Technisch projectmanager ondersteuner

The New Force; Utrecht; Hybrid; EUR 60.000 - 80.000; Part time

Job summary

Een organisatie in de publieke sector, gevestigd in Utrecht, zoekt een enthousiaste consultant als projectmanager ondersteuner. Je bent verantwoordelijk voor de ondersteuning aan de projectmanager en moet bekend zijn met zaaksystemen en datavraagstukken. Hybride werken mogelijk. Tarief tussen de 70 en 80 euro per uur.

Qualifications

• Ervaring met data, datamigratie en BI is een pre.
• Kennis van netwerktechnische uitdagingen bij implementaties is een pre.

Responsibilities

• Ondersteuning aan de projectmanager.
• Coördineren van workshops.
• Samenwerken met belanghebbenden.
• Ondersteunen op datamanagement.

Skills

Kennis van Agile

Probleemoplossend

Samenwerkend

Accuraat

Education

HBO/WO werk- en denkniveau

Tools

Dasa Dev-ops

PSM-I

SAFe

Product Owner

Job description

5-HFREN000015

Deze opdracht valt binnen schaal 9 van de CAO Rijk. De indicatieve tariefrange ligt tussen de 70 en 80 euro per uur.

Opdrachtbeschrijving

Het Implementatieproject zoekt een enthousiaste, veelzijdige consultant als projectmanager ondersteuner. In deze rol ben je verantwoordelijk voor de ondersteuning aan de projectmanager, zowel inhoudelijke als organisatorisch. Je bent bekend met zaaksystemen en data vraagstukken. Je coördineert en organiseert workshops met domein experts en leverancier. Je werkt nauw samen met diverse belanghebbenden, waaronder ontwikkelaars van de leverancier, domeinexperts en eindgebruikers van de 3RO organisatie. Je ondersteunt de projectmanager inhoudelijk op de snijvlakken van het zaaksysteem en het datamanagement. Aan de organisatorische kant werk je samen met de programma management ondersteuning.

Achtergrond opdracht

De reclassering gaat over naar een nieuw primair processysteem en heeft daarvoor een programma ingericht voor de samenwerkende organisaties van Reclassering Nederland, Stichting Verslavingsreclassenten GGZ en het Leger des Heils. Het programma bevat het nieuwe PPS, een Datamanagement onderdeel en een Change onderdeel. Netcompany heeft de aanbesteding gewonnen en gaat het nieuwe PPS leveren in samenwerking met de 3RO. Het nieuwe PPS zorgt dat de reclasseringswerkers hun werk kunnen doen in het nieuwe systeem. De Implementatie bestaat uit het bouwen van de vereiste en gewenste functionaliteiten, de migratie van de data en de transformatie naar de gebruikers. De data vanuit het nieuwe PPS voedt Datamanagement. De verandering van werkprocessen en beheerprocessen worden geborgd in het Change onderdeel.

Organisatorische context en cultuur

Reclassering Nederland is een onafhankelijke organisatie die werkt aan een veiliger samenleving. Samen met justitie, politie, gemeenten en het gevangeniswezen zetten we alles op alles om te voorkomen dat mensen opnieuw de fout in gaan. Dat doen we door aan de slag te gaan met ver-dachten en veroordeelden en hen aan te sporen hun gedrag te veranderen. Dat gebeurt vanaf hun arrestatie tot het moment dat zij weer op vrije voeten zijn. Medewerkers van Reclassering Nederland werken volgens uitgekiende methodes en op basis van wetenschappelijke ontwikkelingen. Het reclasseringswerk is het middelpunt van onze taak: bijdragen aan een veiliger samenleving. Reclassering Nederland heeft vestigingen in vijf regio\'s, het landelijk kantoor is gevestigd in Utrecht. Zo\'n 2000 medewerkers zetten zich dagelijks in voor een veiligere samenleving.

Missie

Reclassering Nederland draagt bij aan de veiligheid van de samenleving door het voorkomen van criminaliteit en het terugdringen van recidive. Dat doen we door risicos zoveel mogelijk te beheersen en de dader of verdachte te stimuleren zijn of haar gedrag te veranderen.

