Get a reply from this employer
Your resume and cover letter, tailored to exactly what they’re hiring for.
1UPPLY zoekt een Strategisch adviseur Onderwijshuisvesting om een integrale koers te ontwikkelen die maatschappelijke behoeften, ruimtelijke ontwikkelingen en vastgoed met elkaar verbindt, en investeringsvraagstukken af te stemmen op langjarige visies.
U werkt nauw samen met beleidscollega’s en schoolbesturen, vertaalt strategische keuzes naar prioriteiten en doorloopt besluiten via de Omgevingsvisie, gebiedsprogramma’s en uitvoeringsplannen, met als doel passende en toekomstbestendige
Strategisch adviseur Onderwijshuisvesting Over de opdracht Je ontwikkelt en versterkt een integrale strategische koers voor onderwijshuisvesting als onderdeel van de maatschappelijke voorzieningen. Daarbij verbind je maatschappelijke behoeften, ruimtelijke ontwikkelingen, vastgoed en gemeentelijke investeringen, met als doel ook op de lange termijn voldoende passende en toekomstbestendige voorzieningen te realiseren. Je brengt samenhang aan tussen maatschappelijke ambities, het Integraal Huisvestingsplan Onderwijs (IHP), woningbouw, gebiedsontwikkeling en investeringsvraagstukken. Strategische keuzes vertaal je naar concrete prioriteiten, ontwikkelstappen en besluitvormingsmomenten. Je zorgt ervoor dat de strategie doorwerkt in de Omgevingsvisie, een thematisch uitvoeringsprogramma, gebiedsprogramma’s en relevante sectorale beleidsplannen. Daarbij organiseer je integrale en realistische afwegingen over de behoefte aan voorzieningen, locaties, capaciteit, multifunctioneel gebruik, investeringen en prioritering. Je werkt nauw samen met de beleidsadviseur Onderwijshuisvesting. Waar deze zich richt op beleidsontwikkeling en uitvoeringsvraagstukken binnen het onderwijsdomein, richt jij je op de integrale strategische koers, de samenhang met andere maatschappelijke voorzieningen en de regie op samenwerking en doorwerking binnen de gemeentelijke organisatie. Werkzaamheden en resultaten Strategie en beleid Ontwikkelen van een integrale strategie voor onderwijshuisvesting, waarin maatschappelijke behoeften, ruimtelijke ontwikkelingen, vastgoed en investeringen in samenhang worden bekeken. Analyseren van beleidskaders, ontwikkelingen en toekomstige behoeften en deze vertalen naar strategische en tactische keuzes en prioriteiten voor de korte en lange termijn. Verbinden van het IHP en andere sectorale plannen met de maatschappelijke en ruimtelijke opgaven. Samenwerken met onder anderen de beleidsadviseur Onderwijshuisvesting, de beleidsadviseur Onderwijshuisvesting en inclusief onderwijs binnen het sociaal domein en de portefeuillehouder vastgoed aan de strategieontwikkeling en uitvoering van het IHP. Beoogd resultaat: Een vastgestelde en gedragen huisvestingsstrategie met heldere prioriteiten en een routekaart met besluitvormingsmomenten. Ruimtelijke verankering Onderwijshuisvesting en maatschappelijke voorzieningen inbrengen in de Omgevingsvisie, het thematisch uitvoeringsprogramma en gebiedsprogramma’s en -ontwikkelingen. Integrale afwegingen over locaties, capaciteit, multifunctioneel gebruik en investeringen voorbereiden en de bestuurlijke en ambtelijke besluitvorming begeleiden. Beoogd resultaat: Onderwijshuisvesting wordt opgenomen in de Omgevingsvisie, het uitvoeringsprogramma en gebiedsplannen. Keuzes over locaties en investeringen zijn onderbouwd voorgelegd en genomen. Samenwerking met schoolbesturen en partners Een strategische samenwerkingsstructuur opzetten met schoolbesturen, gericht op gezamenlijke ambities, langetermijnplanning en investeringsopgaven. Plan van schoolbesturen en maatschappelijke partners afstemmen op gemeentelijk beleid en ruimtelijke ontwikkelingen, onder meer via structureel overleg. Knelpunten en tegengestelde belangen signaleren en toewerken naar gedragen oplossingen. Beoogd resultaat: Vastgelegde afspraken over ambities, planning en investeringen, een vast overlegritme en knelpunten die tijdig worden besproken en opgelost. Opdrachten en advisering Benodigde partijen, expertise en verantwoordelijkheden in kaart brengen en strategische opgaven vertalen naar concrete opdrachten en afspraken over uitvoering en voortgang. Management en bestuur adviseren over keuzes, prioriteiten en investeringen. Onderwijshuisvesting borgen in de gemeentelijke besluitvormingsprocessen. Beoogd resultaat: Duidelijke opdrachten met eigenaren en afspraken over voortgang, en onderbouwde adviezen waarop het bestuur besluiten kan nemen.