Om stillingen
Statsbygg søker en strategisk og utviklingsorientert leder med solid erfaring fra virksomhets- og økonomistyring til stillingen som direktør økonomi og styring. Statsbygg er inne i en spennende fase med nytt målbilde og et flerårig program for virksomhetsutvikling. Direktøren får en nøkkelrolle i å videreutvikle styringen til et strategisk verktøy som kobler mål, strategi, ressurser og resultater på tvers av virksomheten.
Stillingen rapporterer til administrerende direktør Øystein Børmer og inngår i Statsbyggs ledergruppe.
- Lede og videreutvikle Økonomi og styring, en enhet med om lag 51 årsverk fordelt på avdelingene virksomhetsstyring, regnskap, dokumentasjonsforvaltning og etterlevelse
- Sikre helhetlig og strategisk virksomhetsstyring, der mål, strategi, prioriteringer, ressurser, risiko og resultater ses i sammenheng
- Overordnet ansvar for budsjett, prognoser, regnskap og rapportering, og for å forvalte og videreutvikle Statsbyggs økonomimodell, som en nettobudsjettert statlig forvaltningsbedrift
- Koordinere styringsdialogen med Digitaliserings- og forvaltningsdepartementet
- Sikre god styringsinformasjon og gode beslutningsgrunnlag til administrerende direktør og ledergruppen, og omsette kompleks styringsinformasjon til tydelige prioriteringer og beslutninger
- Videreutvikle rammeverket for virksomhetsstyring, risikostyring, internkontroll og etterlevelse
- Bidra til at sikkerhet og beredskap integreres godt i styringen, og evt. bygge opp funksjon for dette
- Være en sentral pådriver i Statsbyggs program for virksomhetsutvikling, særlig innen virksomhetsstyring, økonomimodell, internkontroll, etterlevelse og styring
- Forbedre og digitalisere økonomi- og styringsprosessene, blant annet gjennom bedre bruk av data og kunstig intelligens
- Bygge tillit og samhandling på tvers av divisjoner og enheter, og sikre godt samarbeid med tillitsvalgte
- Som del av Statsbyggs ledergruppe bidra aktivt i videreutviklingen av Statsbygg, og være en pådriver i programmet for virksomhetsutvikling
Ønskede kvalifikasjoner og erfaring
- Bred ledererfaring fra økonomi- og virksomhetsstyring i større og komplekse organisasjoner, relevant erfaring fra styring i statlig sektor blir vektlagt
- Erfaring med å omsette mål og strategi til planer, prioriteringer og oppfølging, og med å utvikle helhetlige styrings- og økonomimodeller
- God innsikt i statlig styring og økonomiregelverk, herunder statsbudsjettprosessen, bevilgningsreglementet og statlige regnskapsstandarder
- Erfaring med risikostyring og internkontroll i store virksomheter
- Forståelse for kapital- og prosjektintensiv virksomhet, gjerne innen bygg, eiendom eller infrastruktur
- Har sterk virksomhetsforståelse, høy faglig integritet og godt humør
- Er strukturert og analytisk, med høy arbeidskapasitet og gjennomføringskraft
- Forstår hva som kreves i styring av komplekse, statlige virksomheter
- Kombinerer strategisk overblikk med vilje til selv å brette opp ermene når det kreves
- Har en samlende lederstil som engasjerer og motiverer medarbeidere med høy faglig kompetanse
- Står støtt i krevende prosesser, har god dømmekraft og evner å prioritere
- Har svært gode kommunikasjons- og samarbeidsevner og bygger relasjoner på tvers av organisasjonen og med eksterne samarbeidspartnere
For tiltredelse i stillingen kreves oppnådd nødvendig sikkerhetsklarering på nivå HEMMELIG, jf. sikkerhetsloven § 8-2. For utøvelse av rollen kreves oppnådd autorisasjon, jf. sikkerhetsloven § 8-9.
- En sentral plass i ledergruppen i en av statens mest komplekse virksomheter, med en eiendomsportefølje på 3 mill. kvm, leieinntekter på 8 mrd. kroner og årlige investeringer på over 10 mrd. kroner
- Mulighet til å forme Statsbyggs styrings- og økonomimodell i en fase med omfattende virksomhetsutvikling
- Tett samspill med administrerende direktør, ledergruppen og departementet, og reell innflytelse på prioriteringer og ressursbruk
- En nøkkelrolle i å styrke internkontroll, etterlevelse og tilliten til Statsbygg, internt og eksternt
- Mulighet til å ta i bruk data, digitalisering og KI for bedre beslutningsgrunnlag og mer effektive prosesser