Get a reply from this recruiter
Your resume and cover letter, tailored to exactly what they’re hiring for.
Harvey Nash zoekt namens haar eindklant een Senior IT Contract- en Leveranciersmanager. U bestuurt strategische IT-leveranciers en complexe contracten, bewaakt verplichtingen, prestaties, kosten en risico's, en versterkt governance.
Locatie Den Haag, hybride werkmodel, 32–40 uur per week. Startdatum 1-12-2026 met einddatum 30-11-2027 en focus op naleving van wet- en regelgeving zoals DORA en NIS2 / AI-Act, plus tijdige besluitvorming.
Voor onze eindklant is Harvey Nash op zoek naar een Senior IT contract- en leveranciersmanager Inkoop
Startdatum: 1-12-2026
Einddatum: 30-11-2027
Locatie: Den Haag, hybride
Aantal uren per week: 32-40 uur
Reageren kan tot: 2-11 voor 12:00 uur (*Deze vacature kan mogelijk eerder sluiten bij het vinden van een passende kandidaat)
Voor het optimaliseren van het contract- en leveranciersmanagement voor onze belangrijkste, groepsbrede, IT-contracten zijn we op zoek naar een Senior IT Contract- en Leveranciersmanager.
Op de afdeling Inkoop 14 collega's werkzaam - 12 inkopers en 2 contract- en leveranciersmanagers. We zijn daarbij verantwoordelijk voor het inkoopbeleid, CLM-beleid en kaders, categorie-strategiën, bijdragen aan de duurzaamheidsdoelstellingen.
In deze rol voer je de regie over strategische IT-leveranciers en de bijbehorende complexe contracten. Je creëert aantoonbare grip op contractuele verplichtingen, leveranciersprestaties, kosten, risico's, compliance, continuïteit, wijzigingen en verlengingen. En je draagt bij aan de verdere professionalisering van contract- en leveranciersmanagement. Je zorgt voor een juiste uitvoering van Third Party Risk Management en borgt dat de contracten/leveranciers compliant zijn en blijven zodat de organisatie aantoonbaar aan haar verplichtingen voldoet vanuit alle wet- en regelgeving (denk o.a. aan DORA, NIS2/Cbw, AI-Act). De functie is verder gericht op het verbeteren van de kwaliteit en voorspelbaarheid van IT-dienstverlening, het realiseren van commerciële waarde en het tijdig voorbereiden van besluitvorming. Daarbij worden belangen van IT, business, Inkoop, Finance en controlfuncties verbonden en worden leveranciers aangesproken op gemaakte afspraken.