Planlama ve Lojistik Kısım Müdürü

Coşkunöz Aerospace; Odunpazarı; On-site; TRY 70,000 - 90,000; Full time

Job summary

Bir havacılık şirketi, planlama ve lojistik kısım müdürü arıyor. Adayların mühendislik diplomasına sahip, en az 8 yıl deneyimli ve profesyonel seviyede İngilizce bilmesi gerekiyor. Başvuranlar, ekip yönetimi ve problem çözme becerilerine sahip olmalıdır. Bu pozisyon, etkili üretim planlaması ve maliyet kontrolü gereksinimleri üzerine odaklanacaktır.

Qualifications

• Otomotiv veya Savunma & Havacılık sektöründe en az 8 yıl deneyim.
• Profesyonel seviyede İngilizce bilgisi.
• Ekip yönetimi ve liderlik yetkinlikleri.

Responsibilities

• Müşteri ihtiyaçları doğrultusunda birimler arası koordinasyonu sağlamak.
• Üretim planını hazırlamak için gereksinimleri tanımlamak.
• Üretim ve satın alma departmanları ile iş birliği yapmak.

Skills

İngilizce

Ekip yönetimi

Problem çözme

Education

Üniversite mühendislik diploması

Tools

SAP

Job description

Overview

Coşkunöz Holding, 3000 çalışanıyla otomotiv, havacılık ve lojistik sektörlerinde faaliyet gösteriyor. Hem yurt içinde hem de yurt dışında toplamda 9 şirketimiz ve 14 üretim tesisimiz bulunuyor.

1950\'den beri, yer aldığımız tüm sektörlerde dünya çapındaki müşterilerimize en iyi ürün ve hizmetleri sunarak, sanayi tecrübemizi tüm paydaşlarımız için bir değere dönüştürüyoruz.

Siz de geleceğe değer katan bu ekibin parçası olmak isterseniz, Coşkunöz Aerospace şirketimizdeki Planlama ve Lojistik Kısım Müdürü pozisyonumuz size göre olabilir.

GENEL NİTELİKLER

• Üniversitelerin ilgili mühendislik bölümlerinden mezun,


• Otomotiv veya Savunma & Havacılık sektöründe üretim planlama, lojistik ve depo süreçlerinde en az 8 yıl deneyimli,


• Profesyonel seviyede ingilizce bilen,


• SAP deneyimi olan,


• Ekip yönetimi ve liderlik yetkinliklerine sahip,


• Problem çözme tekniklerine hakim,


• Seyahat engeli bulunmayan.

İŞ TANIMI

• Müşteri ihtiyaçları ve siparişleri doğrultusunda birimler arası koordinasyonu sağlamak,


• Stok, ekipman, malzeme ve insan gücü gereksinimlerini tanımlayarak üretim planını hazırlamak,


• Üretim planlama problemlerini tanımlamak ve çözümlemek için üretim ve satın alma departmanları ile iş birliği yapmak,


• Envanter, üretim ve üretim kontrol sistemleri için süreç iyileştirmeleri yapmak,


• Üretim ve hammadde maliyetlerini izlemek,


• Üretim ve ekip performansı hakkındaki verileri toplamak ve değerlendirmek,


• Üst yönetim için üretim faaliyetlerini raporlamak ve verimliliği artırıcı yollar hakkında bilgi sağlamak.