Projektplanung und -koordination: Festlegung von Meilensteinen und Sicherstellung der fristgerechten Lieferung von Softwarelösungen.
Kundenkommunikation: Regelmäßiger Austausch mit Kunden, um deren Anforderungen zu verstehen, Feedback einzuholen und sie über den Projektfortschritt zu informieren.
Risikomanagement: Identifizierung potenzieller Projektrisiken und Entwicklung von Strategien zu deren Minderung.
Qualitätssicherung: Sicherstellung, dass die gelieferten Softwarelösungen den Qualitätsstandards entsprechen und den Kundenanforderungen gerecht werden.
Deine Aufgaben
Planung, Steuerung und Umsetzung von Software-Projekten im ERP-Umfeld
Sicherstellen, dass Projekte termingerecht, im Budget und in gewünschter Qualität geliefert werden
Überwachung des gesamten Projektlebenszyklus von der Initiierung bis zum Abschluss
Kommunikation mit Kunden, Partnern und internen Teams zur Anforderungsaufnahme und Umsetzung
Enge Zusammenarbeit mit verschiedenen Abteilungen wie Entwicklung, Support und Vertrieb
Sicherstellung einer hohen Kundenzufriedenheit durch proaktive Betreuung
Planung und Zuweisung von Ressourcen (Personal, Budget, Zeit)
Identifikation und Minimierung von Risiken, um Projektverzögerungen zu vermeiden
Eskalationsmanagement und Lösung von Problemen, die während des Projekts auftreten
Analyse und Optimierung interner Prozesse zur Steigerung der Effizienz
Sicherstellung der Dokumentation von Projektergebnissen und Best Practices
Einführung und Nutzung agiler Methoden wie Scrum oder Kanban (falls anwendbar)
Durchführung von Qualitätssicherungsmaßnahmen während des Projektverlaufs
Erstellen von regelmäßigen Statusberichten für das Management
Präsentation von Projektergebnissen und Ableitung von Optimierungspotenzialen
Dein Profil
ERP-Kenntnisse – Erfahrung mit ERP-Systemen
Projektmanagement-Methoden – Kenntnisse in klassischen (z. B. Wasserfall) und agilen Methoden (Scrum, Kanban)
IT- und Softwareverständnis – Grundlegendes Wissen über Softwareentwicklung, Datenbanken und Schnittstellen
BWL-Kenntnisse – Verständnis für betriebswirtschaftliche Prozesse (z. B. Finanzen, Logistik, Vertrieb)
Change-Management – Fähigkeit, Veränderungen in Unternehmen strategisch zu begleiten
Planung & Organisation – Fähigkeit, komplexe Projekte effizient zu strukturieren
Risikomanagement – Vorausschauende Identifikation und Minimierung von Projektrisiken
Analytisches Denken – Fähigkeit, Probleme zu erkennen, Ursachen zu analysieren und Lösungen zu finden
Dokumentation & Reporting – Sicherstellung der Nachvollziehbarkeit von Projekten
Kommunikation & Verhandlungsgeschick – Klare, zielgruppengerechte Kommunikation mit Kunden, Teams und Management
Teamführung & Motivation – Fähigkeit, Teams zu leiten, zu motivieren und produktiv zusammenarbeiten zu lassen
Konfliktmanagement – Sicherer Umgang mit Meinungsverschiedenheiten und unterschiedlichen Interessen
Kundenzentriertes Denken – Verständnis für Kundenbedürfnisse und lösungsorientierte Beratung
Projektmanagement-Tools – Erfahrung mit Jira, Trello, Asana oder MS Project
MS Office & Collaboration-Tools – Sicherer Umgang mit Excel, PowerPoint, Teams, Confluence