Visie

Daders zijn verantwoordelijk voor het delict en hun eigen gedrag. Justitiële autoriteiten beslissen over de consequenties. Voor daders die door een handicap of hun psychische gesteldheid niet in staat zijn hun verantwoordelijkheid te nemen, vindt doorgaans toeleiding naar zorg plaats. Gunstig beïnvloeden van het gedrag van daders is vaak mogelijk. Reclassering Nederland ondersteunt mensen daarbij. Het aanwakkeren van motivatie, maken van verantwoorde keuzes en zelfreflectie maken deel uit van de aanpak. Daarbij houden we rekening met de risicos voor de samenleving en controleren we waar nodig.

ICT Landschap

De afdeling I&F is onder meer verantwoordelijk voor de ICT-infrastructuur binnen de organisatie. De afdeling ondersteunt collegas met betrouwbare oplossingen op basis van de generieke infrastructuur die constant wordt verbeterd. De afdeling beheert ruim 3.200 accounts van de drie Reclasseringsorganisaties (3RO) bestaande uit Reclassering Nederland, Leger des Heils en Verslavingsreclassering GGZ. De afdeling I&F beheert de volledige ICT-infrastructuur van Reclassering Nederland en van de andere twee reclasseringsorganisaties de Citrix-omgeving. De afdeling I&F bestaat uit 50 fte en bestaat naast het management, de Servicedesk en Bureau IRIS, uit vijf beheerteams: Citrix/Windows, Netwerken, Technisch applicatiebeheer, Unix/DBA en Functioneel Beheer Bedrijfsvoering. Bureau IRIS bestaat uit functioneel beheerders en ontwikkelaars die verantwoordelijk zijn voor het primaire clientvolgsysteem IRIS en de omgeving Portalen van de 3RO.

Eisen

• HBO/WO werk- en denkniveau
• Bekend met Agile en scrum werkwijze
• PSM-I, PSPO-I, PSD-I
• SAFe
• Dasa Dev-ops
• Transitie IT-omgeving
• Migratie van data

Wensen

• Proactief, samenwerkend, accuraat, probleemoplossend
• Kennis van en ervaring met data , datamigratie en BI is een pre;
• Kennis van netwerktechnische uitdagingen bij implementaties is een pre
• Ervaring met werken met Netcompany is een pre

Overig

Hybride werken is mogelijk. Over het algemeen is er een 50/50 beleid en in overleg afwijking mogelijk.

Aanvullende informatie

Wanneer u bij ons als leverancier een professional aanbiedt en deze wordt geplaatst, hebben we informatie van u als contractpartij nodig, onder andere met betrekking tot de Wet keten- en inlenersaansprakelijkheid. De WKA heeft als doel om misbruik te voorkomen bij de afdracht van loonheffingen bij alle schakels in de keten; van leverancier tot opdrachtgever. Wij dekken deze risicos voor onze opdrachtgevers af middels een geblokkeerde rekening, de G-rekening. Dit is een rekening waarop een gedeelte van het factuurbedrag wordt gestort en waarvan u de loonheffingen en BTW kunt betalen aan de Belastingdienst. Het af te storten % hangt ervan af of u een SNA-certificering (NEN-4400-1 of NEN-4400-2) heeft of niet en of uw bedrijf in Nederland of daarbuiten is gevestigd. De G-rekening kunt u aanvragen bij de Belastingdienst. Indien u geen G-rekening kunt krijgen (en u kunt hier bewijs van de Belastingdienst van overleggen) dan heeft u ook de mogelijkheid elk kwartaal een accountantsverklaring (assurance report inzake inlening personeel) aan te leveren. Hierin zal een gecertificeerd accountant (AA of RA) een verklaring afgeven over de juistheid, volledigheid en tijdigheid van de afdrachten. Let wel, de kosten voor deze verklaring komen voor uw eigen rekening.