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Kéoni Consulting accompagne une direction élargie dans l’animation d’un séminaire et d’ateliers collaboratifs pour préparer un cap à horizon 5 ans. La mission s’appuiera sur des outils d’intelligence collective et une démarche de co-construction pour prioriser les axes stratégiques.
Les experts interviennent en facilitation, conduite du changement et rédaction de livrables; ils animeront des sessions de brainstorming et de coopération inter-équipes, avec des livrables clairs et un planning
La direction souhaite que le codir élargi (collectif d'une trentaine de personnes environ) puisse bénéficier d’un accompagnement pour l'animation d'un séminaire et d'ateliers collaboratifs pour préparer son cap à horizon 5 ans.
Cet accompagnement pourra prendre plusieurs formes : séminaire, atelier de brainstorming collaboratif, …
La mission consistera à participer à l'élaboration d'un cap stratégique en s’appuyant sur des outils d’intelligence collective afin de développer une démarche de co-construction pour identifier et prioriser les axes stratégiques des 5 prochaines années.
Crée en 2008, Kéoni Consulting est une société de conseil et d’ingénierie informatique spécialisée dans le secteur de la banque, de la finance de marché, et de l’assurance, et de l'industrie. Nous sommes le partenaire dans la transformation digitale des grands Comptes. Nous les aidons à transformer leur modèle économique, aligner vos processus opérationnels, sélectionner les meilleures technologies, atténuer et palier les risques liés au digital.
Notre activité couvre la totalité du cycle de vie des systèmes d’informations (Pilotage et Gestion de projet, Conseil en MOA, Conception, Réalisation, Maintenance, Production Exploitation)