Prosjektleder & Endringsleder

Tieto Tech Consulting; Bærum; On-site; NOK 900,000 - 1,300,000; Full time

Benefits offered by this job

Sertifiseringer støttes

Kompetanseutvikling

Job summary

Tieto Tech Consulting søker en erfaren endringsleder og prosjektleder til å lede komplekse digitaliserings- og transformasjonsprosjekter i Norge. Du vil sikre endring, forankring og gevinstrealisering hos kunder gjennom tydelig ledelse og god kommunikasjon mellom forretning og IT.

Du vil være en sentral rådgiver for ledere og bidra til å utvikle kunderelasjoner og nye oppdrag, samtidig som du bygger bro mellom ulike fagområder og organisasjoner.

Qualifications

• Relevante sertifiseringer som PRINCE2, PROSCI, PMP, SAFe, Lean eller Scrum Master
• Investering i kompetanseutvikling og sertifiseringer

Responsibilities

• Lede komplekse digitaliserings- og transformasjonsprosjekter
• Sikre endring, forankring og gevinstrealisering hos kunder
• Være sentral rådgiver for ledere og bygge bro mellom forretning og IT

Skills

PRINCE2

PROSCI

PMP

SAFe

Scrum Master

Job description

Fast stilling Heltid Fornebu og Trondheim

Lede komplekse digitaliserings- og transformasjonsprosjekter, og sikre endring, forankring og gevinstrealisering hos kunder.

• Relevante sertifiseringer som PRINCE2, PROSCI, PMP, SAFe, Lean eller Scrum Master
• Investering i kompetanseutvikling og sertifiseringer

I Tieto Tech Consulting hjelper vi noen av Norges største virksomheter med å lykkes med digitalisering, modernisering og transformasjon.

Vi hjelper kundene våre med å omsette ambisjoner til faktiske leveranser gjennom prosjektledelse, programledelse, endringsledelse, prosessutvikling og digital transformasjon.

Den virkelige utfordringen er å skape forståelse, eierskap og nye arbeidsmåter som gjør at investeringene faktisk gir verdi.

Nå ønsker vi å styrke vårt miljø innen endringsledelse med flere dyktige kollegaer som vil være med å skape varig verdi hos kundene våre.

Som endringsleder og prosjektleder hos oss vil du få en sentral rolle i noen av våre mest spennende kundeoppdrag.

Du vil lede og bidra inn i initiativer som spenner fra digitalisering og systeminnføringer til større transformasjons- og moderniseringsprogrammer.

Du vil være en sentral rådgiver for ledere, fasilitere viktige beslutningsprosesser og bygge bro mellom forretning, IT og organisasjon, samtidig bidrar du til å utvikle kunderelasjoner, nye oppdrag og vårt sterke fagmiljø innen prosjekt- og endringsledelse.

Du trives med å navigere i komplekse omgivelser, skaper struktur når veien frem er uklar og evner å samle mennesker med ulik kompetanse rundt et felles mål.

Du trives i komplekse omgivelser med mange interessenter, og er trygg både i dialogen med toppledelse og ute i organisasjonen og har erfaring med å jobbe tverrfaglig mellom forretning og teknologi.

Praktisk forståelse for muligheter og begrensinger ved kunstig intelligens, og erfaring med å støtte innføring av KI støttede arbeidsprosesser

De beste konsulentene søker seg til miljøer hvor de kan fortsette å vokse. Hos Tieto Tech Consulting får du nettopp det – utfordrende oppdrag hos ledende virksomheter, et sterkt fagmiljø og kollegaer som brenner for å dele kunnskap. Vi tror de beste resultatene skapes når dyktige mennesker får tillit, ansvar og frihet til å påvirke. Derfor investerer vi i kompetanse, sertifiseringer og kontinuerlig utvikling, samtidig som vi tilbyr fleksibilitet, gode rammer og en kultur preget av samarbeid, inkludering og høye ambisjoner. Her blir du en del av et selskap som ønsker at du skal lykkes, – både hos kundene og i din egen karriere.

Bli med og skap fremtidens løsninger sammen med oss i Tieto Tech Consulting.

• Prince 2 prosjektledelse metodikk
• Prosessutvikling (forretningsprosesser)

I Tieto Tech Consulting hjelper vi noen av Norges største virksomheter med å lykkes med digitalisering, modernisering og transformasjon.

Vi hjelper kundene våre med å omsette ambisjoner til faktiske leveranser gjennom prosjektledelse, programledelse, endringsledelse, prosessutvikling og digital transformasjon.

Den virkelige utfordringen er å skape forståelse, eierskap og nye arbeidsmåter som gjør at investeringene faktisk gir verdi.