Operativer Werkleiter: Hands-on Führung & Prozessoptimierung

G.S. Stolpen GmbH & CO. KG; Germany (OH); On-site; USD 102,423 - 170,706; Full time

Benefits offered by this job

Schlüsselrolle mit direktem Einfluss

Gestaltungsspielraum zur Neuordnung

Kurze Entscheidungswege

Leistungsgerechte Vergütung

Job summary

G.S. Stolpen GmbH & Co. KG in Stolpen sucht eine erfahrene Betriebsleiterin bzw.

Betriebsleiter, die das Werk operativ stabilisiert und weiterentwickelt. Sie übernehmen die Gesamtverantwortung für Produktion, Arbeitsvorbereitung, Planung, Konstruktion, Qualität und Montage. Sie arbeiten vor Ort, führen Teams, verbessern Prozesse, setzen Lean-, 5S- und Wertstrommaßnahmen um und sichern Termine, Kosten und Durchlaufzeiten.

Qualifications

• Mehrjährige Führungsverantwortung in einem produzierenden Unternehmen, idealerweise Metallverarbeitung oder Edelstahlverarbeitung.
• Technische Ausbildung mit Meister/Techniker oder abgeschlossenes technisches Studium; Praxiserfahrung in der operativen Werksführung.

Responsibilities

• Operative Führung des Werkes mit täglicher Präsenz auf dem Shopfloor.
• Steuerung und Weiterentwicklung von Fertigung, Arbeitsvorbereitung, Konstruktion, Montagevorbereitung und Qualitätssicherung.
• Optimierung der Planungs-, Konstruktions-, Fertigungs- und Montageprozesse mit Fokus auf Durchlaufzeit, Termintreue, Produktivität und Qualität.
• Aufbau klarer Regelprozesse für Kapazitätsplanung, Engpasssteuerung und Eskalation.

Skills

Führungserfahrung

Werkserfahrung

Lean Management

5S/Wertstrom

ERP-Systeme

Kennzahlenorientierung

Durchsetzungsstärke

Education

Technische Ausbildung mit Meister/Techniker

Technisches Studium

Tools

ERP-Systeme

Job description

G.S. Stolpen GmbH & Co. KG in Stolpen sucht eine erfahrene Betriebsleiterin bzw.

Betriebsleiter, die das Werk operativ stabilisiert und weiterentwickelt. Sie übernehmen die Gesamtverantwortung für Produktion, Arbeitsvorbereitung, Planung, Konstruktion, Qualität und Montage. Sie arbeiten vor Ort, führen Teams, verbessern Prozesse, setzen Lean-, 5S- und Wertstrommaßnahmen um und sichern Termine, Kosten und Durchlaufzeiten.