Desktop- und Mobile-Apps folgen, und du hilfst dabei, zu definieren, wie sich Viktor auf jeder Plattform anfühlt.

• Wir nutzen Viktor, um Viktor zu entwickeln. Jeden Tag lieferst du das Produkt aus und verwendest dafür das Produkt selbst.

• Echte Verantwortung. Keine einzelne Aufgabe, sondern eine Produktfläche des Unternehmens, auf die Kunden angewiesen sind. Wenn sie erfolgreich ist, weiß jeder, wessen Arbeit dahintersteckt.

Noch besser wäre es, wenn

• Du etwas gegründet hast oder zu den frühen Teammitgliedern eines Start-ups gehört hast.

• Du etwas mit echter Traktion ausgeliefert hast: Nutzer, Umsatz, Downloads oder ein Produkt, das Menschen kennen.

• Du eine echte Kennzahl verbessert hast, etwa Aktivierung, Kundenbindung oder Conversion, und Vorher und Nachher zeigen kannst.

• Du mit den KI-Tools gearbeitet hast, die wir täglich verwenden, und eine klare Meinung dazu hast.

Technologie

Das Produkt lebt heute in Slack und Teams. Web-, Desktop- und Mobile-Apps sind in Arbeit. Für das Web verwenden wir TypeScript/React, im Backend und für die Agents Python und für die Infrastruktur Modal. In dieser Rolle liegt der Schwerpunkt auf dem Produkt, und du bewegst dich durch den gesamten Stack. Du musst nicht alles schon mitbringen, aber schnell lernen können.

Wie wir arbeiten

Kleines Team, großes Vertrauen, wenig Prozesse. Entscheidungen treffen die Verantwortlichen, keine Komitees. Du wirst in deiner ersten Woche etwas ausliefern. Schon an deinem ersten Tag sprichst du mit Nutzern.

Wir machen keine Abstimmungsmeetings und keine Stakeholder-Syncs. Wir bauen Dinge, schauen, ob sie funktionieren, und verbessern sie schrittweise.

Warum Viktor

Wir sind eines der am schnellsten wachsenden Unternehmen der Welt. Das Produkt funktioniert. Der Markt zieht an.

Das ist ein seltenes Zeitfenster: Jeder hier verantwortet etwas Echtes. Keine einzelne Aufgabe, sondern eine Produktfläche des Unternehmens, auf die Kunden angewiesen sind. Das wird nicht für immer so bleiben. Im Moment trifft es noch zu.

Vergütung

Ein Gehalt auf Spitzenniveau und echte Verantwortung, wie sie nur in dieser Unternehmensphase möglich ist.

Die beste Arbeit entsteht, wenn du mit im Raum bist. Diese Rolle ist in München oder Warschau angesiedelt oder kann remote innerhalb Europas ausgeübt werden. Das ganze Team kommt einige Male im Jahr persönlich zusammen.