Strategisch Procesmanager – van Strategie tot Executie

Aeres Hogeschool; Dronten; Vor Ort; EUR 77.000 - 92.000; Vollzeit

Benefits dieser Stelle

Salaris cao HBO schaal 12

8% vakantiegeld

8,3% eindejaarsuitkering

ABP pensioenregeling

Zusammenfassung

Bij Aeres Hogeschool Dronten zoekt men een Business Procesmanager die strategie, bedrijfsvoering en uitvoering verbindt. Je bent sparringpartner van de faculteitsdirecteur en lid van het faculteitsmanagementteam (FMT).

Je helpt richting te geven aan de ontwikkeling van de faculteit en zorgt voor samenhang tussen ambities, besluiten, mensen en middelen. Je vertaalt strategische keuzes naar concrete plannen, prioriteiten en veranderopgaven en regisseert de integrale planning-en-control cyclus,

Qualifikationen

• Ruime ervaring met strategische advisering en organisatieontwikkeling.
• Ervaring met integrale sturings-, begrotings- en verantwoordingsprocessen.
• Soepele interactie met verschillende stakeholders en bestuurlijke besluitvorming.

Aufgaben

• Adviseer de faculteitsdirecteur en het FMT over besturing en organisatieontwikkeling.
• Ontwikkel voorstellen en kaders voor inrichting en verdere ontwikkeling van de faculteit.
• Vertaal strategische keuzes naar concrete plannen en prioriteiten.
• Regisseer de integrale planning-en-control cyclus en verbind begroting, onderwijs, onderzoek en huisvesting.
• Breng managementinformatie samen en vertaal dit naar analyses en handelingsperspectieven.
• Geef leiding aan ontwikkel- en verandertrajecten en zorg voor heldere verantwoording.

Kenntnisse

Strategische advisering

Bedrijfsvoering

Organisatieontwikkeling

Sturing en begroting

Verantwoordingsprocessen

Advies & analyse

Ausbildung

HBO+ niveau

Jobbeschreibung

Bij Aeres Hogeschool Dronten zoekt men een Business Procesmanager die strategie, bedrijfsvoering en uitvoering verbindt. Je bent sparringpartner van de faculteitsdirecteur en lid van het faculteitsmanagementteam (FMT).

Je helpt richting te geven aan de ontwikkeling van de faculteit en zorgt voor samenhang tussen ambities, besluiten, mensen en middelen. Je vertaalt strategische keuzes naar concrete plannen, prioriteiten en veranderopgaven en regisseert de integrale planning-en-control cyclus,