Global Strategic Sourcing Leader

IQAir AG; Town of Elma (NY); On-site; Full time

Job description

Qualifikationen:

• Bachelor of Arts oder Bachelor of Science in Betriebswirtschaft, Supply Chain, Finanzen, Rechnungswesen oder einem verwandten Bereich bevorzugt.
• Mehr als sieben Jahre fortschreitende Erfahrung im Bereich Fertigung oder einem verwandten Bereich.
• Verhandlungsgeschick kombiniert mit Kenntnissen im Einkauf und Vertragsrecht sind bevorzugt.
• Ausgezeichnete Kenntnisse und Verständnis der vertraglichen Anforderungen, Geschäftssysteme und -prozesse.

Bevorzugte Qualifikationen:

• Zertifizierung im Einkauf, Supply Chain, zusätzliche Ausbildung und ein Master-Abschluss in Betriebswirtschaft.

Verantwortlichkeiten:

• Führe die Entwicklung strategischer Beschaffungspläne für indirekte Supply-Chain-Kategorien wie Chemikalien, Industriegase, Abfallmanagement, professionelle Dienstleistungen, indirekte Materialien, MRO und Kapital an.
• Leite die Ausführung des strategischen Beschaffungsprozesses, einschließlich der Entwicklung der Strategie, Lieferantenidentifikation und -auswahl, detaillierter Ausgabenanalysen und Marktanalysen sowie Verhandlungen über langfristige Vereinbarungen, einschließlich Geschäftsbedingungen, Preisgestaltung, Lieferplänen und Qualitätsstandards für bestimmte indirekte Kategorien über Betriebsgruppen und Standorte hinweg, sowohl regional als auch global.
• Beeinflusse Entscheidungsprozesse auf allen Ebenen und unterstütze verschiedene Geschäftsinteressenten und funktionsübergreifende Teams sowie Lieferantenengagement-Sitzungen, um deren Anforderungen zu verstehen und Ergebnisse im Einklang mit den übergeordneten Geschäftszielen zu erzielen.
• Führe globale Marktforschung durch, um potenzielle neue Lieferanten zu identifizieren, mit dem Ziel, Bezugsquellen basierend auf Wettbewerbsfähigkeit, Fähigkeiten, Geschäftsbedürfnissen, Vielfalt und Nachhaltigkeit zu identifizieren.
• Führe RFQs für bestimmte Kategorien durch, um die Fähigkeiten, Risiken, Preise und Dienstleistungen der Lieferanten zu bestimmen, wobei der Fokus auf den Gesamtkosten des Eigentums liegt.
• Entwickle Versorgungskanäle und Key Performance Indicators (KPIs), um optimale Gesamtkosten des Eigentums (TCO), kontinuierliche Verbesserungen, Innovationen, Einsparmöglichkeiten und die Minderung von Lieferkettenrisiken zu fördern, einschließlich der Bewertung der finanziellen Stabilität der Lieferanten, der Bewertung ihrer Fähigkeit, die Nachfrage zu decken, und der Entwicklung von Notfallplänen.
• Identifiziere, wähle und entwickle strategische Lieferantenpartnerschaften, um neue Lieferantenfähigkeiten oder -kompetenzen zu generieren und Wettbewerbsvorteile zu schaffen. Bleibe über Branchentrends und Best Practices auf dem Laufenden, einschließlich des kontinuierlichen Lernens über neue Technologien und Marktentwicklungen.
• Überwache und manage die Leistung der Lieferanten, einschließlich der Verfolgung von Key Performance Indicators (KPIs), der Durchführung von Lieferantenaudits und der Behebung von Leistungsproblemen, um die Einhaltung der relevanten Gesetze, Vorschriften, Unternehmensrichtlinien und Verträge durch die Lieferanten sicherzustellen.
• Gebe strategische Einblicke und Empfehlungen an das Senior Management, einschließlich Lieferantenleistungsdaten, Identifizierung von Verbesserungsmöglichkeiten und Beitrag zur Gesamtstrategie der Lieferkette.