Una candidatura completa en un minuto — currículum y carta de presentación adaptados, listos para enviar.
Jaga Recruitment w imieniu klienta z branży usług IT poszukuje Managera Działu Handlowego. Firma działa na rynku od ponad 20 lat, specjalizując się w tworzeniu oprogramowania i doradztwie IT dla klientów B2B w Polsce i za granicą.
Rola obejmuje aktywną sprzedaż, budowanie i rozwijanie zespołu handlowego, pozyskiwanie klientów oraz utrzymanie przewidywalnego procesu sprzedaży. Praca w trybie hybrydowym z regularnymi spotkaniami stacjonarnymi, wynagrodzenie 12–20 tys.
Dla naszego Klienta - firmy z branży usług IT, działającej na rynku od ponad 20 lat i specjalizującej się w tworzeniu oprogramowania oraz świadczeniu usług i doradztwa IT dla klientów B2B w Polsce i za granicą - poszukujemy Managera Działu Handlowego.
Szukamy osoby, która łączy praktyczne doświadczenie w sprzedaży z umiejętnością budowania zespołu i zarządzania nim. Zależy nam na osobie, która potrafi aktywnie pozyskiwać klientów, dobrze rozumieć ich potrzeby i przekładać je na odpowiednie rozwiązania, a jednocześnie chce budować uporządkowany i przewidywalny proces sprzedaży.
Miejsce pracy: Biuro firmy mieści się przy ul. Mikołaja Kopernika 18 we Wrocławiu. Manager może pracować w modelu hybrydowym, z uwzględnieniem regularnych spotkań stacjonarnych, szczególnie na początku współpracy.
aktywna sprzedaż usług firmy oraz realizacja założonych planów sprzedażowych,
budowanie zespołu handlowego, efektywne zarządzanie nim i jego dalszy rozwój,
aktywne pozyskiwanie nowych klientów i rozwijanie bazy klientów,
prowadzenie rozmów z klientami biznesowymi, rozpoznawanie ich potrzeb i dobieranie odpowiednich rozwiązań,
współpraca z działem technicznym i osobami posiadającymi wiedzę merytoryczną, w celu przygotowania odpowiednich rozwiązań dla klienta,
budowanie przewidywalnego i powtarzalnego procesu sprzedaży,
motywowanie zespołu, delegowanie zadań i wspieranie jego członków w realizacji celów,
rozwijanie skutecznych sposobów docierania do potencjalnych klientów i zwiększanie konwersji,
analiza obecnego sposobu pracy oraz proponowanie zmian i usprawnień,
rozwijanie procesu sprzedażowego z wykorzystaniem automatyzacji i narzędzi wspierających pracę,
bieżące identyfikowanie problemów oraz proponowanie i wdrażanie konkretnych rozwiązań.